Geum.ru

Исследование финансово-хозяйственной деятельности ООО "Центр оценки и Консалтинга Санкт-Петербурга"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

?е качества и оперативности выполнения работ. Клиенты фирмы - практически все коммерческие и государственные банки Санкт-Петербурга, которые предъявляют самые жесткие требованию к выполнению работ, поэтому именно увеличение качества и скорости выполнения - задача номер один!

Этого можно достичь за счет следующих факторов:

Увеличение требований к отделу проверки качества.

Привлечение дополнительных специалистов для выполнения срочных работ.

Принятие новых стандартов оценки и разработка собственных методик.

Второй важной задачей фирмы является увеличение клиентской базы и расширение области предоставления услуг.

Каждый год фирма подготавливает документы для продления договора на сотрудничества для всех клиентов (банков), то есть получает так называемую аккредитацию. Увеличение количества этих самых банков и является второстепенной целью компании. В текущем году список банков, аккредитующих центр оценки насчитывает 45.

. ЗАО АКБ "Абсолют Банк";

. ОАО "Балтийская ипотечная корпорация";

. ООО АйСиАйСиАй Банк Евразия;

. ОАО Банк "Александровский";

. ОАО "Балтинвестбанк";

. Филиал Петровский ОАО Банк ОТКРЫТИЕ;

. ЗАО "Банк Интеза" (КМБ);

. ЗАО "Банк Сосьете Женераль Восток";

. ОАО "Газпромбанк";

. ОАО Восточный экспресс банк;

. ЗАО "Данске Банк";

. ОАО "АК БАРС" Банк;

. ОАО "Санкт-Петербургское ипотечное агентство";

. ОАО "Ленинградское областное жилищное агентство ипотечного кредитования";

. ОАО "ОТП Банк" (Инвестсбербанк);

. ОАО "МДМ Банк";

. ЗАО "ЮниКредит Банк (Международный Московский банк);

. ОАО "НРБанк";

. ОАО "Номос-Банк";

. ОАО "Нордеа Банк" (Оргрэс Банк);

. ОАО "Петербургский социальный коммерческий банк" (ПСКБ);

. ОАО СКБ Приморья "ПримСоцбанк";

. ОАО "Московский банк реконструкции и развития";

. ОАО "Российский капитал";

. ОАО "Русский ипотечный банк";

. ЗАО Банк "Советский";

. ОАО "СДМ-Банк";

. ОАО "Банк Союз";

. ОАО "Энергомашбанк";

. ОАО "РоссельхозБанк";

. Северо-Западный банк Сбербанка РФ;

. HSBC - филиал ООО "Эйч-эс-би-си Банк (РР)" в Санкт-Петербурге;

. ЗАО "СПб-РегионИпотека";

. ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию";

. ООО "Универсальная ипотечная компания";

. ЗАО "Ланта-Банк";

. ОАО "АБ "Пушкино";

. ОАО "РосЕвроБанк";

. ООО "ЮРИНФО-недвижимость";

. ОАО АКБ "Связь-Банк";

. ОАО "Уралсиб";

. ООО "Расчётный Домъ";

. ЗАО АКБ Констанс-Банк;

. ОАО Агентство по ипотечному жилищному кредитованию;

. ООО Хоум Кредит энд Финанс Банк.

Надо отметить, что количество аккредитованных банков растет ежегодно на 5-7%. Такие темпы позволяют регулярно расширять штат сотрудников, принимать большее количество заказов, и плотно укрепляться на данном рынке.

 

2.2 Структура предприятия

 

Структура фирмы достаточно просто устроена, ответственность за работу всех отделов распределена пополам между генеральным директором и заместителем директора.

 

 

.3 Роль, цели и задачи финансового отдела предприятия

 

Основные функции финансовой дирекции следующие:

Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности.

Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету. Формирование учетной политики в соответствии с потребностями Компании.

Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании, управление кредитным портфелем компании;

Оперативный контроль финансовых ресурсов Компании с целью их эффективного использования;

Организация и регламентация бюджетного управления в Компании. Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов Компании и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов Компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением;

Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным

Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям;

Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности Компании;

Разработка предложений по ценообразованию;

Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации;

Участие в организации и проведении тендеров.

 

Раздел 3

 

3.1 Оценка имущественного положения

 

Горизонтальный анализ баланса компании ООО "Центр оценки и Консалтинга Санкт-Петербурга"

Горизонтальный анализ предполагает сравнение показателей одного года с показателями другого. Горизонтальный анализ позволяет выявить тенденции изменения отдельных статей и