Контроль и меры по регулированию запасов

Курсовой проект - Иностранные языки

Другие курсовые по предмету Иностранные языки

?емя поставки, ед.0.6Гарантийный запас, ед.0.3Пороговый уровень запаса, ед.0.6Максимальный желательный запас, ед.5.97Стоимость максимального желательного запаса, руб.27147.98

Таблица 15

Расчет потребности ООО СМП 718 в цементе

 

ПоказательЦемент, т.12Потребность, ед.16.3Оптимальный размер заказа, ед.5.95Время поставки, дни6Возможная задержка в поставках, дни2Ожидаемое среднедневное потребление, ед.0.07Срок расходования заказа, дни85Ожидаемое потребление за время поставки, ед.0.4Максимальное потребление за время поставки, ед.0.6Гарантийный запас, ед.0.2Пороговый уровень запаса, ед.0.6Максимальный желательный запас, ед.6.15Стоимость максимального желательного запаса, руб.20295

Суммарная стоимость запасов по результатам расчетов составит: 24265.34 + 41877 + 17194.1 + 6468 + 1882.32 + 27147.98 + 20295 = 139129.74 руб. или 139 тыс. руб. (округление для прогнозного баланса). Таким образом, только за счет разработки системы управления запасами ООО СМП 718 сможет сократить среднегодовой объем затрат на запасы на 788 139 = 649 тыс. руб.

Для оценки эффективности разработанной системы составим прогнозный баланс.

Таблица 16

Прогнозный баланс ООО СМП 718

 

2007 годРасчетные величиныАКТИВКод стр.На начало отчетного периодаНа конец отчетного периода12345I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы110000Основные средства120740715715Незавершенное строительство13077242943529435Доходные вложения в материальные ценности135000Долгосрочные финансовые вложения140000Отложенные налоговые активы145422529529Прочие внеоборотные активы150000ИТОГО по разделу I19088863067930679II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы210699946297сырье, материалы и другие аналогичные ценности211566788139животные на выращивании и откорме212000затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)213000готовая продукция и товары для перепродажи214000товары отгруженные215000расходы будущих периодов216133158158прочие запасы и затраты217000Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям2201010718718Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230000покупатели и заказчики231000Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)24074550115011покупатели и заказчики24118544294429Краткосрочные финансовые вложения250000Денежные средства2602272323Прочие оборотные активы27091010ИТОГО по разделу II290269067086059БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)300115763738736738ПАССИВКод стр.На начало отчетного периодаНа конец отчетного периодаРасчетные величины12345III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал410999Добавочный капитал420303030303030Резервный капитал43074242920429204резервы, образованные в соответствии с законодательством431000резервы, образованные в соответствии с учредительными документами43274242920429204Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)470-3806-4363-4363ИТОГО по разделу III49066572788027880IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты510000Отложенные налоговые обязательства512355151Прочие долгосрочные обязательства520000ИТОГО по разделу IV590355151V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты610000Кредиторская задолженность620472592978648поставщики и подрядчики621316663935744задолженность перед персоналом организации624506631631задолженность перед государственными внебюджетными фондами625116175175задолженность по налогам и сборам626402759759прочие кредиторы62853513391339Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов630159159159Доходы будущих периодов640000Резервы предстоящих расходов650000Прочие краткосрочные обязательства660000ИТОГО по разделу V690488494568807БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)70011 57637 38736 738

В рамках расчета прогнозного баланса высвобожденные финансовые ресурсы (649 тыс. руб.) направлены на сокращение краткосрочных обязательств (сокращение задолженности перед поставщиками и подрядчиками). Определим эффективность от внедрения рекомендуемых мероприятий.

Таблица 17

Расчет эффективности рекомендуемых мероприятий на ООО СМП 718

 

Показатели2007 годРасчетные величиныИзменения, +/-1234Затраты на производство продукции, тыс. руб.2199721997-Средний размер запасов, тыс. руб.822.5621.5-201Оборачиваемость запасов (оборотов)26.7435.398.65Оборачиваемость запасов, дней13.4610.17-3.29Потребность в запасах при оборачиваемости предыдущего года, тыс. руб.-822.44-Относительное высвобождение финансовых ресурсов, тыс. руб.-200.94-

Анализ таблицы 17 показывает, что в результате осуществления рекомендуемых мероприятий на ООО СМП 718 на 201 тыс. руб. сократится среднегодовая стоимость запасов, что приведет к росту оборачиваемости запасов на 8,65 оборотов и сокращению периода оборачиваемости запасов на 3,29 дня. Это, в свою очередь, приведет к относительному высвобождению финансовых ресурсов предприятия на 200.94 тыс. руб.

Если говорить о способах увеличения объемов продаж (что позволит увеличить объемы затрат), то разработка обоснованных рекомендаций возможна в рамках комплексного исследования рынка строительномонтажных работ, SWOT анализа ООО СМП 718, возможностей предприятия использовать программы стимулирования сбыта и т.п., что не входит в тематику настоящей работы, а осуществить подобные расчеты не позволяет и ограничение объема работы. Поэтому, можно только ограничиться общими рекомендациями по изучению рынка и разработке программ стимулирования сбыта услуг ООО СМП 718.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В рамках настоящей работы было рассмотрено управление запасами на ООО СМП 718. По результатам проведенных исследований можно сделать следующие выводы:

1. Для организации финансов строительных предприятий характерны следующие особенности: более продолжительный производстве?/p>