Кадровая политика предприятия и ее влияние на конечный результат деятельности предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспект кадровой политики
.1 Сущность кадровой политики
.2 Содержание и задачи кадровой политики
Глава 2. Влияние кадровой политики на конечный результат деятельности организации
.1 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития
.2 Влияние кадровой политики на конечный результат деятельности организации
Глава 3. Исследование кадровой политики ООО "Орион"
.1 Общая характеристика численности, состава и движения персонала
.2 Особенности кадровой политики
.3 Разработка мер по совершенствованию кадровой политики и ее влияние на конечный результат
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В современной быстро меняющейся рыночной среде организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Трансформация российской хозяйственной системы неизбежно определяет новые экономические закономерности, региональные особенности и практические формы реализации воспроизводственного цикла любой системы. Поэтому необходимо изучение современных форм ведения хозяйственной деятельности, т.е. осмысление подходов, положений и методов, определяющих стратегию развития отдельных административных экономических формирований и коммерческих организаций. Тенденция расширения рыночных возможностей для коммерческих организаций, в свою очередь, обуславливает необходимость эффективного воспроизводства кадровых ресурсов. Одним из основополагающих факторов экономического роста в современных условиях развития России является адаптивная, гибкая, мобильная кадровая политика и процессы формирования кадрового потенциала современной организации. Поэтому, актуальность исследования вопросов оценки кадрового потенциала организации продиктована необходимостью совершенствования ее развития в условиях рыночной экономики. В данной связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности отечественных организаций на любом этапе их жизненного цикла становится эффективное управление их кадровыми ресурсами, поиск новых форм и методов организации и управления персоналом.
Целью курсовой работы является разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности кадровой политики предприятия ООО Орион, на повышение результативности деятельности с учетом внедрения предлагаемых мероприятий.
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики
1.1 Сущность кадровой политики
Развитие современной рыночной экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно - технических преобразований, выпуска высококачественной продукции ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того, чтобы этого достичь, нужна четко разработанная кадровая политика предприятия.
Кадровая политика - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
В широком смысле под кадровой политикой организации можно понимать систему принципов, норм и правил, на основе которых основные направления деятельности по управлению персоналом (отбор, обучение, продвижение) заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации, а в узком, - набор конкретных правил, положений и ограничений во взаимоотношениях человека и организации.
В практике передовых предприятий существует ряд принципов кадровой политики:
демократизм управления и готовность к сотрудничеству, предполагающие соблюдение ряда условий (она должна быть понятной тем, кто направляет ее деятельность и для кого она предназначена, быть достаточно гибкой, способной сохранять совместимость с возможными изменениями в системе управления производством и коллективом);
знание отдельных людей и их потребностей, учет интересов индивида и социальной группы;
справедливость, соблюдение равенства и последовательность.
Для организации чрезвычайно важна разработка кадровой политики. Наличие кадровой политики в организации означает, что:
определены подходы к важнейшим элементам кадровой работы и их взаимосвязи;
экономится время на принятие кадровых решений;
уменьшается зависимость принятия кадровых решений от ошибок, которые могут потенциально допускать отдельные личности;
обеспечивается постоянство, стабильность подходов при проведении кадровой работы;
осуществляется контроль за соблюдением трудового законодательства;
облегчается процесс адаптации работников к условиям организации;
обеспечивается поддержка принимаемых кадровых решений со стороны работников предприятия.
Таким образом, кадровая политика - это свод правил и принципов конкретной фирмы в области работы с персоналом, необходимый и достаточный для достижения стоящих перед организацией стратегических целей и реализации ее миссии. Оттого, насколько точен и выверен данный документ, в значительной степени зависит качество принимаемых решений по персо