Анализ гендерной проблемы в управлении
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ии и за рубежом
В известной работе Герта Хофстеде среди пяти ведущих показателей национальной управленческой культуры фигурируют "феминность" и "маскулинность". Они характеризуют полоролевые различия в системе управления.
Маскулинность связывают с приверженностью к жёстким управленческим технологиям и описывают как доминирование, независимость, жёсткость, быстроту, масштабность решений, высокую значимость работы, приоритетность карьерного роста и социального статуса.
Феминность рассматривают как склонность к мягким подходам и характеризуют в понятиях солидарность, открытость, справедливость, эмоциональность, ориентация на качество жизни, поддержание личных отношений, значимость моральных и этических норм.
Используя данные Г. Хофстеде, можно сгруппировать страны по полоролевым характеристикам систем управления.
Таблица 4. Распределение стран по критерию "мужественность женственность" [9]
СтранаМужественность - женственностьСтранаМужественность - женственностьСтранаМужественность - женственностьАргентина56Ирландия68Таиланд34Австралия61Испания42Тайвань45Австрия79Италия70Турция 45Бельгия54Канада52Филиппины64Бразилия49Колумбия64Финляндия26Великобритания66Мексика69Франция43Венесуэла73Нидерлан-ды14Чили28Германия66Новая Зеландия58Швейцария70Гонконг57Норвегия8Швеция5Греция57Пакистан50Югославия21Дания16Перу42Южная Африка63Индия56Португа-лия31Япония95Израиль47Сингапур 48Иран43США62
Как видно из представленных данных, наибольшая доля стран из обследованной совокупности имеет относительно сбалансированную модель управления по критерию "мужественность женственность". Вместе с тем в ряде государств сложилась полярная гендерная ориентация менеджмента, зачастую приводящая к различного рода дискриминациям по признаку гендера.
Страны, в которых преобладает женское начало, придерживаются политики большей сбалансированности статуса и ролей представителей обоих полов. В общественном разделении труда приоритет отдаётся не тендерной или половой принадлежности, а профессиональным знаниям, умениям, личностным способностям и достижениям. Например, Швеция 42,7балла; Дания - 16, Норвегия - 8, Нидерланды 14; Финляндии 26.
Мужественный подход в менеджменте в наибольшей степени проявляется в Японии 95 баллов, Австрии 79, Венесуэле 73, Швейцарии и Италии 70. Для деловых культур этих стран характерны патриархальные взгляды, ставящие мужчину на ключевые позиции в экономике, политике, обществе и семье. Общепринятые нормы диктуют примат публичной сферы, которая является преимущественно сферой мужской занятости. При этом мужчине предписывается быть самоуверенным, доминирующим, соперничающим и рациональным. Женщине в такой системе отводится, главным образом, подчинённая роль. В хозяйственном и общественном устройстве имеет место разделение труда по признаку пола. Женщины чаще заняты в менее престижных отраслях, связанных с оказанием различного рода социальных услуг [9].
Данные о гендерных особенностях менеджмента, рассчитанные по методике Организации ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) для 45 стран, выборочно приведены в таблице 5. Показатель феминности получен как средневзвешенная четырёх параметров: доли женщин среди депутатов парламентов, высшего руководства предприятий, инженерно-технических работников и в совокупном объёме заработной платы. Соответственно, оставшиеся доли приходятся на показатели маскулинности.
Приведённые данные наглядно подтверждают наличие гендерных проблем в менеджменте многих стран мира.
Исследования российской управленческой модели профессором Г. Хофстеде не проводились, но, по мнению экспертов, оригинальная оценка российской модели по шкале "маскулинностьфеминность" составляет примерно 70/30 баллов, что свидетельствует о доминировании мужской составляющей в управленческих структурах.
Таблица 5. Уровень феминизации по 45 странам мира [18]
МестоСтранаУровень феминизацииДоля женщин среди парламентариев, в %Доля женщин среди руководителей предприятий, в % Доля женщин среди инженерно-технических работников, в %Доля женщин в общем объеме заработной платы, в %1 Норвегия0,79539,430,957,5422Швеция0,78440,438,964,4453Дания0,72833,020,062,8424Финляндия0,71933,626,462,3415Новая Зеландия0,71829,232,347,8396Канада0,70019,342,256,1387США0,67111,242,252,7418 Австрия0,66725,119,248,6349Германия0,66125,519,243,03510Нидерланды0,66028,415,044,23411Австралия0,65920,543,325,04012Швейцария0,64220,327,823,83013Люксембург0,63120,08,637,72514Барбадос0,60218,437,052,14015Бельгия0,59115,418,850,53316Италия0,57310,037,646,33117Тринидад и Тобаго0,57119,423,353,33018Португалия0,55613,036,652,43419Багамы0,54410,826,356,93920Великобритания0,5437,833,043,73521Испания0,54219,812,048,12922ЮАР0,53123,717,446,73123Куба0,52322,818,547,83124Ирландия0,52113,717,348,02625Венгрия0,51011,458,249,04026Коста-Рика0,49415,821,144,92727Болгария0,48713,328,957,04128Китай0,48121,011,645,13829Гватемала0,47612,53-,445,22130Израиль0,4757,518,754,13831Мексика0,47313,920,043,62532Белиз0,47010,836,638,81833Гайяна0,46920,012,847,52634Япония0,4657,78,541,83435Филиппины0,45911,533,762,73136Панама0,4599,727,649,22837Суринам0,45715,721,569,92638Колумбия0,4559,827,241,83339Ботсвана0,4559.827,241,83940Франция0,4526,19,441,43941Лесото0,45011,233,456,63042Польша0,43313,015,660,43943Мозамбик0,43025,211,320,44144Сальвадор0,42910,725,344,42845Зимбабве0,42914,715,440,037
В России женщин около 78 млн. человек, или 53% населения страны. Это самая крупная социальная общность, отличающаяся психическими и демографическими особенностями, многоролевыми функциями и определенным социальным статусом. На рынке труда это одна из крупнейших групп населения. Необходимость изучения гендерных аспектов менеджмента обусловлена динамичным проникновением женщин в управление экономикой, появлением нов?/p>