Інноваційні стратегії

Методическое пособие - Менеджмент

Другие методички по предмету Менеджмент

створення консорціумів, де організації з різними формами власності зберігають свою самостійність, але підпорядковуються спільнообраному керівному органу.

Міжфірмова співпраця породила створення спільних підприємств.

 

Тема 4: Інноваційна діяльність регіональних науково-технічних центрів та фінансово-промислових груп

 

  1. Регіональна інноваційна політика

Регіональні науково-технічні центри виникають, як складова частина цілісної державної системи інноваційної діяльності. На рівні державних органів влада створює підрозділи на зразок державного інноваційного фонду, які мають представництва в усіх регіонах. Місцеві органи влади мають повноваження проводити власну інноваційну політику створюючи інноваційні технологічні центри, а при реалізації масштабних інноваційних проектів взаємодіяти з державними інноваційними органами. Актуальні задачі в галузі реорганізації моно продуктових організаційних структур вирішується шляхом створення фінансово-промислових груп. Вони забезпечують збереження науково-технічного потенціалу промислових підприємств, що входять в склад ФПГ і залучають вільний фінансовий капітал.

  1. Наукові парки і технополіси

В основу створення науково технічних парків покладені такі принципи:

  1. Координація діяльності та співробітництво чотирьох головних ланок:
  2. науки
  3. державного сектору виробництва
  4. приватних компаній
  5. місцевих і регіональних органів управління
  6. Підтримка малого наукомісткого бізнесу
  7. Концентрація і використання ризикового потенціалу.

Науково технічний парк це комплекс дослідних інститутів, лабораторій створюваних на заздалегідь підготовлених територіях навколо великих університетів з розвиненою інфраструктурою. Парки показали свою ефективність щодо скорочення циклу наука виробництво споживання.

Територіальна близькість різнохарактерних за своїм профілем закладів, що входять до парку, позитивно впливає на діяльність кожного з них, сприяючи зближенню науки і виробництва, підвищуючи ефективність інвестицій.

Переваги науково технічних парків:

  1. інтеграція різних стадій інноваційного процесу;
  2. виробництво дістає швидкий доступ до нових розробок;
  3. скорочуються терміни впровадження нововведень;
  4. створюються умови для виникнення нових видів бізнесу;
  5. студенти набувають як теоретичні так і практичні знання.

У світовій практиці поєднання науки і виробництва здійснюється не лише через технопарки, а і на базі лабораторій, великих корпорацій, бірж, банків. Звідси різноманітність назв: наукові центри, інкубатори, бізнес інноваційні центри

Інноваційні центри являють собою “інкубатори” нових форм у галузі високої технології.

Їх завдання: забезпечити виникнення та умови для виживання малих фірм.

З цією метою в таких центрах надаються різноманітні послуги: оренда приміщень, прокат наукового та технологічного устаткування, маркетингові та фінансові послуги.

Доходи інкубаторів складаються з трьох джерел:

  1. орендна плата;
  2. продаж послуг;
  3. участь у прибутках тих фірм до яких інкубатор вклав кошти.

земельна ділянка інформаційні

будівлі комунікативні

устаткування маркетингові

інфраструктура навчальні

інвестиції консалтингові

інтелектуальні ресурси лізингові

фінансові

науково-дослідницькі

Характеристика послуг інкубаторів

 

Види послуг% користуванняСтупінь важливостіКонсультативні:

- оподаткування

  1. страхування
  2. отримання держ. позик
  3. контрактування
  4. випуск цінних паперів
  5. планування
  6. відносини з службовцями
  7. маркетингові
  8. державна реєстрація
  9. НДДКР

Надання допомоги:

  1. ведення звітності
  2. оформлення патентів
  3. компютерна обробка даних

інформаційний пошук

Здача в оренду:

  1. будівель і приміщень
  2. залів для нарад
  3. кафетерію
  4. транспортних засобів

Надання послуг:

- телефонів

  1. бібліотек
  2. венчурного капіталу
  3. копіювальної техніки
  4. послуги пошти
  5. канцелярських коштів
  6. ПК

39

14

34

14

21

52

29

29

13

27

 

39

21

41

 

 

64

77

27

27

 

6

29

23

45

64

66

52

604

10,0

9,0

7,5

8,3

6,6

6,3

6,6

6,8

5,0

 

6,8

5,8

7,8

 

 

9,7

8,4

7,3

6,7

 

8,6

6,3

3,8

8,8

3,2

8,1

7,2

Співпраця наука виробництво породила створення стратегічних альянсів.

Вони виникають на підставі угод між фірмами щодо взаємодоповнюючих функцій при проведенні наукових досліджень і комерціалізації їх результатів.

Особливості:

  1. Створення переважно в сфері НДДКР
  2. Проведення фундаментальних досліджень з можливістю адаптації до конкретного ринку основний елемент угоди.

Основні види стратегічних альянсів:

  1. Спільна науково-технічна і виробнича діяльність традиційні угоди між корпораціями щодо купівлі і продажу ліцензії замінюються угодою щодо довгострокового і двохстороннього обміну технологіями і інформацією
  2. Консорціуми утворюються для зосередження фундаментальних наукових досліджень у напрямках, які обіцяють революційні зміни у техніці і технології виробництва.
  3. Спільні підприємства створ?/p>