Анализ деятельности предприятия ООО "Alex lift"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
Введение
Объектом исследования отчета по преддипломной практике стала практика на предприятии ООО Alex lift. Целями моей практики являлись как ознакомление с деятельностью данного предприятия, изучение принципов его работы, опыта специалистов, работающих на нем, углубление и закрепление знаний, полученных в ходе учебных занятий, так и выработка навыков подготовки, принятия и реализации решений в практической деятельности, ознакомление с делопроизводством и оборудованием предприятия и приобретение навыков коммуникабельности и общения в коллективе.
Тем самым работая в этой компании, я старался, как запоминать алгоритм его работы и каждого участника, так и самостоятельно принимать участие в работе, дабы более конкретно изучить нюансы.
В целом можно сказать, что вся инфраструктура лифтостроения никогда не потеряет своей актуальности, каждый день строятся все больше высотных домов, и все больше лифтов устанавливается.
ООО АЛЕКС-ЛИФТ была основана в 2005 году при поддержке ООО ЛИФТСТРОЙУПРАВЛЕНИЕ.
Результатом двухлетней работы было создание и сертификация лифта под собственной маркой.
Тесные взаимоотношения с мировыми лидирующими компаниями-производителями WITTUR, NERGIZ CABLE, BUT-SUN позволили нам создать собственный продукт превосходящий по качеству лифты других мировых брендов и занять достойное место в отрасли лифтостроения.
Компания ООО АЛЕКС-ЛИФТ, на сегодняшний день, является эксклюзивным Российским продавцом лифтового кабеля турецкой компании NERGIZ CABLE, одного из крупнейших европейских производителей подобной продукции.
1 Характеристика предприятия
.1 Характеристика рабочего состава
На предприятии Alex lift работают 41 человек. Из них 26 рабочих и 15 руководителей и специалистов.
На территории Санкт-Петербурга располагается 2 участка.
участок - 1 начальник, 4 механика, 5 рабочих;
участок - 1 начальник, 3 мастера, 5 рабочих
Штат компании - высококвалифицированные специалисты в нашей области, позволяет молниеносно реагировать на изменения в лифтостроении и учитывать все нововведения на каждом этапе, начиная от производства лифта и заканчивая его постгарантийным обслуживанием.
Практика проходила на предприятии ООО ALEX lift. Предприятие разбито на 4 участка, на каждом участке работает несколько бригад. Технологическая практика проходила на участке №1. На участке выполняются работы по установке пассажирских, грузопассажирских и грузовых лифтов.
Выполнение работ:
Назначение предприятия состоит в выполнении работ по обслуживанию, ремонту и модернизации пассажирских, грузопассажирских, больничных и грузовых лифтов, чем и занимались наши бригады.
обеспечение эксплуатации и безопасного обслуживания лифтового оборудования в соответствии с правилами и нормами технической безопасности.
2 Структурная схема управления предприятием
Структурная схема управления предприятием представлена в соответствии с рисунком 1.
Рисунок 1 - Структурная схема управления предприятием
( организацией.
Главный Бухгалтер - осуществляет организацию и ведение бухгалтерского учёта, перечисляет заработную плату работникам.
Начальник участка - руководитель, отвечающий за работу всего участка.
Мастер - ответственный за бригады и выполнения техники безопасности. предприятие управление оплата труд
Отдел снабжения - процесс снабжения - это совокупность операций, обеспечивающих Ваше предприятие необходимыми предметами и средствами труда. Основная задача по организации снабжения - своевременное бесперебойное и комплексное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами при минимальных издержках управления запасами.
Главный инженер - ответственный за техническую политику, направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и ?/p>