Краткосрочное финансовое планирование организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
кационная работа имела целью доказать необходимость краткосрочного финансового планирования деятельности любой компании, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. В работе рассмотрены примеры составления бюджета предприятия, приведена пошаговая модель технологии бюджетирования на предприятии.
Данная выпускная квалификационная работа была выполнена по материалам ООО ЭМУЗИН - динамично и быстроразвивающейся компании, основными видом деятельности которой является - производство струн и других аксессуаров для музыкальных инструментов;
Гибко налаженное производство позволяет быстро реагировать на расширение ассортимента продукции.
В целях совершенствования финансовой и производственной деятельности филиалов, обеспечения их хозяйственной самостоятельности, прибыльности деятельности, а также прозрачности и управляемости его финансовых потоков, в ООО ЭМУЗИН предусматривается создание в течение 2007 г.г. центров финансовой ответственности. Для этого выработан комплекс мероприятий, направленных на формирование данных центров и устанавливающих принципы взаимоотношений между ними и управляющей компанией, а также разграничение между ними финансовой ответственности:
1.В области планирования:
-сохранение действующей системы бюджетирования, использование тех же принципов и методов, состава и форм бюджетов, так как она подтвердила свою эффективность на практике. При этом особое внимание следует обращать на планирование финансового результата;
-необходимость разработки критериев принятия решений на планируемый период, к которым относятся показатели конечных финансовых результатов работы предприятия.
2.В области организации:
-внесение изменений в организационную структуру путем создания в филиале финансового отдела, наделив его соответствующими функциями, что позволит строить единую цепочку: ставить цели, преобразовывать их в финансовые планы, затем обеспечивать систему реализации этих планов, то есть организацию самого бизнеса.;
-в существующую структуру следует включить элементы матричной организации, что будет способствовать более эффективной совместной работе различных подразделений.
3. В области контроля:
- формирование единой информационной системы, что дает возможность эффективного планирования и контроля за деятельностью подразделений и выполнения ими бюджетных показателей;
- внедрение в компании процедур, которые обеспечат достижение плановых показателей:
1)управление договорами;
2)управление платежами;
)управление чрезвычайными событиями и резервами;
)авторизация хозяйственных операций, проверка их на соответствие бюджету;
)оперативное планирование и учет;
)корректировка бюджета.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Конституция РФ
2.Гражданский кодекс РФ
.Налоговый кодекс РФ, ч.1-2
.Федеральный закон № 129-ФЗ О бухгалтерском учете от 21.11.96
.Айвенсин М., Часников А. Финансовый менеджмент в России. - М.: Юнити 2005. - 693 с.
2.Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 456 с.
3.Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: В 2 т. -
Т. 2. - Киев: Ника-Центр, 2004.
.Бригхэм Ю. Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2003.
5.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2004. 220 с.
.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.:ИНФРА-М, 2005. - 400с.
.Виханский О.С. Стратегическое управление. М.:Гардарика, 2003. - 296 с.
8.Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. СПб.:Азбука, 2004. - 496 с.
.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: пер. с англ./Под ред. С.А. Табалиной. М.:Аудит, ЮНИТИ, 2003. -560 с.
10.Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 256 с..
11.Карминский А.М., Оленев Н.И. Гримак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.:Финансы и статистика,2003. -345 с.
12.Карпова Т.П. Управленческий учет. М.:ЮНИТИ, 2005. - 350 с.
.Киперман Г. Финансовый план акционерного общества // Финансовая газета. Региональный выпуск .- 2004. № 3, с. 6-8
14.Кушлин В.И., Фоломьев А.Н., и др. Инновационность хозяйственных систем. М.: Эдиториал УРСС, 2004. - 208 с.
15.А.В. Лазарев. Бизнес-планирование как форма экономического управления, М.:ИНФРА-М, 2005. - 390с.
16.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2004, - 702 с.
17.Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М. Изд-во УРСС, -2003.
18.Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 2004. - 336 с.
19.Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. М.: Финансы и статистика. 2003. - 346 с.
20.Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК Тулмашзавод) // Менеджмент в России и зарубежом. 2004. №2. С.3-16.
.Управление - это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М.: Республика, 2004. - 352 с.
22.Управление затратами на предприятии/ Под ред.Г.А. Краюхина.-С.Пб.: Бизнес-пресса, 2003
23.Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 2003. - 656 с.
24.Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 2004. - 352 с.
.Хруцкий В.Е. Внутрифирменное ?/p>