Калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг с полным распределением затрат (Абзорпшен-костинг)
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
кции и учитывать их позиции на рынке по сравнению с продукцией предприятий-конкурентов;
-использовать возможности гибкого ценообразования;
-предоставить объективные данные для составления финансового плана и бюджета предприятия;
-иметь возможность оценивать деятельность каждого структурного подразделения с финансовой точки зрения;
-принимать обоснованные и эффективные решения.
Предприятие должно учитывать две составляющие в деле управления себестоимостью - внутреннюю и внешнюю. Первая влияет на величину производственной себестоимости, а внешняя - на себестоимость реализованной продукции.
Развитие отечественного производственного учета и анализа, приближение его к международным стандартам предлагает изучение и анализ опыта организации калькулирования и анализа затрат в странах с развитой рыночной экономикой.
Отечественная практика существенно отстает от зарубежной в реализации современных систем управления затратами, ядро которого составляют методы управленческого учета. Поэтому целесообразно использовать различные методики определения себестоимости для удовлетворения потребностей управления. Это возможно в системе калькулирования нормативной себестоимости во взаимосвязи с учетом затрат по центрам ответственности на основе себестоимости, ограниченной переменными затратами.
В современных условиях эффективность механизма управления затратами предопределяется действием ряда факторов, характерных для мировой экономики в целом: глобализацией бизнеса, усилением конкурентной борьбы, неопределенностью внешней среды оказывает негативное влияние, дестабилизируя систему управления затратами естественно-природными, социально-экономическими, правовыми условиями производства. Следовательно, система управления должна быть гибкой, способной адаптироваться к динамично изменяющимся параметрам окружающей экономической среды.
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости всей продукции и отдельных ее видов является самым емким участком бухгалтерского учета, формируя важнейший качественный показатель определяющий эффективность производства себестоимость всей выпущенной и реализованной продукции.
В отдельных книгах и монографиях приводится до десяти различных методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. В них предпринимается попытка классификации указанных методов. В основу ее кладется один или несколько признаков. До настоящего времени нет единого мнения по данному вопросу.
Кроме того, в международной практике имеются методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, которые в практике государств СНГ, а следовательно, и в Казахстане не применялись. Это, прежде всего, система стандарт-кост и система директ-костинг.
Основной особенностью системы стандарт-кост является то, что все затраты на производство рассчитываются до начала производства. Система стандарт-кост является важнейшим инструментом оперативного контроля за затратами в ходе производства.
Калькуляционная система директ-костинг получила широкое распространение за рубежом начиная с 1950 г. Ее возникновение связывают с Великой депрессией в США в 1929 г. и желанием снизить искажение величины прибыли.
В экономической литературе калькуляционная система директ-костинг еще имеет название маржинальное калькулирование. Альтернативной системой является система абзорпшен-костинг (или метод полной себестоимости или с полным распределением затрат).
Данная система с полным распределением затрат использовалась и сейчас используется в практике казахстанских предприятий.
АВС-система подсчитывает затраты по отдельным операциям и распределяет их по объектам калькулирования себестоимости на основе операций, предпринятых для выпуска каждого продукта или услуги.
Калькулирование по последней операции является нетрадиционной учетной системой. Перспективы ее применения связаны с возможностями продвижения организации производства и управления в соответствии с под-ходом точно в срок.
Сегодня одним из главных факторов успеха и конкурентоспособности компании являются инновационные продукты. Современные рынки являются изменчивыми, а технологии прогрессируют очень быстро, что заставляет ме-неджеров использовать новые подходы к управлению, ориентируясь на пове-дение потребителей, и разрабатывать соответствующие инструменты плани-рования, измерения, учёта и контроля затрат, которые объединяются в систему управления затратами (costmanagement). Поэтому появились новые системы, в названии которых нередко вставлен термин костинг (costing), в частности: таргет - костинг и кайдзен - костинг.
В диссертационном исследовании приводится описание перечисленных систем и дается исчерпывающий анализ их особенностей.
Проведенные нами исследования показывают, что в имеющихся на сегодняшний день разработанных классификациях методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции объединены с методами контроля за затратами. В данную классификацию не вписывается учет по переменным затратам или маржинальный метод, так называемая сокращенная себестоимость. Кроме того, не вписывается учет затрат по центрам ответственности и сферам деятельности. Не определено отношение к появившимся в последнее время калькулированию в системе JIT (точно в срок), endpoint costing, таргет- и ка