Исследование финансово-хозяйственной деятельности ООО "СургутГлавЭкспертиза"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
ей.
2.3 Анализ трудовых ресурсов
трудовой производственный ресурс затраты
Таб. 3 Баланс рабочего времени
№ПоказателиБазисный год 2010Плановый год 2011п/пАбс. данныеВ % к номин. фонду времениАбс. данныеВ % к номин. фонду времени1Число календарных дней в году365-365-2Число выходных и праздничных дней, всего116-117-3Номинальный фонд рабочего времени в днях2491008100%4Невыходы на работу в днях6124,5022,58% Отпуск5622,4922,58% по болезни52,01%-- Прогулы----5Эффективный фонд (полезный) фонд рабочего дня в днях18875,48279,76%6Номинальная продолжительность рабочего дня в часах7,84100%7,84100%7Реальная продолжительность рабочего дня в часах7,6797,90%7,899,50%9Эффективный (полезный) фонд рабочего времени в часах1473,92-1497,6-
1)Номинальный фонд рабочего времени:
- количество календарных дней в году
- количество выходных дней в году
2)Эффективный фонд рабочего времени:
- количество дней невыхода на работу
2.4 Основные показатели использования трудовых ресурсов
Для успешного осуществления хозяйственной деятельности любому предприятию, независимо от отрасли, объемов производства, формы собственности, необходимо, помимо материального и финансового ресурсов, наличие квалифицированного, максимально соответствующего предъявляемым требованиям состава работников.
Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.
Размеры, структура и качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими и их использование оказывают решающее влияние на повышение эффективности производства.
Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.
Основными направлениями кадровой политики ООО "СургутГлавЭкспертиза" являются:
- проведение анализа профессионально-квалификационной структуры имеющегося и необходимого кадрового состава ООО "СургутГлавЭкспертиза";
определение факторов, влияющих на потребность в кадрах в соответствии со стратегией развития ООО "СургутГлавЭкспертиза", количеством оказываемых услуг, применяемой технологией и т.д.;
определение качественной (выявление соответствия профессионально-квалификационным требованиям, анализ способностей работников, необходимых для выполнения плана) и количественной (прогноз общей потребности в кадрах, оценка движения персонала) потребности в кадрах.
На основании данных предприятия проведем сравнительную оценку изменения состава трудовых ресурсов в 2008-2010 гг. и представим в таблице 1.
Сравнительная оценка показала, что численность персонала в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 7 человек.
Таб. 4 Сравнительная оценка состава трудовых ресурсов ООО "СургутГлавЭкспертиза" за 2008-2010 гг.
ПоказателиПериоды Отклонения в 2008гУд. вес. 09гУд вес 10гУд. вес. 09г по сравн. с 2008г2009г по сравн. с2010габс. отн. %абс. отн. %Всего, чел.210071001110053504157Специалисты, чел.15057298245003180Руководители, чел.15011419----Служащие, чел.--114191---
)Абсолютный прирост численности сотрудников с момента создания:
Аб прирост = Ч кон. - Ч нач. = 11 чел. - 2 чел. = 9 чел.
)Темп роста с момента создания:
Т роста = Ч кон. / Ч нач. = 11 чел. / 2 чел. = 5,5
Приведем количественную характеристику персонала, в частности с помощью показателя Среднесписочная численность персонала
Таб. 5 Среднесписочная численность рабочих ООО СургутГлавЭкспертиза с разбивкой по месяцам
Янв.Фев.Мар.Апр.МайИюн.Июл.Авг.Сен.Окт.Ноя.Дек.2008г.- - -- -- - 222222009г.2334445566772010г.88888991010111111
3)На основе данных таблицы №5 просчитаем среднесписочную численность в годовом периоде:
СС численность за 2008год = (?С/С мес.) / 5 месяцев = 10 чел./5 мес. =2
СС численность за 2009год = (?С/С мес.) / 12 месяцев = 56 чел./12 мес.=4,6
СС численность за 2010год = (?С/С мес.) / 12 месяцев =111 чел./12мес.=9,25
)Коэффициент выбытия кадров:
К выбытия за 2008г. = Ув. / СС = 0
К выбытия за 2009г. = Ув. / СС = 0
К выбытия за 2010г. = Ув. / СС = 1 чел. / 9,25 =0,10
Ув. - уволенный персонал, по всем причинам
СС - среднесписочная численность персонала
)Коэффициент приема кадров:
К приема за 2008г. = Прин. / СС = 0
К приема за 2009г. = Прин. / СС = 5 чел. / 4,6 =1,08
К приема за 2010г. = Прин. / СС = 5 чел. / 9,25 =0,54
Прин. - численность работников, принятых на работу
СС - среднесписочная численность персонала
)Коэффициент постоянства кадров:
К постоянства за 2008г. = (СС - Ув.) / СС = (2 - 0 чел.) / 2 = 1
К постоянства за 2009г. = (СС - Ув.) / СС = (4,6 - 0 чел.) / 4,6 = 1
К постоянства за 2010г. = (СС - Ув.) / СС = (9,25 - 1 чел.) / 9,25 = 0,89
Ув. - уволенный персонал, по всем причинам
СС - сред?/p>