Международные стандарты бухгалтерского учета
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
ов по информационным технологиям, для того чтобы работать по закупкам и производству аппаратных средств и программного обеспечения. Все руководители, наделенные обязанностями, будут также нуждаться в полномочиях, необходимых для выполнения этих обязанностей. Обязанности и полномочия неразделимы, и одно без другого приведет к неэффективному управлению проектом.
3.1 Сравнение двух методов
Метод корректировки предшествующих периодов (трансформационный метод)Метод параллельного ведения учета (метод ведения двойного бухгалтерского учета)Предоставляет один комплект финансовой информации, составленной в соответствии с IAS, в конце учетного периода, когда существуют четкая потребность в ее составленииПредоставляет IAS финансовую информацию на каждую дату и на постоянной основеНе требуется никакого значительного изменения в организации компанииВлечет за собой значительные изменения в организационной структуре многих отделов помимо бухгалтерии.Может быть осуществлен внешними консультантами при содействии персонала компанииМожет быть выполнен только персоналом компании после соответствующего обученияМожет быть выполнен для удовлетворения конкретных требований компании, так как конечный пользователь уже определенПредоставляет управленческую информацию на постоянной основе, а также может предоставлять финансовую информацию, составленную в соответствии с IASСтоимость трансформации может быть определена заранее, и считается наиболее дешевым методомОбъем дополнительной постоянной рабочей нагрузки на персонал компании, стоимость услуг внешних консультантов, необходимых для помощи в выполнении проекта, и стоимость дополнительного информационно- технологического оборудования делают метод ведения двойного учета более дорогостоящим и более обременительным для бюджета.Внедрение может быть выполнено быстро и незамедлительноВнедрение может потребовать много времени и процесс будет затруднительным.Финансовая информация, составленная в соответствии с IAS, предоставляется после предоставления предусмотренной законодательством отчетностиФинансовая информация, составленная как в соответствии с IAS, так и установленная российским законодательством, предоставляется в то же самое время и с минимальным разрывом во времени по окончании учетного периода.В силу своего характера трансформация предоставляет менее точную финансовую информацию, составленную в соответствии с IASСоставление детальной финансовой информации в соответствии с IAS дает возможность точно применять коэффициент распределения накладных расходов для производственного учета.Стороны, участвующие в процессе внедрения
При применении любой из обсуждаемых стратегий важно, чтобы руководство и персонал компании, участвующий в процессе перевода финансовой информации на IAS, чувствовали необходимость этого и принимали активное участие в процессе. Без полного сотрудничества и отдачи со стороны руководства и персонала компании никакое количество внешних профессионалов не сможет обеспечить успех в предоставлении финансовой информации, кроме как для базовой трансформации, описанной выше.
При полном взаимопонимании и сотрудничестве руководства компании и персонала могут быть привлечены со стороны следующие специалисты для оказания содействия в процессе внедрения:
- Одна из крупнейших международных бухгалтерских фирм
- Российские дипломированные аудиторы
- Консультанты по информационным технологиям
Крупные международные бухгалтерские фирмы будут, как правило, предоставлять комплексные услуги, так как в число их специалистов будут входить специалисты по IAS, российские дипломированные аудиторы и специалисты из отдела консультантов по информационным технологиям.
3.3 Комплексный подход
Для того чтобы проект с применение метода, учитывающего текущий и будущий периоды, прошел успешно, будет необходимо включить специалистов из нескольких отделений компании, а также внешних консультантов.
Координационный комитет будет состоять из высшего руководства компании и координатора проекта. Ежедневная работа на проекте будет выполняться командой проекта, первоочередной обязанностью которой будет завершение перехода на IAS, и которая будет состоять из менеджера по проекту, главного бухгалтера, финансового директора, менеджеров компании по различным направлениям и финансовых консультантов. Менеджеры и директора различных департаментов и персонал компании будут оказывать содействие команде, работающей на проекте.
Такой подбор персонала будет являться гарантией того, что на проекте будут работать специалисты различного профиля и, помимо завершения проекта, команда, работающая на проекте, обеспечит обмен опытом и знаниями между различными отделами компании.
3.4 Измеримые цели
Цели должны быть измеримыми, для того чтобы обобщить ожидаемые преимущества, полученные в результате сделанных вложений, и для того чтобы контролировать выполнение поставленной цели. Необходимо:
- Четко определить конечную цель;
- Обеспечить постоянную и эффективную связь между компанией и внешними консультантами;
- Измерить успех внедрения.
В качестве примерных целей можно привести следующие: