Менеджмент организаций в ООО "Виноградный" Симферопольского района АРК
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
90,9Февраль-7+181191,1Март+18+6872,3Апрель+7+21984,1Май+12+3414106,8Июнь+21+3621199,4Июль+22+41181412,8Август+25+3812911,6Сентябрь+21+32888,3Октябрь+10+2614113,4Ноябрь+2+1611101,6Декабрь-9+12990,9
Время последних заморозков -24.03 16.05, первых осенних заморозков - 15.10 12.11.Снежный покров: образуется 23.11 27.11, средняя толщина снежного покрова составляет 22 см, сходит 24.01 31.03 .
Средняя температура воздуха в июле + 23…+25 о С, января 2…- 4 о С.
Что касается конкретно земельных ресурсов, то предприятие имеет 2254,9 га собственной земли в использовании, при этом арендуемых и сдаваемых в аренду площадей нет.
Структуру земельных ресурсов исследуемого предприятия, представим в таблице 2.
Таблица 2 - Земельные ресурсы предприятия ОАО Совхоз Весна
ПоказателиНа 01.01.2006 г.На 01.01.2007 г.На 01.01.2008 г.Общая площадь сельскохозяйственнх угодий, га226422642264В том числе собственных226422642264Всего сельхозугодий, га1991,92040,92054,9из них пашня 1482,91479,51456,4Многолетние насаждения, га503,4555,27592,86из них: сады семечковые369,7388,6416,75сады косточковые99,2119,32119,32виноградники36,447,3547,35Пастбища5,65,65,6Пары134134134Площадь орошаемых сельхозугодий1558,61572,41572,4из них пашни152515251525
Предприятие используется система научно-обоснованного воспроизводства. Ежегодно производится посадка пальметного сада, устанавливается капельное орошение на этих площадях. В 2007 г установили шпалеру на площади 10,8 га. Заложили 18,9 га семечкового сада, а в 2008 г заложили ещё 28,15 га. Посадили 20,12 га персика в 2007 га. Кроме того, заложили виноградник на площади 10,95 га. На протяжении 2007-2008 гг площадь виноградников остаётся на уровне 47,35 га, это связано с тем, что в хозяйстве закладка виноградников началась относительно недавно и продолжает идти. То, что большая часть площади многолетних насаждений принадлежит семечковым садам, объясняется исторически сложившейся специализацией садоводства в данном хозяйстве.
2. Менеджмент организаций. Производственно-экономическая характеристика организаций. Антикризисное управление
Менеджмент организаций управляет процессами создания организации, формирования или преобразования ее структуры, механизма управления; выработку норм, регламентов, правил, инструкций и прочего.
В условиях современной рыночной ситуации перед современным руководителем возникает необходимость решения таких вопросов как выбор направления развития предприятия и определение ключевых конкурентных преимуществ.
Выработка управления организацией является ключевой функцией менеджмента организаций. Руководство вынуждено уделять внимание проблеме оптимизации структуры компании. Однако, для современного руководителя одинаково важен вопрос создания системы и технологии управления, которая обеспечивает эффективную операционную деятельность компании.
Именно для определения направлений и темпов социально-экономического развития и направлен менеджмент организаций. Рассмотрение менеджмента организации необходимо начать с производственно-экономической характеристики организации и производственной структуры предприятия (Приложение 1, 2)
Охарактеризуем показатели хозяйственной деятельности предприятия за 2006 2008 гг. Данные представим в таблице 3.
Таблица 3 Показатели хозяйственной деятельности ОАО Совхоз Весна за 2006 2008 гг.
Показатели2006 г2007 г2008 гПроизводство валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. грн.7240,78596,717517,2Среднегодовая численность работников393388382Продуктивность труда (производство валовой продукции на 1 среднегод. работника, тыс. грн.18,422,545,8Общая сумма реализации, тыс. грн88931118219847Себестоимость реализованной продукции всего, тыс. грн.377452618436Прибыль от реализации, тыс. грн+5119+6487+11411Чистая прибыль, тыс. грн.+4614+6298+10964Уровень рентабельности, 2,2123,3128,8
Анализ таблицы 3, позволяет сделать общий вывод о том, что исследуемое предприятие является финансово устойчивым, рентабельным и конкурентоспособным, так как все показатели имеют положительную динамику. За период 2006-2008 гг чистая прибыль предприятия увеличилась на 6350 тыс. грн, соответственно, рентабельность выросла на 6,6 %. Для характеристики любого сельскохозяйственного предприятия важно определить размеры и структуру его основных фондов. Состав технологических комплексов машин предусматривает механизированное выполнение всех операций, ритмичность и высокую производительность. Для выполнения транспортных и сельскохозяйственных работ в хозяйстве имеется МТП
Особенностью производственной структура предприятия ОАО Совхоз “Весна” является наличие в его составе двух отделений (Приложение 2) . Размеры сельскохозяйственного предприятия и его организационная структура влияют на внедрение современной техники, научной организации труда, повышения его производительности, уровень себестоимости.
В данном хозяйстве нет менеджера, но его функции выполняет руководитель и, частично, гл. экономист.
Функции менеджера связаны с видом деятельности, структурой управления, экономическим, организационным, техническим и профессиональным потенциалом агропромышленного формирования.
В целом можно сделать вывод, что ОАО Совхоз Весна имеет выгодные организационно-экономические условия, которые благоприятствуют возделыванию сельскохозяйственных культур. А наличие асфальтированных дорог, соединяющих его с крупными городами и железнодорожными станциями, облегчает реализацию продукции и доставку необходимых ресурсов.
Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную