Источники формирования оборотных средств в условиях рынка
Доклад - Разное
Другие доклады по предмету Разное
?ривало изъятие в бесспорном порядке в доход бюджета излишне полученной прибыли от незаконного повышения цен и уплаты штрафа в такой же сумме. Однако реализация этого постановления на практике была сопряжена с большими трудностями, что позволило значительной части предприятий его игнорировать.
Например, участившиеся срывы поставок комплектующих деталей и узлов Московскому АЗЛК в течении всего 1993 года приводили к систематическим остановкам главного конвейера, часто на несколько дней. Из-за омертвления незавершенного производства на заводе образовались огромные убытки. Для их возмещения администрация, пользуясь тем, что легковые автомобили и запасные части к ним имеют по прежнему хороший сбыт, встали на путь необоснованного повышения отпускных цен.
В феврале началась самая длительная остановка конвейера завода, проработавшего в январе только 12 дней. Уфимский моторостроительный завод прекратил поставку АЗЛК двигателей. Остановка конвейера наносит АЗЛК убыток в сумме почти 1 млрд. руб. ежедневно. Одновременно Уфимский завод продолжает срывать нормальную работу Ижевского атомобильного завода, чей конвейер проработал в январе лишь 8 дней.
Срывы поставок двигателей, а для их заказчиков- это один из элементов оборотных средств, приводит серьезному спаду производства в отрасли. Руководители Уфимского завода в свою очередь объясняют создавшееся положение нехваткой оборотных средств на оплату поставок от своих поставщиков.
Многие предприятия значительную часть банковских ссуд, полученных на пополнение оборотных средств, расходуют на выплату заработной платы, не заботясь об оплате за полученные от своих поставщиков материалы и полуфабрикаты.
Своеобразный рекорд установил ВАЗ. В середине декабря 1992 года он повысил цену на легковой автомобиль "Жигули-99" в несколько раз, доведя ее до 3 млн. 590 тыс. рублей. На сегодняшний день эта ценаперешагнула уже 10 млн. рублей. Очевидно, и это не предел разыгравшихся аппетитов. Гиганты индустрии, исполняя свое монопольное положение, облегчают свое финансовое состояние за счет бесконтрольного повышения цен, вносят хаос в механизм ценообразования, одновременно деформируя состояние оборотных средств большого числа заказчиков.
Здесь следует заметить, что значительно выросла дебиторская задолженность у большинства предприятий, на их счетах осели крупные суммы: по объединению "Электросила"- 1.3 млрд. рублей, Московскому заводу "Каучук"- 0.4 млрд. рублей и т.д.
Проведение не всегда продуманной конверсии предприятий оборонного комплекса ухудшило их финансовое положение, которое в первую очередь отрицательно отразилось на оборотных средствах. Сокращение или прекращение оборонных заказов привело к скоплению многомесячного объема готовой продукции на складах, омертвению задела незавершенного производства.
На одном из таких заводов электронной отрасли в Подмосковье создалась критическая ситуация: склады были заполнены шестимесячным запасом продукции, а трудовой коллектив месяцами не получал заработной платы. Около 40% квалифицированных специалистов из-за отсутствия перспективы получения заказов пришлось уволить. На расчетном счете в банке средства отсутствовали, а сумма долга коллективу с учетом выплаты компенсаций за неиспользованный отпуск и выходное пособие составила несколько десятков миллионов рублей. Только вмешательство правительства РФ помогло предотвратить назревавший социальный взрыв.
Конкуренция заставляет многие предприятия осваивать новую продукцию. А это вынуждает создавать новую конструкторско-технологическую документацию, разрабатывать оснастку и инструмент, привлекать организации-соисполнителей для выполнения различных работ, связанных с внедрением в производство новой продукции. Все это увеличивает потребность в оборотных средствах.
Ситуацию с оборотными средствами усложняют также учащающиеся отказы потребителей оплачивать продукцию в связи с ее несоответствием качеству и техническим стандартам, вследствие чего выпущенная продукция оседает на складах изготовителя. С другой стороны, участившаяся практика предоплаты в подобных ситуациях наносит ущерб заказчику. Характерный пример: еще в 1991 году Московский завод "Азполитех" заключил договор с Омским предприятием "Текстильобувьторг" на поставку технической ткани условием предоплаты 19 млн. рублей. Поставленный продукт оказался браком. Однако поставщик отказался вернуть деньги. Длительная судебная тяжба привела к омертвлению оборотных средств заказчика и уплате им больших процентов банку за полученную ссуду по этому элементу оборотных средств.
Действие только этого фактора замедлило оборачиваемость оборотных средств на Люзиновском машиностроительном заводе на 34%, на Екатеринбургском машиностроительном заводе- на 36%.
Еще один фактор замедления оборачиваемости- неторопливая работа банков. Некоторые из них сознательно задерживают полученные ими суммы в своих интересах. Следовало бы ввести штрафные санкции, например, в размере 0.5 % за день просрочки платежей.
По данным Минфина РФ, на начало 1993 года около 9600 предприятий не работало из-за отсутствия спроса на их продукцию. Крупные суммы оборотных средств оказались замороженными. Для некоторых из этих предприятий реальной становиться угроза банкротства.
Переход к рыночной экономике связан с большими изменениями в сфере оборотных средств. И прежде всего возрастает их важность для эффективного функциониро