Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків

Контрольная работа - Экономика

Другие контрольные работы по предмету Экономика

?к у ситуаціях з невизначеністю використовується ймовірність як субєктивна оцінка можливих наслідків.

Рішення, які неможливо запрограмувати, зазвичай приймаються в незвичайних, нестандартних ситуаціях. Більшість реальних господарських рішень знаходяться посередині. Всі рішення приймаються в умовах з присутністю ризикових обставинах. Чим вищий рівень управління, тим, як правило, стрілка конкретних рішень схиляється в бік невизначеності та наростання ризику.

Задача.

Крок 1.

 

 

Критерії:

) Швидкість скачувань;

) Якість підключення:

) Фінансові умови.

Альтернативи:

 

 

Крок 2.

 

Характеристика критеріїв:

1.Швидкість скачувань.

2.Якість підключення. Полягає у тому як швидко працівники провайдера зможуть підключити інтернет та вартість підключення.

.Фінансові умови. Плата за надані послуги.

Крок 3.

Описання альтернатив:

Провайдер А. Підключення інтернету здійснюється на наступний день після подачі заявки, підключають інтернет безкоштовно, швидкість скачувань становить 100мбіт/с на перші 100Мб, безлімітний тарифний план коштує 99,00грн/міс.

Провайдер Б. Підключення інтернету здійснюється на наступний день після подачі заявки, вартість підключення становить 120,00грн, швидкість скачувань становить 1мбіт/с, безлімітний тарифний план коштує 100,00грн/міс.

Провайдер В. Підключення інтернету здійснюється на наступний день після подачі заявки, вартість підключення становить 100,00грн, швидкість скачувань становить 8мбіт/с, безлімітний тарифний план коштує 104,00грн/міс.

Крок 4.

 

Побудова матриці попарних порівнянь (для рівня 2).

Загальні умови для вибору інтернет-провайдераШвидкість скачуваньЯкість підключенняФінансові умовиВектор пріоритету (х) Швидкість скачувань1940,483Якість підключення1/911/60, 192Фінансові умови1/4610,325

Розрахунки:

 

А1==1,565

А2==0,622

А3==1,052

А1==х1==0,483

А2==х2==0, 192

А3==х3==0,325.

 

Побудова матриці попарних порівнянь (для рівня 3).

Швидкість скачуваньАБВВектор пріоритетуА1780,513Б1/7160,298В1/81/610,189Якість підключенняАБВА1870,513Б1/811/60,189В1/7610,298Фінансові умовиАБВА11/780,339Б711/60,340В1/8610,032

Розрахунки:

 

А1==1,654

А2==0,962

А3==0,611

А1==х1==0,513

А2==х2==0,298

А3==х3==0,189.

А1==1,654

А2==0,611

А3==0,962

А1==х1==0,513

А2==х2==0,189

А3==х3==0,298

А1==1,017

А2==1,019

А3==0,965

А1==х1==0,339

А2==х2==0,340

А3==х3==0,032.

 

5. Розрахунок глобальних або загальних пріоритетів

 

123Глобальний або загальний пріоритет0,4830, 1920,325А0,5130,5130,3390,458Б0,2980,1890,3400,291В0,1890,2980,0320,159

Розрахунок:

 

УА = (0,513*0,483) + (0,513*0, 192) + (0,339*0,325) = 0,458

УБ = (0,298*0,483) + (0,189*0, 192) + (0,340*0,325) = 0,291

УВ = (0,189*0,483) + (0,298+0, 192) + (0,032*0,325) = 0,159.

 

Висновок. З даних розрахунків видно, найкращим інернет-провайдером являється провайдер А, що якнайкраще видно з табл. "Розрахунок глобальних або загальних пріоритетів".

Список використаної літератури

 

1. Вітлінський В.В., Верченко П.І., Сігал А.В., Наконечний Я.С. - "Економічний ризик"

. Грушко В.І., Пилипченко О.І. "Фінансові ризики" Навчальний посібник, Знання, 1998.

. Клименко С.М., Дуброва О.С. "Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків" КНЕУ, 2005.