Методы и процедуры маркетинговых исследований

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

на хочет выжит, ей нужно производить те товары, которые необходимо для той или иной группы потребителей. Это связано с тем, что только посредством обмена компания возобновляет свои доходы и ресурсы, необходимые для продолжения существования.

Процесс управления маркетингом состоит из:

1. анализа рыночных возможностей;

2. отбора целевых рынков;

3. разработки комплекса маркетинга;

4. претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.

Маркетинговые исследования залоги успеха продвижения товара к потребителю.

За довольно долгое существование маркетинговых процессов сложилось три концепции обусловившие необходимость получения более обширной и более доброкачественной маркетинговой информации.

Какие же это тенденции.

1. Переход от маркетинга на местном уровне к маркетингу в общенациональном масштабе.

2. Переход от ПОКУПАТЕЛЬСКИХ НУЖД К покупательским потребностям.

3. Переход от конкуренции в ценах к неценовой конкуренции.

 

Задачи маркетингового исследования:

  1. Прогнозирование спроса - исследователь должен знать, как покупатели будут покупать товар.
  2. Поведение потребителя:
  3. потребление - каким образом потребитель потребляет товар
  4. поведение при покупке - каким образом покупается товар
  5. какими информативными каналами Вы пользуетесь - ТВ, радио
  6. Исследование конкурентов - что делает компания -конкурент.
  7. Каналы распределения - опт и розничная торговля.

 

Зачем нужны МИ ?

 

  1. Возможности - найти то, в чем люди нуждаются
  2. Снижение неопределенности - больше информации о рынке => меньше неопределенности в среде , компании хотят быть уверены больше чем на 70 %.

 

Уровень определенности достигает 95 % - журналы по маркетинговым исследованиям.

 

 

 

 

 

Место МИ в процессе планирования

 

Производитель Потребитель

плата

  1. Создание модели потребления
  2. Разработка плана маркетинга

<= Уровень

неопределенности

 

 

 

 

 

1 2 3

1 - до продажи

2 - продажа

3 - после продажи

 

Способы получения информации

 

  • путем действия - использование товара приносит опыт
  • путем исследования - поиск информации: обратиться в магазины
  • путем перемещения - создание теорий
  • группа людей в компании, которые получают информацию в процессе общения между собой.

 

Менеджеры: 1 - планирующий

2 - действующий

3 - сетевой

  1. Планирующий Менеджер - склонен планировать будущее; верит в то, что путем планирования информации можно снизить неопределенность; проходит ряд стадий до принятия решения.
  2. Обоснование проблемы
  3. Определение проблемы
  4. Формулирование гипотезы
  5. Определение целей исследования
  6. Разработка плана исследования
  7. конкуренты
  8. вкусы потребителей
  9. взаимоотношения с потребителем
  10. Сбор информации
  11. Анализ информации
  12. Подготовка отчета
  13. Обоснование альтернатив
  14. Выбор альтернатив
  15. Решение альтернатив
  16. Применение (использование)

 

  1. Действующий менеджер - действуя получает опыт

2 причины непланирования:

  • некоторые люди предпочитают действовать, а не планировать
  • в некоторых ситуациях планирование невозможно
  • Идея - возникновение мысли
  • Действие
  • Опыт
  • Рефлексия - отражение опыта в сознании
  • Модель ситуации и множество ее сторон
  • Язык +
  • Интуиция

 

  1. Сетевой менеджер

 

ПродажаКонкуренты

Выставка

 

Государственное

регулирование

Участники стараются создать долговременные отношения. Участники хорошо знают друг друга (потребности, адаптация причин) => становятся взаимозависимы. Через партнера получаются ресурсы, которые контролирует другой человек и наоборот.

Сеть характеризуется:

  • долговременность отношений
  • взаимозависимость партнеров
  • совместное использование ресурсов

 

 

Сущность качественных методов

Качественные методы - термин, обозначающий, что в ходе исследования была получена информация, которую невозможно количественно измерить или для анализа которой невозможно применить количественные методы. Всегда гораздо дешевле, чем качественные; помогают выявить скрытые мотивы покупок и поведения людей; позволяет выявить некоторые характеристики, которые могут быть скрыты во время количественного анализа.

Сравнение количественных и качественных методов.

Сравнительные характеристикиКачественное обследованиеКоличественное обследование

  1. Типизация вопросов

 

 

  1. Размер выборки

 

  1. Управление

 

 

 

 

  1. Тип анализа

 

 

  1. Используемые средства

 

 

  1. ВоспроизводимостьСпорные вопросы, для которых нет точного определения

 

Маленький размер

 

Интервьюер должен обладать высокими профессиональными качествами

 

Суб-й анализ и интерпретация данных

 

Аппаратура, магнитофон

 

 

НевысокаяВопросы должны быть определены

 

 

Большой

 

Требования очень незначительны

 

 

 

Сводка и статистические методы

 

Анкеты, комп?/p>