Нормирование труда
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
ТЕМА
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Сущность нормирования труда
Нормирование труда - составная часть управления производством, включающая определение необходимых затрат времени на выполнение работ отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.
Важнейшие задачи нормирования труда:
. Последовательное улучшение организации труда и производства.
. Снижение трудоемкости продукции.
. Усиление заинтересованности работников в повышении эффективности производства.
. Поддержание экономически обоснованного соотношения между ростом производительности труда и заработной платы.
В процессе нормирования труда выявляются и устраняются лишние трудовые приемы и движения, изыскиваются возможности рационального совмещения отдельных элементов производственных операций, способы рациональной расстановки работников предприятия и правильного использования ими рабочего времени.
Разработанные нормы используются при составлении планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, при определении необходимого количества оборудования и численности работающих. Обоснованность норм в значительной мере способствует правильному определению размера заработной платы, материальной заинтересованности работников.
Норма - это максимально допустимая величина (установленная мера) абсолютного расхода ресурсов (труда) на производство единицы продукции установленного качества в конкретных условиях.
Норматив - расчетный показатель, характеризующий степень относительного использования рабочего времени (и других ресурсов), также, как и нормы, используется в процессе нормирования.
Нормативы обычно разрабатывают и публикуют вместе с нормами, поэтому в производственной практике они часто используются как синонимы.
Все нормы и нормативы должны:
) отражать достижения НТП и опыт передовых предприятий;
) правильно учитывать влияние факторов и условий производства;
) быть достаточно точными и удобными в работе.
С целью нормирования и учета затрат рабочего времени была разработана его классификация, при этом время, которое работник проводил на рабочем месте, принято подразделять на следующие группы:
Время работы - период времени, в течение которого работник выполняет полезные, трудовые действия. Включает затраты времени как на выполнение производственного задания, так и на работы, не предусмотренные заданием (время случайной и непроизводительной работы), выполнение которых не дает прироста продукции или улучшения ее качества.
Непроизводительная работа (НР) - работа, не предусмотренная технологией.
Случайная работа (СР) - работа, не входящая в обязанности исполнителя.
Время работы по выполнению производственного задания подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное (ПЗ) - время, затраченное работником на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием (уборка, осмотр, заправка и т.д.). Его устанавливают по нормативу на всю смену вне зависимости от объема работы.
Оперативное (ОП) - время, непосредственно затрачиваемое работником на выполнение операций, для которых предназначено рабочее место. Оно подразделяется на основное (затрачиваемое на качественное и количественное изменение предметов труда) и вспомогательное (создание условий для выполнения основной работы: установка, крепление).
Время обслуживания рабочего места (ОМ) - время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии. Включает время технического обслуживания (заготовка инструмента, переналадка и т.д.) и время организационного обслуживания (заполнение рапортичек, передача готовой продукции, уборка рабочего места в процессе работы и т.д.).
Во время работы бывают перерывы:
- по организационно-техническим причинам (ПО) - неисправность оборудования, перебои с электроэнергией, поставкой материалов;
- из-за нарушения трудовой дисциплины (ПР) - самовольные отлучки, опоздания, посторонние разговоры и т.д.;
- перерывы на отдых и личные надобности (ОТ).
При анализе затрат рабочего времени, связанных с обслуживанием оборудования, выделяют перекрываемое и неперекрываемое время. Перекрываемое - время выполнения работы в период автоматической работы оборудования. Неперекрываемое - работа при остановленном оборудовании.
Время работы может быть разделено также на время ручной, машинно-ручной и машинной работы, активного и пассивного наблюдения за оборудованием.
Баланс рабочего времени (фактический) - это сумма затрат времени по всем категориям:
Тсм = ПЗ + ОП + ОМ + ОТ + НР + СР + ПО + ПР.
На основе анализа фактического баланса проектируют рациональный баланс рабочего времени, в котором указывают затраты времени только на производительную работу и регламентированный отдых:
Тсмп = ПЗ + ОП + ОМ + ОТ
Затраты времени на непроизводительную и случайную работу и на простои - являются прямыми потерями. Они могут быть устранены в результате разработки и внедрения соответствующих организационно-технических мероприятий.
Возможный рост производительности труда при этом определяется по формуле
(ОМф - ОМп) + НР + СР + ПО