Концепция управления Н.Макиавелли
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
ГОУ ВПО
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. М.А.ШОЛОХОВА
ФИЛИАЛ В Г.УФЕ
ПЦК СПО
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: "Основы теории государственного управления"
на тему: "Концепция управления Н.Макиавелли".
Выполнила:
студентка 2 курса
очного отделения
факультета СПО
спец. ГМУ, гр.2/9
Таунбаева Юлия.
Проверила:
ст. преп., доцент, к.и.н.
Нуртдинова З.Н.
.УФА 2007
План:
Введение
1. Эпоха междоусобных войн в Европе
2. Основные направления деятельности государя по Макиавелли
2.1. Завоевания
2.2. Внутреннее устройство
2.2.1. Оборона
2.2.2. Виды войск наемные, союзнические, собственные
2.2.3. Забота о военном деле
2.2.4. Отношение к согражданам, поощрения и наказания
2.2.5. Расположение и уважение сограждан
2.2.6. Выбор советников
3. Вопрос добра и зла
Заключение
Библиография
Введение
Введение принято начинать с тех причин, которые побудили автора написать курсовую работу, показать цели и задачи, раскрыть суть, содержание того, о чем пойдет речь ниже.
Я же скажу вам, что единственная причина, побудившая меня написать курсовую это экзамен по основам теории государственного управления и желание получить положительную оценку. Я раскрываю Вам столь не благородную цель написания и это, возможно, будет уже первой ошибкой, которую вы заметите, но пока у меня нет оправданных причин вводить вас в заблуждение.
Тему работы я выбирала лишь по одному критерию - наличие необходимых материалов и литературной поддержки. Однако те темы, которые Вы предложили, достаточно сложны и найти хоть что-то под любую из них было напрасным усилием. Возможно, характер мой таков, что он не позволил мне упростить какую-либо из них и превратить в некий обрезанный вариант для легкого написания работы мне. Да, к тому же, думаю, Вам читать такое произведение было бы занятием не очень увлекательным.
Почему же я взяла именно ту тему, которую Вы сейчас видите на титульном листе? Тут сыграл мой собственный интерес к философии, как к теории всего бытия, которая дает больше свободы в плане выражения своих мыслей, при этом не нужно судорожно искать нормативно-правовые акты, комментарии к ним и последние изменения. К тому же мне просто понравилась фамилия этого итальянца, - в ней чувствуется некий колорит. Однако для меня самой было достаточно большим удивлением осознать, что чтение его труда Государь - не такое уж и скучное занятие. Честно говоря, после того, как я перечитала ее раза три, я перестала считать, что она адресована только лишь государям. Несомненно, каждый современный политик пользуется уже не теми утверждениями, что излагаются в книге Макиавелли, они перешли на более высокий уровень понимания управления государством, но, по крайней мере, на каком-то этапе своей политической карьеры все они обращались к Государю за советом или ответом. Мне хочется верить в то, что современные политики давно прошли такой этап, что теперь они как минимум на несколько ступеней выше политического дилетанта (хоть и талантливого) XV века, поскольку те основы основ, что изложены в книге Макиавелли, понятны и ясны даже мне, а это уже свидетельствует хотя бы о том, что я не слишком отстала от понятий политической действительности. Те рекомендации, которые дает Макиавелли, просты и естественны, они не требуют, на мой взгляд, глубокого вникания в политическую жизнь страны.
Другой вопрос, насколько легко научиться использовать все эти правила руководителям, стремящимся укрепить свое положение. Однако, это, скорее всего, вопрос только времени. То, что поначалу дается с трудом, при одном взгляде вызывает восхищение, если никогда такой работой не занимался, но в реальных условиях, при максимальном напряжении психических и физических сил, при безвыходной ситуации, когда от принятого решения зависит наличие головы на плечах, не приходиться выбирать. Нужно принимать исключительно правильное решение, иное недопустимо. Это не компромисс; это целое государство.
Для того, чтобы быть в состоянии принимать правильные решения и не находиться постоянно в состоянии нервного срыва, нужно, для начала, набраться опыта у более сильного человека. Здесь, правда, важно не переборщить: ведь тот, кто длительное время был в подчинении, замечает все ошибки руководства, самонадеянно считая, что с легкостью справиться с любой задачей, что он может самостоятельно руководить предприятием. Дождавшись своего часа, такой человек несомненно станет руководителем. Но вот принимать решения, 100-процентно правильные решения, велика вероятность того, что он не сможет. По крайней мере, поначалу. Лучше быть первым на деревне, чем вторым в городе - почти народная мудрость.
Слишком далеко я отошла от темы курсовой работы, но будем считать это вступлением.
Доказательством актуальности темы может служить многовековой опыт управления странами. Во все времена, и до 15 века и после него, государь являлся первым лицом, которое в глазах народа несет ответственность за все. Что касается взглядов Макиавелли на государя, то они актуальны в любом мире, в любом государстве, в любое время, другое дело, что не все это признают. Чтобы не основываться на голых словах проведем небольшо?/p>