Обоснование проекта мероприятий, направленных на повышение эффективности использования основных производственных фондов ООО "ИнКол"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?дительность труда. Возрастают затраты на производство и реализацию продукции пропорционально увеличению выпуска продукции.
Изменение остальных показателей осуществляется на основе затрат, необходимых на внедрение нового оборудования и плановых показателей прибыли, выпуска продукции, затрат. Так, положительным моментом является рост стоимости ОПФ и особенно то, что на 53,92% возросла активная часть фондов. По результатам проекта несколько снизилась фондоотдача. В плановом периоде не только возрастает прибыль, но и плановое введение фондов улучшает структуру баланса. Из таблицы также видим положительные изменения в структуре предприятия, которые сглаживают недостатки структуры, выявленные в ходе анализа показателей предприятия (снизилась доля зданий и сооружений и увеличилась доля необходимого оборудования, что увеличило активную часть фондов). Положительные изменения произошли также с коэффициентами роста, прироста и износа, фонды стали более хорошо обновляться и в целом снизилась степень их изношенности за счет введения нового оборудования.
Основная цель плана путем внедрения настоящего предложения будет достигнута. Но побочным эффектом является то, что мы используем большую долю нераспределенной прибыли, что снижает финансовую устойчивость предприятия и подрывает его автономность, с учетом того, что у предприятия довольно большой удельный вес заемного капитала в структуре баланса. Но, следует заметить, что в плане расширения производства заложены неощутимые выгоды наравне с ощутимыми.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современная экономика Украины находится далеко не в хорошем состоянии. Несмотря на то, что Украина стала независимым государством уже более 15 лет назад, она сохранила в своей экономике большинство проблем, унаследовав их от Советского союза. Проблема в том, что сейчас простаивают не только заводы - гиганты, но и не достаточно хорошо работают мелкие предприятия, которые не могут позволить себе закупку нового прогрессивного оборудования. Так старое оборудование перекочевывает к мелким предпринимателям, перетягивая за собой проблему качества продукции, охраны труда и такую очень важную проблему, как недоиспользование мощности и наличие узких мест. С такой проблемой столкнулось и рассматриваемое предприятие. Хотя оборудование изношено менее чем на 50%, но оно морально устарело. Из-за того, что станки предназначены в основном для крупных предприятий, некоторые из них не могут быть полностью загружены. Производственные мощности предприятия используются не более чем на 70%. Проблема узких мест на предприятии также связана с позаказным изготовлением продукции. Таким образом, для предприятия является очень актуальным направление развития использования производственных мощностей и улучшение их использования. Это позволит выполнять больше заказов, которые на данный момент недовыполняются из-за нехватки работников и наличия узких мест на предприятии, а также, возможно, в будущем рассмотрения возможности запуска серийного производства наиболее стандартизированной продукции.
В 1 разделе рассмотрено понятие основных средств предприятия, их виды и показатели, использование, амортизация, а также обновление.
Предприятие ООО ИнКол является молодым малым предприятием, но уже успевшим зарекомендовать себя на рынке. Предприятие имеет свою, хоть и не очень значительную долю рынка, является довольно конкурентоспособным. Отношения с поставщиками стабильные, покупатели в основном постоянные, что подтверждает качество и конкурентоспособность продукции.
Предприятие развивается, наблюдается рост прибыли и выпуска продукции, но есть и отрицательные тенденции в деятельности предприятия. Имеется большая кредиторская задолженность, которая приводит к видимому снижению финансовой устойчивости предприятия, хотя фактически является предоплатой за товары, работы и услуги, срок производства которых на предприятии длителен. Неблагоприятна тенденция снижения прибыли на гривну материальных затрат, что говорит о необходимости контроля затрат. Это подтверждает и снижение материалоотдачи на предприятии. Система мотивации и оплаты труда не совершенны и не стимулируют качественное повышение трудовых показателей, особенно учитывая то, что производство трудоемкое. Растет издержкоемкость продукции, что сигнализирует о необходимости контроля над затратами и ценообразованием. Отметим рост рентабельности продаж и производственной деятельности, но при этом снизилась рентабельность капитала. Т.е. однозначно говорить о положительных тенденциях не приходится. Имущественное состояние предприятия имеет свои нюансы, поскольку валюта баланса растет, но при этом снижается доля активной части ОПФ и растет износ оборудования. Показатели ликвидности низкие и многие из них ниже нормативного значения, а платежеспособность меньше 1, т.е. предприятие не покрывает своих обязательств. Единственным замечанием здесь может быть то, что на предприятии применяется специфический тип производства, и отчетность не всегда отражает реальное положение дел. Тем не менее, на предприятии просматривается низкая финансовая устойчивость, незначительная обеспеченность собственными средствами, а при анализе типа финансовой устойчивости выявлено кризисное состояние. Также следует отметить увеличение финансового цикла и выявленную высокую вероятность банкротства. Несмотря на скидки по поводу типа производства, можно сказать, что на предприятии ?/p>