Анализ влияния IT на повышение конкурентоспособности предприятий

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

»ичие грамотного менеджмента и сервисных специалистов, включая постановку задач.

Выход на требуемый уровень эффективности от внедрения САПР является актуальнейшей задачей проектных организаций. Критерии успешного внедрения САПР должны быть определены в самом начале. Как правило, критериями успеха плана внедрения является степень реализации важнейших проектных и бизнес-задач, в том числе: 1) улучшение обмена информацией с заказчиком; 2) сокращение затрат времени на проектирование и подготовку проектной документации; 3) сокращение затрат времени на проверку проекта и чертежей; 4) повышение эффективности обмена данными между структурными подразделениями организации; 5) устранение избыточных процессов обработки и восстановления проектных данных; 6) представление результатов работы в необходимых форматах; 7) повышение конкурентоспособности организации благодаря безупречному качеству продукции.

Именно внедрение САПР позволяет руководителю оценить реальную отдачу от инвестиций, принять решение, выводящее его компанию на новый уровень эффективности и конкурентоспособности. [8]

 

3. Влияние IT на повышение конкурентоспособности мебельных предприятий Орловской области

 

.1 Мебельная промышленность сегодня

 

Мебельная промышленность России является динамично развивающейся подотраслью лесопромышленного комплекса, производящей товары народного потребления. Производством мебели в стране занято 2820 предприятий, в т.ч. 536 крупных и средних. Однако же, в настоящее время на российском мебельном рынке преобладает продукция зарубежных производителей мебели. Особенно сильна концентрация зарубежных производителей в верхнем сегменте рынка - российские мебельщики здесь фактически не представлены.

Конкуренция на российском рынке обострилась в нескольких направлениях. Одно из основных направлений - усиление конкуренции со стороны крупных и средних компаний - российских производителей мебели. Во многом, копируя опыт лидеров рынка, эти компании начинают заниматься развитием товаропроводящих сетей и брэндингом, сменили продуктовую линейку, предложив покупателям вполне конкурентоспособный продукт. Однако гораздо более опасно выглядит конкуренция со стороны когда-то мелких фирм, а сегодня достаточно крупных, которые производят дешевую низкокачественную мебель. Такие фирмы пользуются дешевыми низкокачественными материалами и комплектующими, уклоняются от уплаты налогов, скрывая большую часть своего оборота, что также существенно влияет на формирование цены на конечный продукт. С учетом снижения доходов населения, данный фактор в настоящее время является во многих случаях определяющим критерием для покупки. О масштабах такого производства свидетельствует тот факт, что, по некоторым косвенным расчетам, фактический объем производства мебели в России более чем в 2 раза превышает официальный.

Продолжается экспансия на российский рынок зарубежной продукции. Пользуясь таможенной дырой в отношениях между Россией и Белоруссией, под видом белорусской мебели на рынок поступает дешевая мебель западноевропейского, в основном польского производства (экспорт мебели из Белоруссии почти в 2 раза превышает белорусские мощности по производству мебели). Продолжается ввоз зарубежной мебели в Россию по всевозможным серым и черным схемам. В азиатской части России (Сибирь, Дальний Восток) постоянно усиливается присутствие мебельной продукции из Китая, которая, несмотря на свои низкие эксплуатационные качества, благодаря своей дешевизне завоевывает мебельные магазины.

Как показывают данные маркетинговых исследований, мебельный рынок Центрального региона деятельности предприятий нуждается в высококачественной добротной мебели, но относительно недорогой.

В Орловской области уже более сорока лет основным производителем мебели является Орловская мебельная фабрика. До марта 1992 г. объединение Орелмебель функционировало в составе 3-х предприятий: головное - Орловская мебельная фабрика; Мценская мебельная фабрика; Болховская мебельная фабрика. Орловская и Мценская мебельные фабрики специализированы на выпуск корпусной мебели; Болховская - мягкой мебели, стульев.

В декабре 1991 г. выкуплено объединение, а в марте 1992 г. зарегистрировано как ЗАО Орелмебель. В 1996 году Болховская мебельная фабрика вышла из состава ЗАО Орелмебель. А в 2003 г. и Мценская мебельная фабрика стала самостоятельным предприятием - ЗАО Мценскмебель.

На сегодняшний день два предприятия мебельной промышленности Орловской области, специализированные на выпуске корпусной мебели, являются прямыми конкурентами, т.к. основным видом деятельности у обоих является производство корпусной мебели. Выпускаемая продукция относится к нижнему ценовому сегменту, т.е. продукция рассчитана на массовый спрос. Производство ведется из двух базовых материалов: ламинированных плит и древесно-стружечных плит.

Также, на ЗАО Орелмебель и ЗАО Мценскмебель производится мебель с использованием плит МДФ для фасадных элементов и наборов офисной мебели. Производство таких фасадов в регионе отсутствует, а импортные изделия продаются по высоким ценам.

Данные мебельные фабрики расширяют производство экологически чистой, конкурентоспособной мебели с реализацией по значительно более низким ценам, чем существующая аналогичная продукция на российском рынке.

Реализация мебели осуществляется через