Исследование экономических показателей OOO "Сварка века"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Санкт-Петербургский Политехнический Университет
Факультет Инноватики
Бизнес-план компании OOO Сварка века
Санкт-Петербург
год
Введение
Под инновационным предпринимательством понимается особый вид коммерческой деятельности, имеющей целью получение прибыли путем создания и активного распространения инноваций во всех сферах. В отличие от классического, репродуктивного предпринимательства инновационное основывается на поиске новых путей развития действующего предприятия (новой продукции, технологии, рынков, материалов, форм управления) или на создании нового, инновационно-ориентированного предприятия.
Когда мы употребляем термин коммерциализация технологии, мы обычно говорим о высокорисковых инновационных проектах, в основе бизнес-идеи которых лежат высокие технологии и их практическое применение. Часто бизнес-идеи рождаются в результате прикладной научно-исследовательской деятельности, иногда в результате фундаментальных исследований.
В нашем случае мы говорим о создании инновационного предприятия ООО Сварка века. Результатом фундаментальных исследований двоих ученых Иванова И.И. и Петрова П.П. стало изобретение сварочного аппарат под названием Сварка века. Этот аппарат может использоваться в небольших мастерских, гаражных кооперативах и домохозяйствах. И на данный момент авторы получили патент на изобретение и являются правообладателями изобретения. Между ними заключен договор о взаимоотношениях по использованию изобретения. Для развития своего предприятия авторы должны создать бизнес-план, чтобы контролировать процесс реализации проекта на всех этапах его создания и развития, а так же для государственной регистрации и для получения лицензии на осуществление банковских операций и бизнес-план необходим для поиска инвесторов и получения кредита.
Бизнес-план проекта коммерциализации технологии OOO сварка века - это формальный документ, представляющий собой программу действий, которая состоит из различных последовательных разделов. Это пошаговая инструкция, как создать и развивать новое предприятие.
Общие положения
Каждая компания, планирующая разработку проекта, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
При всем многообразии проектов существуют ключевые положения, применимые практически ко всем проектам, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Бизнес-план - это внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого проекта, анализ возникающих проблем, возможные препятствия и методы их преодоления, показатели-индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность. Бизнес-план - существенный компонент процесса получения прибыли. Это основной документ нового бизнеса и он должен отражать самые существенные моменты бизнес-процесса, соответствовать предлагаемой стратегии развития, собранной команде проекта. Хороший бизнес-план должен быть по возможности кратким, убедительным и реалистическим. Кроме того, лучший бизнес-план должен быть гибким документом - допускать изменения и приспосабливание, поскольку с началом реализации проекта и превращения его в реальный бизнес начнет изменяться и бизнес-среда, поэтому команда проекта должна будет отвечать на вызовы окружающей действительности.
Цель бизнес-планирования
Процесс бизнес-планирования ставит своей целью систематизированное и глубоко структурированное изложение всех основных предложений и предположений, на базе которых планируется организация реального бизнеса. Четко выраженная структура документа позволяет любому читателю хорошо ориентироваться в бизнес-плане, не тратя время на подробное изучение всего документа.
Фактически, бизнес-план на стадии инициации проекта коммерциализации представляет собой заявку группы авторов на получение сторонних средств для реализации изложенного в плане проекта. В определенном роде бизнес-план - основной финансовый документ на стадии принятия решения о предоставлении или не предоставлении денежных средств. В дальнейшем бизнес-планирование будет сопровождать команду проекта на протяжении всего жизненного цикла бизнеса, вплоть до стадии продажи или ликвидации. Бизнес-план является чрезвычайно удобным инструментом планирования хозяйственной деятельности организации.
Важно различать цели бизнес-планирования на различных стадиях развития проекта.
При составлении бизнес-плана необходимо осознавать, что конечный документ должен отражать действительное положение вещей и в нем нет места домыслам и фантазиям. Любой прогноз должен основываться на глубоком и профессиональном изучении всего объема фактической информации.
Главное преимущество бизнес-планирования заключается в комплексном подходе к описанию проекта.
Основная цель бизнес-плана - до