Конкуренция в России

Информация - Экономика

Другие материалы по предмету Экономика

ее воздействие оказывает научно-технический уровень и степень совершенства технологии производства, внедрение современных средств автоматизации бизнес-процессов. [15]

Все это свидетельствует о том, что произошли радикальные, необратимые изменения в среде функционирования российских предприятий, вызывающие необходимость заново пересмотреть многие традиционные правила. Теперь предприятия, ради выживания и приспособления к непрерывно изменяющимся условиям существования, вынуждены постоянно перестраивать свою структуру и организацию работ, видоизменять стратегии и тактики деятельности и поведения в деловом мире. [13] Для решения этих проблем могут быть использованы идеи бизнес-инжиниринга. Большинство проблем предприятий, вытекает из того, что людей заставляют работать в плохо спроектированных организациях. Великий Эдвард Деминг наглядно показал, что 95% проблем зависит от того, как организована система деятельности и лишь около 5% проблем компании зависит от людей, работающих в этой системе. Под "системой" понимают выбранную архитектуру процессов и структуру организации, существующие техническую и ИТ-системы, методы подбора и мотивации персонала - все то, что может изменить лишь высшее руководство.

Когда пытаются добиться эффективности, поместив людей в неудобные организационные условия, то на первый план выходит "искусство управленческой борьбы" и личная эффективность руководителей, что многие до сих пор принимают за менеджмент. Овладев технологиями бизнес-инжиниринга можно целенаправленно построить организацию, используя лучшие методы, стандарты и практику, а также собственное креативное мышление.

Целью бизнес-инжиниринга является эффективность организации в целом, а не эффективность отдельных сотрудников. В центре внимания находится "архитектура предприятия" - описание, нацеленное на выявление его фундаментальной организации, определяющей его главные свойства, с последующим переходом к описанию отдельных процессов. Архитектурная модель создает платформу для интеграции деятельности - как в различных функциональных областях, так и на разных уровнях организации. Это приводит к получению системного эффекта, роста согласованности работы всех элементов, что и дает резкий прирост эффективности. [8]

Антимонопольная политика

,,,,.[3]">Во всех развитых странах мира существует антимонопольное законодательство, ограничивающее деятельность монополий и их объединений. Антимонопольная политика в европейских странах в большей мере направлена на регулирование уже сложившихся монополий независимо от того, какими путями они добились своего монопольного положения, причём данное регулирование не предполагает структурных изменений, то есть не содержит требований о деконцентрации, дроблении фирм на самостоятельные предприятия. [3]

,,,,,",".">Для государственной антимонопольной политики США , прежде всего, и безусловно, характерна такая позиция, в соответствии с которой совсем необязательно лишать фирму монопольно высоких прибылей, если монопольное положение на рынке достигнуто ею "благодаря более высоким деловым качествам, изобретательности или же просто счастливому случаю".

Кроме регулирования цен определённую пользу - особенно в России - может принести и реформирование структуры естественных монополий. Дело в том, что в России в рамках единой корпорации часто объединяется как производство естественно-монопольных благ, так и производство таких благ, которые эффективней изготовлять в конкурентных условиях. Это объединение носит, как правило, характер верти?/p>