Агентство наружной рекламы
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
1312000,56812000,5688952,70138952,701314193,43524454,478чистая прибыль-358272,662516189,48324825,10533460,72850731,97468003,21968003,21950731,97450731,97480429,465138575,38Динамика роста чистой прибыли в 2005 г. отражена на рисунке 11.
Рисунок 11 Динамика роста чистой прибыли в 2005 г.
Расчёт основных финансовых показателей за 2005 г.
Суммарная чистая прибыль за 2005 г. составит 138.575 рублей.
Таким образом, рентабельность вложенных средств в 2005 г. составит:
Rвл.ср.= Прибыль/вложенные средства = 138575/360.000*100%=38,49%
Рентабельность реализации:
Rреал= Прибыль/ Выручка от продаж = 138575/ 3061413=4,56%
Рентабельность продукции:
Rпр =Прибыль/себестоимость =138575/1913383=7,2%
Порог рентабельности продукции в денежном выражении составляет:
165.946 руб.
Сводные данные о прогнозе доходов и расходов во второй год (2006 г) деятельности предприятия приведены в Таблице 13:
Таблица 13 - Прогноз доходов и расходов на 2006 г
.
январьфевральмартапрельмайиюнькол-во заказов605060506070выручка от реализации325105,8270921,5325105,8270921,5325105,8379290,1себестоимость203191,1169325,9203191,1169325,9203191,1237056,3Постоянные затраты, в том числе:7193071930719307193011193083330Заработная плата395003950039500395003950049500Отчисления в федеральные фонды553055305530553055306930Аренда помещения120001200012000120001200012000Транспортные расходы500050005000500050005000Расходы на рекламу200020002000200020002000Выплаты в банк по обслуживанию кредита390039003900390039003900услуги связи200020002000200020002000ремонт00оборудование0000300000мебель0000100000административные расходы200020002000200020002000валовая прибыль 49984,6829665,5649984,6829665,569984,67558903,79налоги7497,7014449,8347497,7014449,8341497,7018835,568чистая прибыль42486,9725215,7342486,9725215,738486,97450068,22
Окончание таблицы 14
июльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьИтого за 2006 г.кол-во заказов707070506080750выручка от реализации379290,1379290,1379290,1270921,5325105,8433474,44063823себестоимость237056,3237056,3237056,3169325,9203191,1270921,52539889Постоянные затраты, в том числе:794307943013943073730737301022301030960Заработная плата495004950049500445004450069500554000Отчисления в федеральные фонды69306930693062306230973077560Аренда помещения120001200012000120001200012000144000Транспортные расходы50005000500050005000500060000Расходы на рекламу20002000200020002000200024000Выплаты в банк по обслуживанию кредита00000023400услуги связи20002000200020002000200024000ремонт0оборудование005000000080000мебель001000000020000административные расходы20002000200020002000200024000валовая прибыль 62803,7962803,792803,78827865,5648184,6860322,9492973,4налоги9420,5689420,568420,56814179,8347227,7019048,43573946,02чистая прибыль53383,2253383,222383,21923685,7340956,9751274,47419027,4
Динамика планируемой чистой прибыли в 2006 г.отражена на рисунке 12.
Рисунок 12 Динамика чистой прибыли в 2006 г.
Расчёт основных финансовых показателей за 2006 г.
Суммарная чистая прибыль за 2006 г. составит 419027,4 рублей.
Таким образом, рентабельность активов в 2006 г. составит:
Rвл.ср.= Прибыль/активы = 419027/388.000*100%=107,99%
Рентабельность реализации:
Rреал= Прибыль/ Выручка от продаж= 419027,4/ 4063823=10,86%
Срок окупаемости проекта составляет: 15 месяцев
8. Риски и гарантии
Под риском понимается возникновение непредвиденных потерь ожидаемое прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.
Рисками, способными оказать негативное влияние на реализацию проекта могут быть: повышение цен на материалы; повышение налоговых ставок; неустойчивость спроса; стихийные бедствия и теракты; действия конкурентов.
Для снижения вероятности возникновения определенных проблем возможно применение некоторых механизмов (Таблица 14)
Таблица 14 Превентивные меры снижения рисков
Проблемная ситуацияОказываемое влияние
Превентивная мераНизкий спросМаленькая прибыль либо её отсутствие- поиск дополнительных рынков сбыта
- регулярное проведение
рекламных кампаний
Понижение конкурентами цен на идентичную продукциюПотеря клиентовРазработка гибкой системы ценообразованияСтихийные бедствияПорча имущества либо полная остановка производственного процессаСтрахование имущества
Рост налогов
Уменьшение чистой прибыли
Выбор наиболее приемлемой системы налогообложения
Заключение
В данной работе изложены основные компоненты бизнес-плана Агентства наружной рекламы.
По итогам проведенных расчетов основных финансовых показателей фирмы видно, что при неизменяемых экономических условиях финансовое положение фирмы будет устойчиво, а её деятельность эффективна.
Анализ рыночной ситуации подтверждает то, что рекламный рынок не является насыщенным, и для данной фирмы найдётся соответствующая ниша.
Предлагаемая фирмой продукция является востребованной не только сегодня, но и завтра, что позволит Агентству сформировать группу постоянных клиентов и привлекать новых.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
- В.М. Попов, С.И. Ляпунов, Бизнес-планирование. Москва, 2003. 670с.
- В.М. Попов, С.И. Ляпунов. Бизнес-план: комментарии и рекомендации.
Москва, 2003. 376 с.