Методологическое обеспечение формирования и применения моделей профессиональной компетентности управленческих кадров

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

определить количество управленческих кадров, перешедших на момент t из других классификационных групп в i - ю: ?Ni(t)=?j Сij N?fj (t) и выбывших из i - й группы в другие ?Ni(t)= ?j Сji N?fi (t).

Аналогично определим параметры динамики численности управленческих кадров при изменении:

а) профиля деятельности

 

?f? =¦ Cf? ¦ (2)

?Nf (t)=?? Сf? N??j (t) (3)

?Nf (t)=?? С?f N?fj (t) (4)

 

где Сf? - доля должностных лиц, изменивших свои профиль деятельности на f - й (f ??; f, ? € m).

б) ранга замещаемой должности

 

??? =¦ C?? ¦ (5)

?N? (t)=?? С?? Nf?j (t) (6)

?N? (t)=?? С?? Nf?j (t) (7)

 

где C?? - доля управленцев, перешедших на должности ? - го ранга с должностей других рангов.

в) специальности и профиля деятельности

 

??,f? =¦ C ?,f? ¦ (8)

?Ni,f (t)=?j ?? C ?,f? N??j (t)

(?Ni,f (t)=?j ?? Cji,?f N?fj (t) (9)

 

где C ?,f? - доля управленцев, изменивших специальность на i - ю и профиль деятельности на f - й.

При этом на матричные коэффициенты накладываются условия

, при i=j, f??;

C ?,f? = (10)

?j ?? C ?,f?, при i?j, f??

г) специальности и ранга должности

 

???,? =¦ C ??,? ¦ (11)

?N ?? (t)= ?j ?? C ??,? N?fj (t) (12)

?N ?? (t)= ?j ?? C ??,ji N?fj (t) (13)

 

где C ??,? - доля управленцев, изменивших специальность на i - ю и перешедших на должность ? - го ранга.

д) ранг должности и профиль деятельности

 

??b,f? =¦ C ?b,f? ¦ (14)

?N ?f (t)= ?b ?? C ?b,f? N?bj (t) (15)

?N ?f (t)= ?b ?? Cb ?, ?f N ? fi (t) (16)

 

где C ?b,f? - доля управленческих кадров, изменивших профиль деятельности на f-й и перешедших на должности ? - го ранга.

е) специальность, профиль деятельности и ранг должности

 

??fi =¦ C ? b, f ?, ij ¦ (17)

?N ?fi (t)= ?b ???j C ? b, f ?, ij N?bj (t) (18)

?N ?fi (t)= ?b ???j C ? b, ?f, ji N ?fi (t) (19)

 

где C ? b, f ?, ij - доля управленческих кадров других классификационных групп, изменивших специальность на i - ю, профиль деятельности на f-й перешедших на должность ? - го ранга.

Имея данные о различных составляющих профессиональной мобильности управленческих кадров, а также характеристики убыли их из системы (У?fi) и воспроизводства таковых (Х ?fi) можно составить уравнение баланса входных и выходных потоков офицеров при их служебных перемещениях

 

dN ?fi (t)/d(t)= Х ?fi N ?fi (t) +… (20)

 

где x ?fi - доля управленцев, начавших в момент (t-T?fi) профессиональную подготовку по i - ой специальности для замещения должностей ? - го ранга и f - го профиля деятельности;

T ?fi - время необходимое на соответствующую подготовку;

У?fi - доля управленческих кадров, по разным причинам выбывающих из системы.

Возможность определения численности должностных лиц классификационных групп позволяет описывать состояние ранговой кадровой системы на момент t при помощи вектора:

 

N ?fi (t), ?=1, q; f=1, m; i=1, n.

 

Для упрощения описания состояния рассматриваемой системы примем N ? = ?f ?i N ?fi, и полагая, что в начальный момент рассматриваемого интервала система находится в состоянии (N1; N ? … Nq), на примере перемещения управленцев по должностям разных рангов покажем возможность определения вероятности перехода её в состояние (N1;… N ? … Nq). Исходя из анализа матриц M ?, M ?i, M ?f, M?fi, определим параметры входных (? ?) и выходных (? ?) потоков управленцев для групп должностных лиц всех рангов, а также структуру и интенсивность перемещения их L??= ¦ ???¦;

где ??? - интенсивность потока перемещения сотрудников с ? - го уровня иерархии (ранга) на ? - й. (?, ? € q)

Это позволяет построить систему линейных дифференциальных уравнений вероятностей нахождения рассматриваемой ранговой системы в момент t в состоянии, характеризуемым вектором (N1;… N ? … Nq; t)

 

dp (N1;… N ? … Nq; t)/dt= … (21)

 

В [2] предложен метод решения подобных систем уравнений, который позволяет путем введения производящих функции находить как средние значения численности различных групп должностных лиц, так и моментные функции рассматриваемых параметров. Получение подобных характеристик кадровой системы делает возможным определение вероятностей перехода должностных лиц из одной классификационной группы в другие, что позволяет выбрать наиболее типичные (вероятные) варианты использования управленческих кадров в конкретных условиях деятельности.

Делать это можно и на основе статистических данных

 

P*hk ? Nhk(t)/Nk; (22)

 

где Nk - объем k - ой классификационной группы управленцев;

Nhk(t) - количество должностных лиц, перешедших за время t из k - ой классификационной группы в h - ю.

Знание цепочек должностных перемещений открывает пути определения сферы профессиональной деятельности управленца и делает возможным построение модели специалиста на основе объединения объектно-функциональных моделей должностных лиц, входящих в такие цепочки.

Каждый вариант профессионального использования лиц управленческого состава на рассматриваемом интервале времени предполагает последовательное прохождение управленцем некоторого множества должностей разного ранга ({N ?}, ? =1, q). Объединение нормативных тезаурусов должностных лиц, замещающих эти должности, будет представлять собой совокупность специальных требований, предъявляемых к специалисту рассматриваемой сферы деятельности.

 

Wсп = UA ? (?€ q) {UA i (i € n) W ?i } (23)

 

где n - количество должностей ? - го ранга в рассматриваемой сфере деятельности специалиста;

q - количество рангов должностных лиц в сфере деятельности специалиста.

Если содержание требований к должностным лицам, замещающим должности низших ран