Малое торговое предприятие
Информация - Компьютеры, программирование
Другие материалы по предмету Компьютеры, программирование
?аходятся решетки, препятствующие проникновению в помещения с целью хищений;
Необходимо установить пожарную и охранную сигнализацию, выведенную на пульт диспетчера в охранном отделении милиции
8. Оценка эффективности АСОЭИ.
Внедрение АСОЭИ на УП Норд позволило:
- повысить эффективность управления экономическими объектами;
- улучшить оперативность принятия решений;
- минимизировать ручной труд;
- улучшить качество обслуживания клиентов;
- совместно использовать сетевые ресурсы;
Найдем прямую экономическую эффективность АСОЭИ.
Т1 - затраченное время на способ ручной обработки документа (например накладной) = 20 минут = 0.33 ч
Т2 - затраченное время на автоматизированную обработку = 10 минут = 0.16 ч
С1 - денежные затраты на ручную обработку:
С1= 250000руб/24рабочих дня/8часов*0.33ч(Т1)=430 рублей.
С2 - денежные затраты на автоматизированную обработку:
С2=250000руб/24рабочих дня/8часов*0.16часов(Т2)=208 рублей.
Прямая экономическая эффективность второго способа перед первым:
Т2п=0.33-0.16=0.16 часов;
С2п = 430 208 = 222 рубля.
Относительная экономическая эффективность второго способа перед первым:
То=Т2п/Т1*100%=0.16/0.33*100%=48.48%
Со=С2п/С1*100%=222/430*100%=51.63%
Темп роста производительности труда
J1=Т1/T2*100%=0.33/0,16*100%=206.25%
Заключение.
По истечении 6 месяцев после внедрения АСОЭИ на предприятии увеличились объемы продаж примерно на 30%, увеличилось число обслуживаемых за рабочий день клиентов и качество обслуживания; упростилась работа по проверке документов в бухгалтерии, контролю за продажами и закупками, ускорилась процедура составления заявок для закупа оборудования, пользующегося повышенным спросом, появилась возможность быстро и надежно определить оборудование, пользующееся таким спросом и, следовательно, наиболее быстро и полно удовлетворить спрос реальный и потенциальный.
При сопоставлении затрат на внедрение АСОЭИ и содержание программиста и дополнительной прибыли, получаемой от возрастающих объемов продаж подтверждается высокая экономическая эффективность АСОЭИ. В течение максимум двух лет эти затраты будут полностью окуплены.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1) Ветров С.И. Компьютерное железо. М.:СОЛОН-Р, 2001. 560с.
2) Вычислительные системы, сети и телекоммуникации / В.Л. Бройдо СПб.: Питер, 2002. 688с.:ил.
3) Головкова Е.А. Автоматизация учета, анализа и аудита: Учебное пособие / Головкова Е.А., Прохорова Т.В., Шиманский К.А. Мн.: ООО Мисанта, 2001. 220с.
4) Информатика для юристов и экономистов / Симонович С.В. и др. СПб: Питер, 2001. 668с.
5) Шуремов Е.А., Умнова Э.А., Воропаева Т.В. Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа, аудита: учебное пособие для вузов. М.: Перспектива, 2001. 363с.
Приложение 1.
Рис.1. Общая структура объекта автоматизации.
Рис.2. Структура отдела бухгалтерии УП Норд.
Приложение 2.
Рис. 3. Топология ЛВС бухгалтерии.
Приложение 3.
Рис. 4. Информационная модель
объекта автоматизации.
Приложение 4. Технология начисления заработной платы
Рис. 5.
Рис. 6.
Продолжение приложения 4.
Рис. 7.
Рис.8.
Продолжение приложения 4.
Рис. 9.
Рис.10
Окончание приложения 4.
Рис. 11.
Рис.7