Анализ деятельности российских зарубежных банков в 90-х годах XX века
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
?дельсбанка ( Франкфурт-на-Майне ) в разработку совместных планов стратегического развития и внедрением в банках самых современных процедур управления и контроля за рисками.
Перечисленные росзагранбанки Центральный Банк России собирается объединить в банковскую группу, то есть провести консолидацию в области управления. Новый холдинг может стать сильным конкурентом на западных рынках. 1
Из капитала остальных двух ( Донау-Банк и Ист-Вест Юнайтед Банк ) Центральный Банк намерен выйти.
Существуют и иные мнения по поводу организации работы росзагранбанков в будущем. Вот что по этому поводу пишет корреспондент журнала “Коммерсантъ Деньги” Ю. Панфилова: “ В нынешних условиях правительство было бы не прочь само контролировать финансовые потоки госбанков ( в том числе загранбанков) - тогда их можно будет напрямую использовать для финансирования бюджета. Вариантов два. Первый: передать контрольные пакеты акций в управление одной из правительственных структур. Например, председатель ФКЦБ Дмитрий Васильев считает, что если уж есть банки с госучастием, то не Центральный Банк должен представлять государство в акционерном капитале, а Мингосимущества.
Второй вариант: передать часть средств госбанков вновь создаваемым банкам. Подобный проект рассматривается в правительстве.”2
Финансово-экономический кризис в России 1997-1999 г.,
отрицательно повлиял на условия и результаты деятельности росзагранбанков. Проблемы и перспективы дальнейшего развития российских зарубежных банков приобретают особую актуальность в настоящее время, что хорошо видно на примере работы Донау-Банка (Вена).
- Влияние финансово-экономического кризиса 97-99 года в России на деятельность российских заргранбанков
Созданный в 1974 году в Вене, Донау-Банк является австрийским коммерческим банком. Он работает в соответствии с европейской практикой , подотчетен австрийским контрольным органам и проверяется австрийским аудитором.
С момента своего основания и до начала 90-х годов Донау-Банк работал как специализированное банковское учреждение с
российским капиталом, цель которого поддерживать торговлю и финансовые отношения между СССР и странами содружества с одной стороны и Западом ( с приоритетом для стран ЕЭС и Австрии ) с другой стороны.
В последующие годы основные принципы банковской политики не изменились, продолжая оставаться перспективными. В 90-х годах Донау-Банк расширил область своей деятельности и сейчас работает как финансовый посредник в восточно-западном сотрудничестве. Продолжая работать с Россией и со странами СНГ, банк стал активно устанавливать связи с российскими фирмами и банками.
В условиях экономической и политической нестабильности был разработан ряд специальных мер, чтобы защитить валютные вклады клиентов. Для этого был использован механизм так называемых эскроу-счетов, структурирована схема финансирования и увеличен спектр банковских услуг.
Развитие торговых отношений между индустриальными странами Запада и России дало толчок к тесному взаимодействию между предприятиями и кредитными учреждениями восточно-западного торгового рынка. Донау-Банк занял в этих отношениях определенную нишу. Банк имеет установленные надежные отношения с банками-корреспондентами во всех важных международных финансовых и торговых центрах.
В результате нестабильности экономики и структурного кризиса в банковской системе России большинство коммерческих банков понесли ощутимый и часто непоправимый ущерб. Так как Донау-Банк активно сотрудничал с российскими банками и другими банковскими учреждениями, то финансово-экономический кризис 1997-1998 годов значительно отразился и на его деятельности. Экономические и финансовые результаты 1998 года оказались неожиданно низкими и Донау-Банк стал принимать срочные меры для изменения ситуации к лучшему. И концу года занимал достаточно стабильную позицию: коэффициенты ликвидности были высоки, коэффициент риска контролировался. Для поддержания на высоком уровне финансовой стабильности потребовались дополнительные расходы, тем не менее банк сумел закрыть 1998 год без убытков.
Естественно, что количество западных партнеров, работающих с Донау-Банком и деятельность которых направлена на Россию и страны СНГ, уменьшилось. Но огромный потенциал этого региона, особенно России, обладающий обширным рынком, богатыми энергетическими ресурсами, сырьем, человеческим потенциалом рождает новые идеи и проекты, которые нуждаются в профессиональном изучении, оценке и финансовом обслуживании.
Донау-Банк тесно взаимодействует со своими акционерами - Центральным Банком РФ ( держит 49 % акций ) и Внешторгбанком ( владелец контрольного пакета акций - 51 % ). Отношения с Внешторгбанком , одним из ведущих и хорошо известных в мире банков, позволяют Донау-Банку играть особую роль в обслуживании и финансировании общих российских заказчиков за границей.
После кризиса финансовые центры страны несколько потеряли свою привлекательность в пользу региональных банков, и Донау-банк сместил акцент в межбанковских отношениях в сторону этих локальных банков.
Донау-Банк продолжает и свою традиционную деятельность: выполняет краткосрочное и структурное финансирование, а также дает гарантии заказчикам на Западе и в СНГ, учитывая что российские заемщики заинтересованы в предэкспортном финансировании, особенно в таких отраслях как черная металлургия, алюминий, ?/p>