Менеджмент качества проектов
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
? Всеобщего управления качеством Total Quality Management, широко используемого в бизнес практике за рубежом.
В практической части был разработан проект повышения эффективности производства ОАОКомбинат Красный Строитель, который позволяет сделать следующие выводы:
1. Точка безубыточности 268,3 тыс. туп. > Vпроект., это говорит о том, что проектные объемы значительно выше критического и существует своего рода запас.
2. NPV=14282384,7 руб. > 0 это говорит о том, что проект имеет интегральный экономический эффект.
3. Индекс рентабельности PI=3,822 > 1 значит проект эффективен. Мы на 1 руб. капиталовложений получаем 3,822 руб. дохода.
4. Внутренняя норма доходности (IRR) составляет 138,7%, а цена авансирования капитала r1=20%, т.о. IRR>r1 это говорит о том, что цена авансирования капитала ниже порогового значения.
Как видно по показателям эффективности данный проект экономически целесообразен.
Список использованной литературы
1. ШапироВ.Д. и др. Управление проектами: Учебник для вузов. СПб: ДваТрИ, 2003.
2. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. ШапироВ.Д. ML: Высшая школа, 2002.
3. ШереметВ.В., ПавлюченкоВ.М., ШапироВ.Д. и др. Управление инвестициями: в 2-х тт. М.: Высшая школа, 2004.
4. МазурИ.И., ШапироВ.Д.Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2003.
5. МазурИ.И., ШапироВ.Д.Управление проектами: Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2004.