Исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Альметьевнефть"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ым годом повышается, и в 2008 г. составил 100,53% от добычи 2007 г. В целях поддержания объёма добычи нефти проводятся мероприятия по вводу новых нагнетательных и скважин из бездействия. Широко применяются методы увеличения нефтеотдачи пластов, - работы ведутся по 22 технологиям.
. Ввод новых скважин. С каждым годом происходит ввод новых нефтяных скважин: в 2007 году - 1 скважина, в 2008 году - 12 скважин. Ввод новых нагнетательных с каждым годом анализируемого периода имеет разную динамику: в 2007 году увеличивается до 48 скважин, а в 2008 году снижается до 18 скважин.
. Эксплуатационный фонд нефтяных скважин снижается в 2007 году на 47 и составляет 2634 скважин, за 2008 год происходит их увеличение на 47 и составляет 2681. Эксплуатационный фонд нагнетательных скважин за 2006-2008 годы увеличивается на 39, а затем на 6 и составляет на конец 2008 года 1749 скважин.
. Среднегодовой фонд действующих нефтяных скважин. В 2007 году по сравнению с прошлым годом среднедействующий фонд нефтяных скважин снизился на 5 скважин. В 2008 году произошло увеличение среднегодового действующего фонда на 50 нефтяных и 15 нагнетательных скважин за счет ввода 37 новых скважин из бурения и освоения скважин из бездействия.
. Коэффициент эксплуатации скважин. В 2007 году происходит его снижение на 3,22% по сравнению с 2006 годом, в 2008 году продолжается его снижение 0,33% и составляет 0,897, что говорит о снижении эффективности использовании скважин.
. Обводнённость продукции в период 2006-2008 годы находится на уровне 79-80%.
. Ввод основных фондов. За период 2006-2008 годы наблюдается увеличение основных фондов. За 2007 год на 52,17%, в 2008 году еще на 98,76%, их стоимость на конец 2008 года составляет 17576115 т.р.
. Себестоимость 1 тонны нефти. За анализируемый период наблюдается ее повышение: в 2007 году на 11,46%, в 2008 году на 9,46% и составила 7050,78 руб.
. Объемы товарной продукции в 2007 году увеличились на 2793998 т.р., или на 12,29%. В 2008 году этот показатель также увеличился на 10,24% и составил 28132660 т.р.
. Численность персонала каждый год становится меньше. В 2007 году по сравнению с 2006 годом численность персонала снизилась на 589 человека, а в 2008 году еще на 380 человека. Среднесписочная численность по НГДУ на конец 2008 года составляет 2297 человек. В основном наблюдается отток промышленно-производственного персонала.
Производительность труда в нефтедобыче в 2007 году увеличилась на 26,28% по сравнению с 2006 годом, составив 1,73 тыс.т./чел. В 2008 году производительность труда повышается на 18,50% и составляет 2,05 тыс.т./чел.
.3 Характеристика организационной структуры предприятия
Управление условно подразделяется на две части, управляющую и управляемую, которые связаны между собой потоками информации и команд.
Управляющая система - это аппарат управления, состоящий из руководителя предприятием, его заместителей - ведущих специалистов (главный инженер, заместитель по общим вопросам, заместитель по экономике, главный геолог, главный бухгалтер) и функциональных отделов (планово-экономический, геологический, отдел бухгалтерского учета, технологический, отдел труда, кадров, МТС, ПСБ, ЦИТС, служба главного энергетика, служба безопасности). В их функции входит: общее управление производством, ведение бухгалтерского учета, соблюдение технологической и административной дисциплины на предприятии, решение социально-бытовых проблем работающих.
. Управляемая система состоит из основного и вспомогательного производства.
. К основному относятся: ЦДНГ-1, ЦДНГ-2, ЦДНГ-3, ЦДНГ-4, ЦДНГ-5, ЦДНГ-6 (цех по добыче нефти и газа). Главной задачей и предметом деятельности основных цехов является добыча нефти и газа. Также основными цехами считаются:
. ЦКППН (цех комплексной подготовки и перекачки нефти): подготовка нефти по товарной кондиции, выработка широкой фракции, легких углеводородов - сырья для нефтехимии.
. ЦППД - цех поддерживания пластового давления в разрабатываемых пластах, позволяющее выполнять нормы отбора нефти; основные направления деятельности - выполнение объема закачки, снижение порывов на трубопроводах сточной воды.
. Вспомогательное производство состоит:
. ЦПРС (цех по подземному ремонту скважин). Ввод из бурения и освоение скважин под закачку, улучшение режима эксплуатации скважин, замена неисправного глубинно-насосного оборудования.
. ПРЦЭиЭ и ТЭЦ (прокатно-ремонтный цех эксплуатации и электроснабжения и тепло-энергитический цех): энерго и тепло обеспечение нефтепромысловых объектов.
. ЦАП (цех автоматизации производства): обеспечивает надежную работу средств автоматизации и телемеханизации добывающих цехов.
. ЦАКЗО (цех антикоррозийной обработки): обеспечивает технический контроль за качеством строительства трубопроводов и нефтепроводов, обследования коррозийного состояния и причин порывов нефтепромыслового оборудования, установка протекторной защиты, закачка ингибиторов коррозии.
. Обслуживающее хозяйство включает:
. ЖКХ, основной задачей которого является содержание в надлежащем порядке жилых, культурно-бытовых зданий, помещение и территорий.
. СОЦ, (социально-оздоровительный цех): ведет спортивно-оздоровительные работы (бассейн, спортивные секции, сауна, базы отдыха).
2. Анализ эффективного использования основных фондов предприятия
.1 Анализ динамики и структуры себестоимости продукции
Анализа наличия, доли в активах предприятия основных средств будет произведен на основе сравнительного аналитического баланса, в который включаются основные агрегированн?/p>