Конкурентоспособность предприятия
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
еб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Таблица 1
Типовые операции и процедуры принятия управленческого решения в области стратегического планирования
ОперацииПроцедуры Подготовка к работеАнализ уровня плановой работы
Выявление проблемы
Определение круга задач по планированию
Формирование группы для выполнения плановых работ
Обучение кадров
Издание документа (программы, приказа, распоряжения) по выполнению работыВыявление проблемы повышения конкурентоспособности товара и формирование целей Исследование рынка и определение степени удовлетворения потребностей в данном товаре
Определение тенденций развития технико-экономического уровня товара и производства
на 35 (10) лет
Оценка негативного влияния проблемы на окружающую среду и экономику
Выявление факторов макро- и микросреды, влияющих на конкурентоспособность товара
Сегментация рынка
Структуризация проблемы
Построение дерева показателей конкурентоспособности нового товара
Определение ресурсных возможностей фирмыПоиск информацииУстановление требований к информации
Установление источников информации
Определение каналов получения информации
Оформление доступа к информации
Определение перечня и видов информации
Первичная идентификация информации
Сбор и кодирование информацииОбработка информации Проверка полноты информации
Проверка достоверности информации
Группировка информации
Сравнение полученной информации с имеющейся
Качественный анализ информации Селекция и фильтрация информацииВыявление возможности ресурсного обеспеченияАнализ условий реализации целей
Прогнозирование потребностей в различных видах
ресурсов
Прогнозирование организационно-технического развития изготовителя и потребителя товара
Выявление необходимой координаторской деятельности органов управления
Продолжение ПРИЛОЖЕНИЯ АРанжирование Построение дерева конечных целей
Определение научной новизны и практической ценности реализации целей
Формирование и согласование нормативов улучшения экологических, эргономических и технико-экономических показателей нового товара
Определение ресурсоемкости товара и ее оптимизация с использованием метода функционально-стоимостного анализа (ФСА)
Определение приоритетов и очередности реализации целей
Упорядочение целей по уровням иерархии
Разработка организационного проекта обеспечения дерева целей Формулирование плановых заданийУточнение состава исполнителей и соисполнителей заданий
Формулирование заданий конкретным исполнителям
Оптимизация сроков выполнения заданий
Построение оперограммы выполнения заданийОформление плановых документовВыбор формы планового документа (программа, техническое задание, план и т.п.)
Выполнение дополнительных расчетов, их технико-экономическое обоснование
Оформление проекта планового документа, его согласование и утверждение
Тиражирование и доведение планового документа
до исполнителя Реализация решенийИздание приказа (распоряжения) об исполнении планового документа и доведение его до исполнителя
Организация выполнения плановых заданий Учет и контроль выполнения плановых заданий
Мотивация выполнения плановых заданий качественно и точно в срок
Организация регулирования (обратной связи) плановых задании по требованиям потребителей или новинкам НТП в данной областиПРИЛОЖЕНИЕ Б
Рисунок 1 - Матрица МакКинси