Методы формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Методы формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма
Введение
Актуальность исследования. Экономическая нестабильность повлияла на корпоративную культуру, выстраиваемую компаниями не один год, отнюдь не лучшим образом. Произошли изменение эмоционального фона внутри коллектива, обострение противостояния работник - работодатель, спровоцированное как мероприятиями внутри компаний по оптимизации расходов, так и всесторонним обсуждением данной темы в СМИ, ряд стратегических задач оказываются неактуальными, высока критичность сотрудников к декларируемым ценностям компании, повысилась конфликтность, усилилось противостояние между подразделениями.
Современное общество обладает целым рядом цивилизационных характеристик, которые делают необходимыми изменения подходов к управлению персоналом. Социокультурный анализ особенностей современного общества приводит к выводу о закономерном превращении корпоративной культуры из спонтанно складывающейся характеристики организации в инструмент целенаправленного управления персоналом, механизм повышения конкурентоспособности организации. В связи с этим исследование методов формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма становится очень актуальным.
Цель исследования - определить методы формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма
Задачи исследования:
Рассмотреть основные понятия и определения;
Рассмотреть сущность корпоративной культуры применительно к индустрии туризма;
Определить структуру, задачи и методы формирования корпоративной культуры;
Определить методы поддержания корпоративной культуры;
Определить возможные направления развития корпоративной культуры в организациях индустрии туризма в условиях кризиса.
Объект исследования - корпоративная культура
Предмет исследования - методы формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма
Методы исследования - в качестве общенаучных методов, с помощью которых проводилось исследование, использовались методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, наблюдения и сравнения. Данные методы позволили наиболее последовательно и полно рассмотреть методы формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма в рамках цели и задач исследования.
1. Теоретические аспекты корпоративной культуры
.1 Основные понятия и определения
Корпоративная культура - новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из относительно новой области знаний - организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в следующих направлениях: личность в организации; групповое поведение в организации; поведение руководителя в организации; адаптация организации к внутренней и внешней среде, повышение организационной эффективности в деятельности организации. Как и многие другие термины организационно-правовых дисциплин корпоративная (организационная) культура не имеет единого толкования.
Корпоративную культуру (используются также термины организационная культура, фирменная культура, культура предпринимательства, культура организации) в современном понимании можно определить как вошедший в привычку, ставший традицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали своими. Так же корпоративная культура может быть определена как система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющееся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды (Спивак В.А.)
В настоящее время не существует однозначной трактовки термина корпоративная культура, разные специалисты определяют его по-разному. Например, А.Я. Кибанов определяет корпоративную культуру (организационную культуру, фирменную культуру) как набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий. Э. Жак дает следующее определение: Корпоративная культура - вошедший в привычку, ставший традицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали своими.
На сегодняшний день существует достаточно много публикаций, в которых тем или иным образом освещается проблема корпоративной культуры, однако до настоящего времени нет работ, в которых бы специально разрабатывались достаточно надежные методы диагностики корпоративной культуры и обобщались результаты их эмпирической апробации. Связанно это в первую очередь с отсутствием понятийной разработки явления корпоративной культуры.
Анализ работ, посвященных рассмотрени?/p>