Мотивация в современных условиях
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
Содержание с.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Организационно экономическая характеристика предприятия…….……5
1.1 История создания предприятия ООО Оренбургбургаз…………...….5
1.2 Организационная структура предприятия и методы руководства….…8
2. Причины пассивности работника и методы улучшения работы……….…14.
2.1 Принципы пассивности работника……………………………………...14
2.2 Мотивирующие факторы, принципы воздействия на
мотивацию людей………………………………………………………….……16
2.3 Методы улучшения параметров работы…………………………..…….21
3. Опыт кадровой политики ООО Оренбургбургаз………………….…..…26
3.1 Принцип уважения к личности……………………………………..…...28
3.2 принцип пожизненной занятости…………………………………...…..31
3.3 Канал связи……………………………………………………………..…32
3.4 Забота о здоровье как одна из форм морального стимулирования…………………………………………………………………34
Выводы……………………………………………………...……………………37
Литература…………………………………………………………………….…39
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие мотивация заменялось понятием стимулирования. Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно - мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.
Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, чрезвычайно сложны и многообразны. По мнению одних учёных, действие человека определяется его потребностями. Придерживающиеся другой позиции исходят из того, что поведение человека является также и функцией его восприятия и ожиданий.
При рассмотрении мотивации следует сосредоточиться на факторах, которые заставляют человека действовать и усиливают его действия. Основные из них: потребности, интересы, мотивы и стимулы.
Потребности нельзя непосредственно наблюдать или измерить, о них можно судить лишь по поведению людей.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с мотивацией подчиненных. Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека.
1. Организационно экономическая характеристика предприятия
1.1 История развития предприятия ООО Оренбургбургаз
Курсовая написана по конкретному предприятию, поэтому целесообразно с начало привести характеристику этого предприятия. Более конкретно задача курсовой работы сводится к рассмотрению сложившихся методов мотивации и стилей руководства. Солидная, самостоятельная фирма краткая, но точная характеристика ООО Оребургбургаз. Гордость за свою фирму, ответственность за ее доброе имя присуще всем работникам ООО Оренбургбургаз И опытным работникам, отдавшим компании годы, таким как главбух Тимина Л.А., директор по общественным вопросам Локтев А.Д., директор по отделу производства Кал?/p>