Маркетинговое исследование конкуренции на рынке мороженого
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
ийских телеканалах и радио. Хотя все это приведет к увеличению затрат, но это также может принести большие дивиденды.
Относительно конкурентов (компаний Рамзай и Нестле), можно сделать вывод, что если они приобретут дополнительные мощности для производства мороженого, тем самым расширяя производство, то они смогут догнать или даже перегнать лидера данной отрасли Инмарко.
В будущем ждать каких-то более или менее крупных производителей, совершенно новых для российского рынка мороженого пока не приходится. Более вероятно перераспределение рынка между уже имеющимися игроками или укрупнение производств (что поможет снизить конкуренцию на рынке и остановить его стагнацию).
Список используемой литературы
- Годин А. М. Маркетинг: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2005.
- Чистилин Ю. В. Маркетинг: Учеб. пособие. - М.: Московский психолого-социальный институт, 2001.
- Анохина Н. Н., Щербич Г. А. Маркетинг предприятия: Учеб. пособие. - Минск: ТетраСистемс, 2007.
- Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.
- Ващекин Н. П., Парамонова Т. Н., Зонов В. И. и др. Маркетинг: Учебник-практикум. - М.: Московский государственный университет коммерции, 1999.
- Современное состояние рынка мороженого и замороженных продуктов. // Пищевая промышленность (Москва), 2002.
- Егорова О. В., Маликов И. В. Проблемы оценки конкурентоспособности торговой организации// Маркетинг и маркетинговые исследования,2006, №4, с.326-331.
- Котин Максим. На Западе живут потешные люди// Секрет фирмы, 2005, №43, с.25-32.
- Мных Станислав. Мороженый зонтик// Секрет фирмы, 2005, №48, с.22.
- Розенберг Ирина. Замороженный рынок// Компания, 2005, №35, с.34-37.
- Захаров А. А, Зокин А. А. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения// Бизнес и Банки, 2004, №1-2, с.1-5.
- Муравьев Владимир, Климова Галина, Сафронова Татьяна. Рынок мороженого вступает в новую эру// Империя холода, апрель 2004.
Приложение 1
Тест по оценке хозяйственного профиля конкурентов
(на основе SWOT-анализа)
Поставьте * или + против строк с вариантами ответов, которые в наибольшей степени соответствуют деятельности вашей компании и ваших конкурентов. Последующие варианты ответов могут включать предыдущие.
Показатели/переменные анализаБаллы ответовКонкурентыВаша фирмаАБРЫНОК Размеры (доля) и степень охвата рынка1). Какова доля рынка у вашей фирмы и ваших конкурентов?а) самая маленькая (стабильная или уменьшающаяся)1+б) самая большая (стабильная или уменьшающаяся)2++в) примерно одинаковые и стабильные32) на каких сегментах рынка оперируете вы и конкуренты?а) на одних и тех же1+++б) на различных сегментах23). В каких регионах оперируете вы и конкуренты?а) в одном и том же регионе1б) в нескольких совпадающих регионах2+в) в масштабе страны (во всех регионах)3+г) на внутреннем и внешнем рынках4+Особенности внедрения на рынок1). Как вы и конкуренты обычно внедряетесь на рынок? Какой рыночной стратегии при этом следуют?а) стремятся привлечь к себе внимание всех потребителей на рынке1++б) стремитесь стать лидерами отрасли2+_в) нацелены на получение максимально широкого круга постоянных клиентов32). Какой стратегии сбыта вы и конкуренты следуете? За счет чего стремитесь опередить друг друга?а) опережение по части нововведений1+б) предложение более низкой цены2+в) предложение более широкого ассортимента и качества изделий и услуг3++Степень проникновения на уже сформировавшийся и поделенный рынок1). Как расставлены ваши приоритеты и конкурентов на рынке данного региона?а) стремление удержать рынок1+б) стремление диверсифицировать свою деятельность2++в) попытка переориентироваться на новые рынки32). Каковы размеры ресурсов, выделяемых для работы на таком рынке (величина затрат на рекламу, комиссионные и выплаты посредникам и сбытовому персоналу)?а) растущие1+б) стабильные2++в) снижающиеся3ПРОДУКТОсвоение новых видов изделий и услуг1). Насколько эффективно вы и конкуренты действуете при осуществлении контроля за нуждами и запросами потребителей, отслеживаете их изменения?а) отслеживаете текущие нужды и запросы, стремитесь им соответствовать1б) стремитесь закрепить положительный имидж своей продукции и фирмы на рынке2++в) стремитесь прогнозировать будущие нужды и запросы, оценивая восприятия и стимулы поведения потребителей на рынке3+2). Как вы и конкуренты действуете при заполнении ниш рынка?а) запускаете один вид продукции1б) запускаете несколько видов2++в) модифицируете все виды изделий и услуг, предлагаемых для данной ниши3+Жизненный цикл продукта1). Насколько эффективно вы и конкуренты действуете для продления жизненного цикла товаров и услуг?а) модифицируете изделия и услуги путем улучшения их технических и функциональных параметров1б) модифицируете те изделия и услуги, которые пользуются наибольшим спросом у потребителе