Материальное стимулирование в управлении торговли и сферой услуг
Контрольная работа - Разное
Другие контрольные работы по предмету Разное
ры, разработка альтернатив, выбор наиболее приемлемой из них, ее детализация в бюджетах, графиках.
Чтобы частично ослабить или преодолеть неопределенность (например, резкое усиление конкуренции за рынки сбыта и ресурсов), которая может возникнуть в будущем, составляются стратегические планы.
Стратегические планы отражают сегодняшние шаги, направленные на формирование потенциала фирмы, и обеспечивающего ее перспективное выживание, а также получение прибыли в дальнейшем. В процессе их составления определяются стратегические цели организации, формируются соответствующие стратегии и распределяются необходимые ресурсы.
Основу стратегических планов составляет глубокий анализ существующих тенденций, угроз и возможностей во внешнем окружении организации, всесторонний прогноз его будущего состояния, прежде всего, научно-технического прогресса и рынков.
Подытожим, при планировании получения текущей выгоды разрабатываются производственные программы предприятия, где определяется объем выпуска продукции, движение персонала, материально-техническое обеспечение, основной объект перспективной выгоды внутренний (будущий) потенциал предприятия, служащий для обеспечения перспективного выживания и для его формирования рассматриваются стратегические планы.
Список используемой литературы:
- Веснин В.Р. Основы менеджмента. 2-е изд. М.: ООО Т.Д, Элит-2000, 2002.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
- Томилова В.В. Менеджмент: Учебник. М.: Юрайт Издат., 2003.