Інноваційна діяльність підприємств: стан, проблеми й ефективність здійснення
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
94, 2061095,02-400,81в т. ч.: робітники47568,8443667,91-39-0,93з них: основні 37053,6236056,07-102,45допоміжні10515,227611,84-29-3,38спеціалісти12017,3912118,8511,46службовці405,80385,92-20,12молодший обслуговуючий
персонал 101,45101,5600,11пожежно-сторожова охорона50,7250,7800,052Робітники ЖКГ81,1671,09-1-0,073Робітники торгівлі
та громадського
харчування50,7250,7800,054Робітники, які зайняті
капітальним ремонтом111,59132,0220,435Інші робітники162,3271,09-9-1,236Разом690100,00642100,00-48
Виходячи з розрахунків таблиці видно, що чисельність промислово - виробничого персоналу підприємства у 2009 р. зменшилась на 40 чоловік у порівнянні до 2008 р. Збільшилась чисельність спеціалістів, а службовців навпаки - зменшилась, чисельність пожежно - сторожової охорони лишилась незмінною. Зменшилась чисельність робітників ЖКГ у 2009 р. у порівнянні до 2008 р. на 1 чоловіка.
Наступним етапом визначають показники руху та ефективності використання персоналу й роблять відповідні висновки (табл.2.11).
Таблиця 2.11. Показники руху та ефективності використання персоналу
№
з/пПоказникиОдиниці виміруРокиВідхилення
(+, -) 2009
у% до
20082008200912345671Середньооблікова
чисельність працівниківчол. 690642-4893,042Робітники, які
пропрацювали весь рікчол. 59262129104,903Прийнято на роботучол. 258-1732,004Кількість робітників,
звільнених протягом року
всього у т. ч. з причин: чол. 7313-6017,81а) призову до армії, вибуття
на навчання, виходу
на пенсію та з інших
причин, передбачених законом; чол. 176-1135,29б) з власного бажання; чол. 484-448,33в) звільнення за порушення
трудової дисципліничол. 83-537,505Фактичний фонд робочого часутис. люд. - год1020954-6693,536Потенціальний фонд робочого часутис. люд. - год13521258-9493,057Валова продукція
(у діючих оптових цінах) тис. грн6675671439100,588Рівень плинності персоналу
[ (4б+4в) /1] *100%8,121,09-7,0313,439Рівень загального обороту
[ (3+4) /1] *100, 203,27-10,9323,0310Рівень обороту з приймання
(3/1) *100%3,621,25-2,3834,3911Рівень обороту зі звільнення
(4/1) *100,582,02-8,5519,1412Коефіцієнт стабільності
(2/1) *10085,8096,7310,93112,7413Коефіцієнт використання
персоналу (5/6) 0,750,760,00100,5214Трудова активність 5/1люд. - год1,481,490,01100,5215Продуктивність праці: - виробіток (7/1) грн/ чол9,6710,460,78108,10 - трудомісткість (5/7) люд. - год/ грн 0,150,14-0,0192,99
Таким чином чисельність працівників, що працювали весь рік збільшилась у 2009 р. на 29 чоловік у порівнянні з 2008 р. У 2009 р. було прийнято на підприємство на 17 чоловік менше, ніж у 2008 р. Фактичний фонд робочого часу зменшився на 66 а потенційний теж зменшився на 94 тис. люд. - год. Валова продукція збільшилась на 39 тис. грн.
Розділ 3. Економічна ефективність діяльності підприємства
3.1 Операційні витрати та собівартість продукції
Операційні витрати - витрати, які повязані з основним видом діяльності підприємства, а також іншими видами діяльності, які не є інвестиційними або фінансовими.
Собівартість - всі поточні витрати, які необхідні для здійснення простого процесу відтворювання.
Управління витратами - це процес цілеспрямованого формування витрат щодо їхніх видів, місць та носіїв за постійного контролю рівня витрат і стимулювання їхнього зниження.
Виявлення й використання чинників економії ресурсів, зниження витрат є обовязком кожного працівника підприємства, передусім спеціалістів і керівників усіх рівнів. Згідно з певними організаційно-технічними рішеннями та умовами розробляються норми витрат усіх видів ресурсів: сировини, основних і допоміжних матеріалів, енергії, трудових ресурсів тощо.
Установлені норми витрат - це граничні витрати окремих видів ресурсів за даних організаційно-технічних умов виробництва. Вони є важливим чинником забезпечення режиму жорсткої економії і відповідно конкурентоспроможності підприємства. У процесі планування встановлюються граничні (допустимі) загальні витрати в підрозділах і в цілому по підприємству (кошториси) та на одиницю продукції.
Порівняння фактичних витрат з плановими (нормативними) дає змогу в процесі аналізу оцінювати роботу підрозділів з використання ресурсів, зясовувати причини відхилень фактичних витрат від планових і відповідно стимулювати працівників підприємства до їхнього зниження.
Розрахуємо абсолютне та відносне відхилення величини загальної собівартості реалізованої продукції за вивчає мий період (табл.3.1) та визначити, собівартість одиниці якої продукції зросла, а якої зменшилась і за рахунок чого зросла загальна собівартість.
Таблиця 3.1. Динаміка собівартості реалізованої продукції
№
з/пВид продукціїКількість, штСобівартість продукції, грнВідхилення собівартості всього (+, -), грн2009
у% до
200820082009всьогоодиниці2008200920082009123456789101Вироби КТД-2110116109710699,979,22-2897,452Прилади електровакуумні2202305605902,552,5730105,363Прилади оптоелектронні800900102013021,281,45282127,654Обчислювальна техніка640065207086480,110,10-6091,535Медична техніка3203507007602, 192,1760108,576Годинники побутові34000345008037830,020,02-2097,517Іграшки та прикраси66000660002752140,00420,0032-6177,828Роботи та послуги1551649105,81Разом
Отже, виходячи з розрахунків таблиці видно, що собівартість виробів КТД-2 у 2009 р. зменшилась на 28 грн. порівняно з 2008 р. Собівартість приладів електровакуумних у 2009 р. у порівнянні до 2008 р. збільшилась на 30 грн. Собівартість оптоелектронних приладів у 2009 р. склала на 282 грн більше, ніж у 2008 р. Собівартість обчислювальної техніки, годинників, іграшок та прикрас зменшились у 2009 р. у порівнянні з 2008 р. Збільшилась кількість медичної техні?/p>