Классификация затрат и их бухгалтерский учет
Контрольная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие контрольные работы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: "Бухгалтерский управленческий учет"
Бухгалтерский учет, анализ, аудит
Маклакова Екатерина Викторовна
Рязань 2010
Содержание
Теоретические вопросы
1. Чем различаются системы финансового и управленческого учета?
2. Классификация затрат по отношению к уровню деловой активности?
3. Учет материальных затрат и затрат на оплату труда
4. Классификация затрат по периодичности возникновения, по возможности охвата планов
5. Система "директ-костинг"
6. Преимущества и недостатки системы "директ-костинг"
7. Характеристика основных методов калькулирования
8. Основные показатели, применяемые при анализе зависимости "затраты - объем производства - прибыль"
9. Виды планов, их характеристика
10. Применение нормативного метода учета затрат с помощью счетов бухгалтерского учета
11. Определение планирования
12. Характеристики организационных предпосылок использования нормативного метода учета затрат
13. Принципы построения форм внутренней (управленческой) отчетности предприятия
14. Основные модели взаимодействия систем финансового и управленческого учета
15. Характеристика нормативного метода учета затрат
16. Попередельный метод калькулирования, его характеристика
17. Классификация затрат по отношению к готовому продукту, по возможности регулирования
Практические задания
Список использованной литературы
Теоретические вопросы
1. Чем различаются системы финансового и управленческого учета?
При сравнении финансового и управленческого учета можно выделить ряд отличительных признаков:
. По пользователям учетной информации. Пользователями информации, представляемой финансовым учетом, являются и внешние, и внутренние пользователи. При этом информация управленческого учета представляется только внутренним пользователям, так как является, как правило, коммерческой тайной.
. По видам систем бухгалтерского учета. Финансовый учет ведется на основе двойной записи, управленческий учет ею не ограничивается.
. По объекту учета. Объектом финансового учета является предприятие в целом, а управленческий учет ведется по отдельным структурным подразделениям.
. По обязательности ведения и юридическим требованиям. Ведение финансового учета обязательно, оно строго регламентировано законодательством и ориентировано на международные стандарты учета и отчетности. Управленческий учет ведется по мере необходимости на основании решения администрации. При этом учетная информация собирается и обрабатывается только в том случае, если польза и выгода от ее использования превышают затраты на ее сбор и обработку.
. По принципам учета и порядку его ведения. Финансовый учет ведется в соответствии с принятыми положениями и правилами. Управленческий учет ведется по любым правилам учета. Главным здесь является полезность информации.
. По степени точности представляемой информации. Информация должна быть точной и объективной, а также поддаваться проверке. Управленческий учет требует быстроты сбора данных. Вместе с объективной информацией используются примерные и приблизительные оценки, что достаточно для принятия управленческого решения.
. По периодичности составления и сбора информации. Финансовый учет требует регулярного сбора и обработки информации (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно). В целях управленческого учета сбор информации производится регулярно и по мере необходимости.
. По ответственности за качество предоставляемой информации. Искажение информации в финансовом учете судебно наказуемо, при ошибках в управленческом учете ограничиваются административными санкциями внутри предприятия.
. По масштабам учета. В отчетах финансового учета представляется информация о деятельности всей организации, в отчетах управленческого учета - об отдельных участках и сферах деятельности, например по видам продукции, по отделам и т.д.
Таким образом, финансовый учет необходим и обязателен не только самой организации, но и внешним пользователям - государственным органам, налоговым органам, кредиторам, инвесторам и т.д. Управленческий учет необходим самой организации. Однако следует отметить, что без его ведения принятие управленческих решений затрудняется, а также существует возможность неправильного принятия решений по возникающим вопросам.
При этом между управленческим и финансовым учетом существует тесная взаимосвязь. Затраты и ресурсы производства являются объектом управленческого учета. Проходя стадии производства, они превращаются в продукцию и выручку от ее реализации, а также в затраты, которые в свою очередь являются объектом финансового учета. Конечный результат деятельности - прибыль - также является информацией, представляющий собой объект финансового учета и анализа.
Отличие финансового учета от управленческого состоит также в том, что целью финансового учета является отражение имущественного состояния организации, ее финансовой устойчивости. Управленческий учет обеспечивает информацией менеджеров, ответс?/p>