Кадры предприятия
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?т прибыль, которая используется на финансирование трудных детей (хлебцы Докторские);
- трудные дети - это, как правило, новые товары, нуждающиеся в рекламе, продвижении на рынок, не приносят пока прибыли, но в будущем могут стать звездами (булка Славянская, рожки сдобные).
Такая группировка продукции предприятия позволит выбрать правильную стратегию, направленную на финансирование трудных детей, на поддержку достаточного количества звезд, которые призваны обеспечить долгую жизнь предприятия.
Результаты анализа должны помочь руководству предприятия разработать ассортимент товара в соответствии с его стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры.
На данном предприятии качеству производимой продукции уделяется большое внимание. Ответственность за данный участок работы несет технолог производства. При определении качества продукции учитываются такие показатели, как удельный вес продукции высшей категории качества, полезность продукции, эстетичность изделий, вкусовые качества.
Важным показателем качества продукции является повышение конкурентоспособности продукции на рынке. И в этом вопросе мощными инструментами стимулирования спроса являются совершенствование организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы продукции.
Таким образом, управление качеством начинается и заканчивается маркетингом.
Выпуск качественной продукции сложнейшая задача. Решение ее требует качественно иного сырья, полуфабрикатов, техники и технологии, повышения квалификации управленческого и производственного персонала. Работа по повышению качества работа благодарная. Она приносит удивительные результаты. Для получения высокой прибыли предприятие имеет узкий ассортимент высокодоходных товаров. Поэтому, принимая решение относительно широты товарного ассортимента, организация учитывала прогнозируемые показатели прибыли.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие учитывает спрос на данные виды продукции и наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.
Торговля ведётся в республике Марий Эл в городе Звенигово;
К данному предприятию относится 8 магазинов: Миф ул. Охотина д. 3а, Риф ул. Ростовщикова д. 33а, Лик ул. Комсомольская д. 4, Центральный ул. Ленина д. 51а, Ника ул. Ленина д. 50, Фея ул. Пушкина д. 23, Ивушка дер. Красный Яр, Рябинушка дер. Кужмара;
Основные товары продукты, это хлебобулочные изделия и сладости;
Ассортимент по сравнению с конкурентами лучше;
Цены немного ниже, чем у конкурентов;
Достоинство магазинов хорошее место расположения, а недостаток маленькие складские площади.
3. Организационная структура и кадровые предприятия.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности постепенно перемещается в основное звено всей экономики на предприятия. Именно здесь производится нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии добиваются снижения издержек производства продукции и оказания услуг, здесь разрабатываются планы хозяйственной деятельности, применяется маркетинг, осуществляется квалифицированное управление менеджмент. Значительная часть государственного бюджета формируется за счет финансовых поступлений от промышленных предприятий.
В свою очередь, эффективность деятельности предприятий, позволяющая им долговременно и стабильно функционировать, в значительной степени зависит от компетентности их руководителей, способных грамотно определить потребности рынка и организовать в соответствии с ними производство товаров или услуг.
Для реализации маркетинговой деятельности на предприятии ООО “Юнион Полис” была выбрана форма организации управления маркетингом, которая отвечает общим целям и задачам организации. Для такого небольшого предприятия маркетинговая деятельность проводится, как правило, маркетинговой группой, которая входит в состав другого подразделения предприятия. Такая группа образована в составе отдела сбыта и изучения конъюнктуры и спроса. Главной задачей специалистов по маркетингу в этих условиях является систематический анализ информации о рынке сбыта и подготовка для руководства предприятия практических рекомендаций текущего и перспективного характера по основным направлениям маркетинговой деятельности.
Наиболее распространенными структурами маркетинговых подразделений являются: функциональная, товарная, рыночная, региональная, смешанная. В данной организации действует функциональная организационная структура отдела маркетинга, которая предполагает группировку сотрудников в зависимости от их функциональной специализации.
Директор предприятияНачальник отдела маркетингаОтдел кадровГлавный бухгалтерСпециалисты по маркетингуБухгалтерияКассаРис. Организационная структура предприятия.
Во главе предприятия находится генеральный директор, задача которого координировать деятельность различных служб предприятия для достижения целей бизнеса. Генеральному директору подчиняется начальник отдела маркетинга, который отвечает за достижение маркетинговых целей бизнеса. Он также проводит исследования, поддерживает маркетинговую информационную систему и отвечает за рекламную кампанию. Начальнику отдела маркетинга подчиняются специалисты нижнего звен?/p>