Командообразование как фактор эффективной совместной деятельности

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

биться совершенства ее исполнения

ж Я готов устанавливать контакты и вне группы

з Несмотря на мой интерес к различным взглядам по проблеме, я, не колеблясь, могу принять собственное решение, если это необходимо

Я получаю удовольствие от своей работы потому, что:

а Мне нравится анализировать ситуации и проигрывать все возможные варианты

б Я заинтересован в нахождении практического решения проблемы

в Я ценю морально-психологический климат в коллективе и проявляю заботу о сохранении хороших рабочих отношений

г Мне приятно оказывать сильное влияние на принимаемые решения

д У меня есть возможность встречаться с людьми, которые могут предложить что-то новое

е Я могу достичь согласия между людьми по поводу совместных их действий

ж Я люблю полностью погружаться в выполнение задания

з Мне нравится работать в области, где я могу применять свое воображение и

творческие способности

Если неожиданно мне поручат выполнить сложное задание в ограниченное время с незнакомыми людьми, то:

а Я бы хотел забиться в угол и уйти

б Я был бы готов работать с человеком, проявившем наиболее позитивный подход к проблеме

в Я бы нашел способ уменьшить объем задания путем уточнения вклада каждого работника

г Моя настойчивость будет способствовать своевременному выполнению задания

д Я считаю, что я буду оставаться спокойным и в состоянии ясно мыслить

е Несмотря на давление, я буду целенаправленно и спокойно работать

ж Я буду готов взять осуществление работы на себя, если я замечу, что группа не справляется

з Я устрою обсуждение, чтобы стимулировать людей высказывать новые идеи и искать возможности продвижения к цели

Мои слабые стороны в групповой работе:

а Я обычно нетерпелив с теми, кто затрудняет / тормозит прогресс

б Меня могут критиковать за чрезмерный логический анализ проблемы и недоверие к интуиции

в Мое желание удостовериться, что работа выполняется на самом высоком уровне, вызывает недовольство

г Я склонен быстро терять интерес к работе и полагаюсь на одного двух коллег, которые меня вдохновляют

д Мне трудно начать, если цели не ясны

е Мне иногда бывает трудно объяснить другим какие-либо сложные вещи, которые приходят мне на ум

ж Я сознательно требую от других того, чего не могу сделать сам

з В случае с серьезной оппозицией мне трудно четко изложить мою точку зрения

 

Приложение 3

 

Результаты анкетирования

 

человек - детерминатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жг1е3вазб3д32а5б3джвгез23зав3ге3жд3б14гзбджва4е65б2егзда4в4ж6евж5аздбг57д3жае2гбзв5Итого104112341422

человек - детерминатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгевазб6д42а10бджвгез3зав3геждб74гзбджва2е85бег4зда4вж26евж3аздбг77дж5а5егбзвИтого105154828

человек - координатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгева3збд72аб4дж3вг1ез23за7вг2еж1дб4г4з2бджвае45б5е3гз2давж6ев4ж1азд5бг7дж2а3е4г1бзвИтого9224114713человек - трудоголик

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1ж3ге3вазб1д32а3б2д3жв2гез3з2авге2ж2д3б4г3з3б1д1жва2е5б1е1г1зд3ав3ж16е2вжаз2д2б3г7д2жаегб1звИтого1668195124

человек - коммуникатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жг5евазб5д2абджв3ге3з3завг5ежд5б4гз5б5джвае5б3ег3здавж46ев3жаз3дб1г37д3жа2е3гбзв2Итого6131086149

человек - критик

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жге5ва2з2б1д2а3б2д5жвгез3зав7г3еждб4г2з2б2джв2ае25б5егз3дав2ж6е2в1ж3аздб4г7д4жа4егбзв2Итого1652662474

человек - координатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгева5зб5д2а3б3д4жвгез3за10вгеждб4гзбджвае105б2ег3зда5вж6ев5жаздбг57д3жа7егбзвИтого8181455515

человек - трудоголик

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгев8азб2д2аб8д2жвгез3за10вгеждб4гзбджв2ае85бегзд8ав2ж6е10вжаздбг7д10жаегбзвИтого201828248

человек - координатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгев10азбд2аб10джвгез3за10вгеждб4гзбджва10е5бегздавж106евжазд10бг7д10жаегбзвИтого102010101010

человек - трудоголик

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1ж5гевазб5д2аб10джвгез3за5вгежд5б4г10збджвае5б10егздавж6евжаздбг107джа10егбзвИтого2515101010человек - политик

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгев7аз3бд2аб10джвгез3завгежд8б24г10збджвае5бегз5д5авж6евжаз10дбг7джа10егбзвИтого1010101215382

человек - коммуникатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгевазб5д52а5бджвге5з3завгежд10б4гзбджвае105бегзд2ав5ж36евжаздб10г7джаегбз5в5Итого524023

человек - коммуникатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгевазб10д2абджвг10ез3за10вгеждб4гзбджвае105бег10здавж6евжаздб10г7д10жаегбзвИтого101010102010

человек - детерминатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1ж5гев5азбд2абджвг10ез3завгеждб104гзбдж5вае55бегз5д5авж6ев10жаздбг7д5жа5егбзвИтого1010510101015

человек критик-коммуникатор

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жгева5збд52аб5д5жвгез3за5вгежд5б4гзбдж5ва5е5бегзда5вж56евжазд5б5г7джа10егбзвИтого101510101510

человек - критик

№ вопросаCWСНSHPLRLMETWCF1жге7в3азбд2аб10джвгез3зав8гежд2б4г10збджвае5бег10з3дав7ж6евжаздбг7д2жа8егбзвИтого12103369