Маркетинговая стратегия бутика "Pepper"

Контрольная работа - Маркетинг

Другие контрольные работы по предмету Маркетинг

?алам торговли31116Выход на зарубежные рынки3111Всего:22171522Общий итог:85829474Показатели: 5 - отлично; 4 - хорошо; 3 - удовлетворительно; 2 - плохо; 1 - нет.

Из таблицы 2.15. видно, что основным конкурентом бутика PEPER является конкурент №1 - ООО Труссарди.

В магазине Труссарди представлен большой ассортимент одежды, полная линейка размеров, большая степень охвата рынка. По большинству показателей магазин одежды бутик PEPPER, значительно отстает от бутика Труссарди.

Магазин одежды бутик PEPPER так же отстает по некоторым показателям от магазина Ковали, но в магазине Ковали представлена исключительно женская одежда, поэтому явным конкурентом данный бутик не является. На данный момент в бутике Peper есть все необходимые факторы для достижения лидирующего положения на рынке.

В первую очередь это максимальный ассортиментный ряд, из всех перечисленных бутиков в бутике Peper, самая большая линейка размеров.

Основным недостатком маркетинговой политики бутика является ориентирование на молодежные коллекции, яркие винтажные модели одежды. И формирование портфеля заказа не по факту максимально продаваемых моделей, а по желанию и требованию директора бутика. В бутике Peper отсутствует общая стилистика оформления, нет общей идеи рекламной политики, имиджевые плакаты меняются полностью и невозможно догадаться, что речь идет о том же магазине. Маленький процент скидок. Для того, что бы сформировать грамотную политику управления магазином, необходимо разработать маркетинговую стратегию развития бутика Peper.

Заключение

 

В результате выполненной работы сделаем следующие выводы и заключение. В первой теоретической главе был проведен анализ теоретических трудов различных авторов, как российских, так и зарубежных.

Дана общая характеристика рынка одежды города Барнаула, так же дана характеристика деятельности бутика Pepper, проведен анализ внешней и внутренней среды различными методами (SWOT, PEST, SNW), так же были выявлены основные конкуренты бутика Pepper, приоритетные бизнес-единицы. В третьей главе был проведен анализ целевых потребителей одежды, были выявлены приоритетные направления работы. Так же было определено положение в структуре рынка по сравнению с конкурентами, по ассортименту одежды, по линейкам размеров.

 

Список литературы

 

  1. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 2004. - 224 с.
  2. Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. М., 2003.
  3. Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом. М., 2004.
  4. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г.Маниловского. М., 2005.
  5. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М., ЮНИТИ, 2001.
  6. Дансон Л.Р. Управление маркетингом. Пер. с англ. - М.: 2005.Орлов А.И., 2005 г.
  7. Данько Т.П. Управление маркетингом (методический аспект). Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 2004. - 280 с.
  8. Диксон П. Управление маркетингом. М., 2005.
  9. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 1998. - 416 с.
  10. Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. М., Высшая школа, 1984.
  11. Как составить стратегию маркетинга торговой компании. Под ред. С.О Каледжяна. М., 2004.
  12. Качалов Р.М., Клейнер Г.Б., Ставчиков А.И. Маркетинг научной продукции и система научно-технической информации / Международная конференция НТИ-97 - 26-28 ноября 2004 г. Москва - М.: ВИНИТИ, 1999.
  13. Качалов Р.М. Научная продукция экономико-математического направления как объект маркетинга / Тез. докл. III Международной научно-технической конференции Микроэлектроника и информатика - М.: Зеленоград, 2004.