Методы мотивации труда. Состав и структура имущества предприятия
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
ский объем, после достижения которого производство будет рентабельным.
При выполнении данного расчета следует учитывать, что для всех вариантов ведения бизнеса величина общих постоянных издержек одинаковая, а величина удельных постоянных издержек и объем реализации различные. Закончив расчеты показателей, свести все полученные результаты в табл. 4
Таблица 3. - Исходные данные
Сравниваемые варианты ведения бизнесаЦена, грн. /шт Выручка от реализации, грнОбъем выпуска и реализации, шт. Удельные переменные издержки, грн./ шт. Общие переменные издержки, грн. Удельные постоянные издержки, грн./шт. Общие постоянные издержки, грн. Удельные совокупные издержки, грн./шт.Общие совокупные издержки, грн. Прибыль (убыток) на Единцу, грн./шт.Прибыль (убыток), грн. Рентабельность продукции в 345678910111213164,4140068,626318,252,5350,429,443,4413160064,4430015245030,825,28,4673,513580018,2
1. Выручка от реализации продукции ,
B = 1400*64.4 = 90160 (1),
B = 2450 * 64.4 = 157780 (5),
B = 3572*73.5 = 262542 (6)
где B выручка от реализации продукции, грн.;
Q объем реализации продукции, шт.;
z цена за единицу продукции, грн.
2. Общие переменные издержки , v = V/ Q
V = 2450*30.8 = 75460 (5),
V = 4410 * 29.4 = 129654 (3),
V = 3572*38 = 135800 (6)
где V общие переменные издержки, грн.;
Q объем реализации продукции, шт.;
v удельные переменные издержки, грн.
3. Общие постоянные издержки ,
C = 25.2 * 2450 = 61740 (5), C = 3572*17.3= 61740 (6)
Q= C/c = 61740/14 = 4410 (3), c = C/Q = 61740/1400= 44.1 (1)
где С общие постоянные издержки, грн.;
Q объем реализации продукции, шт.;
с удельные постоянные издержки, грн.
4. Удельные совокупные издержки , s = 30.8+25.2 = 56 (5)
c = s v = 43.4 29.4 = 14 (3), s = 38+17.3 = 55.3 (6)
где s удельные совокупные издержки, грн.;
v удельные переменные издержки, грн.;
с удельные постоянные издержки, грн.
5. Общие совокупные издержки ,
S = 68.6 * 1400 = 96040 (1), S = 3572*55.3 = 197540 (6)
где S общие совокупные издержки, грн.;
Q объем реализации продукции, шт.;
s удельные совокупные издержки, грн.
или ,
S = 75460 + 61740 = 137200 (5)
где S общие совокупные издержки, грн.;
V общие переменные издержки, грн.;
С общие постоянные издержки, грн.
6. Прибыль (убыток) на единицу продукции ,
p = 64.4 68.6 = - 4.2 (1)
p = 63-52.5 = 10.5 (2)
p = 50.4-43.4 = 7 (3)
где р прибыль (убыток) на единицу продукции, грн.;
z цена за единицу продукции, грн. z = s +p = 56+8.4 = 64.4 (5)
s удельные совокупные издержки, грн. s = z p = 73.5 -18.2 = 55.3
7. Прибыль (убыток) на весь объем продукции ,
П = - 4,2 * 1400 = - 5880 (1)
П = 8,4 * 2450 = 20580 (5)
где П прибыль от реализации продукции, грн.;
р прибыль (убыток) на единицу продукции, грн.;
Q объем реализации продукции, шт.
или ,
П = 90160 96040 = - 5880 (1)
П= 157780 137200=20580(5)
где B выручка от реализации продукции, грн.;
S общие совокупные издержки, грн.
8. Рентабельность продукции
(1)
(5)
(6)
где R рентабельность продукции, %;
П -прибыль от реализации продукции, грн.;
S общие совокупные издержки, грн.
9 Критический объем выпуска продукции
,
(6)
где qкрит критический объем выпуска продукции, шт.;
С общие постоянные издержки, грн.;
z цена за единицу продукции, грн.;
v удельные переменные издержки, грн.
Таблица 4.-Основные экономические показатели сравниваемых вариантов ведения бизнеса
Сравниваемые варианты ведения бизнесаЦена, грн. /шт z = S+PВыручка от реализации, грн., B = Q * zОбъем выпуска и реализации, шт. , QУдельные переменные издержки, грн./шт., vОбщие переменные издержки, грн. , V = Q * vУдельные постоянные издержки, грн./шт., c Общие постоянные издержки, грн. , C = Q * cУдельные совокупные издержки, грн./шт., s = v + cОбщие совокупные издержки, грн. , S = V + C, S = Q * s Прибыль (убыток) на единицу, грн./шт., p = z - sПрибыль (убыток), грн., общая П = B - S Рентабельность продукции в % , R = П / S * 100 % 1 2 345678910 11 12 13164,4901601400 24,5 34300 44,1 6174068,6 96040 -4,2 -5880 -0.061263213696 3392 34,3116345 18,2 6174052,5 178085 10,5 35611 20350,4222264 441029,4 129654 14 6174043,4 191394 7 30870 16.14 78,7 236341 3002 43,8131600 20,6 6174064,4 193340 14,343001 22.25 64,4157780245030,8 75460 25,2 61740 56 137200 8,420580 15673,5262542 3572 38135800 17,3 61740 55,3 197540 18,265002 32.9
ВЫВОД
Наиболее прибыльный вариант ведения бизнеса шестой, для него и рассчитали критический объем производства продукции ( равен 1739,2 шт.), после достижения которого производство будет рентабельным.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Побуждение работников к труду и росту результативности осуществляется с помощью методов мотивации, которые представляют собой способы целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника.
В основу классификации этих методов положена их мотивационная характеристика, то есть те мотивы, на активизацию которых они направлены.
Социально - экономические методы мотивации при их правильном использовании одновременно предоставляют сотрудникам своеобразные добавки к заработной плате и подчеркивают принадлежность работников компании и проявление ее заботы о них.
Материальная мотивация используется как в форме материального вознаграждения за количество и качество труда, так и в виде материальных санкций (штрафов) за несоответствующее его качество и недостаточное количество. При этом используется как индивидуальная, так и коллективная материальная заинтересованность. Поэтому экономические методы, с одной стороны, должны вне зависимости от формы собственности стимулировать деятельность организации на удовлетворение потребностей общества, с другой стороны, они ?/p>