Кредитование малого и среднего бизнеса
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ического взаимодействия банка и промышленного предприятия, обладая потенциальными возможностями объединить на взаимовыгодной основе интересы получения прибыли банком-кредитором предприятием-заемщиком лишь на короткое время. В случае долгосрочного кредитования, длительные сроки формируют стратегию действия банка и предприятия в целях осуществления крупных инвестиционных проектов. Т.е. банк фактически становится соисполнителем проекта и уже начинает искать пути стратегического взаимодействия для взаимовыгодного партнерства.
3) Также необходимы программы обучения персонала кредитных организаций по работе с малыми предприятиями. [22,c.260]
Одной из основных причин, вызывающих трудности работы банков с малым бизнесом, является далекая от совершенства законодательная и налоговая база этого направления. Сейчас изменения происходят мгновенно, поэтому нельзя, единожды разработав законопроект, удержать данный бизнес в его рамках. Необходимо динамичное изменение законодательной базы, согласованное с требованиями рынка. Следовательно, возможна только стратегия массового, стандартизированного подхода к малым и средним компаниям, характерная для развитого банковского бизнеса.
3.2 Пути совершенствования системы кредитования малого и среднего бизнеса в филиале Брянский ОАО ЮНИКОРБАНК
Прошедший 2008 год явился в значительной степени непростым годом для отечественной банковской системы. Основными следствиями кризисных явлений явились сокращение способностей банков по наращиванию активов, сокращение возможностей банков по привлечению доступного долгосрочного финансирования с мирового и отечественного рынков, резкое усиление конкуренции банков в борьбе за корпоративных и розничных клиентов. Действие отмеченных негативных факторов, безусловно, отразилось и на динамике развития филиала Брянский ОАО ЮНИКОРБАНК. Рассмотрим в таблице 11 условия кредитования малого и среднего бизнеса основных конкурентов Брянского филиала ОАО ЮНИКОРБАНК для анализа конкурентной среды банка. [49]
Таблица 11
Характеристика качества кредитной продукции конкурентов филиала Брянский ОАО ЮНИКОРБАНК
Характеристики кредитной продукции банковФилиал Брянский ОАО ЮНИКОРБАНКВТБ-24УралсибТранскапиталбанкНаличие кратко-, средне- и долгосрочного кредитования малого и среднего бизнесададададаТребования к обеспечению кредита, в т.ч.дададада- ликвидное движимое или недвижимое имущество предоставленное в залогдададада- технологическое оборудование, автотранспортнетданетда- ценные бумагинетдаданет- здания, сооружения, помещения, земельные участкидаданетДа- ТМЦ в обороте (запасе)нетданетнетСтандартные овердрафтынетдаданетНаличие кредитных линийдаданетдаСредняя годовая ставка % по кредитам19,318,218,919,6Скорость обслуживания клиентов срок оформления кредитовдо 14 днейдо 9 днейдо 12 днейдо 16 днейНаличие штатного оценщиканетдаданетНаличие разработанной кредитной политики, методики оценки кредитоспособностида, но методика нуждается в оптимизациидададаКоличество безнадежных к взысканию кредитов в общем количестве выданных в 2008 г1,55%0,96%1,12%1,76%Удельный вес кредитов, выданных малому и среднему бизнесу в общем объеме финансирования49,8,6,8,7%
Однако, даже в условиях действия неблагоприятной конъюнктуры, на протяжении 2008 г. Филиал банка уверенно удерживал завоеванные позиции, что наглядно иллюстрируют следующие факты:
- проведение дополнительной эмиссии акций дало двукратное увеличение уставного капитала, величина которого в настоящее время составляет 800 миллионов рублей;
- величина чистой прибыли, рассчитанная в соответствии с российскими правилами бухгалтерского учета, с учетом событий после отчетной даты (СПОД) за истекший 2008 год составила 101,5 миллионов рублей, что более чем в 2 раза превышает аналогичный показатель 2007 года (48,7 миллионов рублей);
- реализация политики развития корпоративного направления бизнеса обеспечила количественный и качественный прирост клиентуры и динамичный рост показателей деятельности филиала банка в этом направлении, в частности количество корпоративных клиентов в 2008 г. увеличилось на 15% и приблизилось к 2000 клиентов;
- в истекшем 2008 году филиал Брянский ОАО ЮНИКОРБАНК, несмотря на ухудшение возможностей по расширению ресурсной базы, уверенно удерживал объемы кредитного портфеля;
- в истекшем 2008 году продолжилось укрепление позиций филиала Брянский ОАО ЮНИКОРБАНК: расширилась клиентская база банка, существенно увеличился объем кредитования корпоративных клиентов, укреплялись позиции на рынке розничных банковских услуг. [49]
Основными приоритетами филиала Брянский ОАО ЮНИКОРБАНК в 2008 году являлись:
- развитие комплексных решений для клиентов, оптимизация и расширение действующего спектра услуг, оказываемых банком;
- максимально интенсивное развитие направления корпоративного бизнеса;
- последовательное наращивание клиентской базы;
- дальнейшее расширение филиальной сети. [50]
Данные приоритеты останутся таковыми и на протяжении 2009 года. Филиал Брянский ОАО ЮНИКОРБАНК в своей деятельности руководствовался и будет продолжать руководствоваться следующими основными принципами:
- предоставление клиентам финансовых продуктов и услуг, комплексно решающих их проблемы и способствующих успеху и достижению задач клиентов в бизнесе и частной жизни;
- прозрачность бизнеса банка, открытость поли