Исследование финансового положения предприятия ОАО "Щучанское ДРСУ"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
При этом работать оно может в очень небольшом помещении.
Для малого бизнеса идеально подходит производство тротуарной плитки и вспомогательных изделий методом вибролитья. Для более крупных предприятий желательно открывать производства на базе вибропрессов из-за их технологичности и автоматизации, а также больших объемах производства.
В итоге можно сказать, что внедрение производственной линии по производству тротуарной плитки немецкой технологии фирмы HESS позволить предприятию ОАО Щучанское ДРСУ снизить расходы на расход материала, на оплату ручного труда. На замену браковочных и некачественных работ. Полная автоматизация по производству тротуарной плитки расширит производство предприятия, увеличит рынок сбыта, поставит на новый уровень развития текущей деятельности предприятия.
Для определения экономической эффективности предложенной рекомендации по улучшению финансового положения рассчитаем окупаемость проекта, и определим финансовое положение после внедрения рекомендаций.
.2 Экономическая эффективность метода совершенствования финансового положения ОАО Щучанское ДРСУ
Экономическая эффективность ОАО Щучанское ДРСУ от реализации предложенного мероприятия будет равна сумме затрат дополнительной прибыли, полученной после внедрения мероприятия по улучшению финансового положения.
Если принять, что достигнутые результаты реализации проекта формируются притоками (Р), а затраты и отчисления - оттоками (З), то разность этих двух величин будет составлять экономический эффект или чистый доход (ЧД).
Таким образом в изначальном виде экономический эффект может быть представлен в виде формулы:
ЧДm = Pm - Зm, = Qm + Лm
Зm = Cm + Km + Н
- номер шага расчета в исследуемом (инвестированном периоде - данном случае это год - 2010 год);- объем продажи;
Лm - поступления от продажи излишних активов;- операционные издержки (себестоимость за вычетом амортизации);- затраты на приобретение активов - единовременные капитальные затраты;
Н - налоги.
Чистый дисконтированный доход с условием инфляции и нормой дисконта (норма дохода), увеличивающаяся из месяца в месяц будет рассчитываться через следующую формулу:
?ЧДД = ?(Pm - Зm*)*аm - ?Кm* аm
где Зm* - затраты на шаге m расчета без инвестиционных издержек (К);
аm - коэффициент дисконтирования.
аm=1/(1+Е)m
где Е - норма дисконта (норма дохода) = 0,1 в год, а в месяц 0,008
Для этого в первую очередь рассчитаем суммы затрат на реализацию данных мероприятий:
) Единовременные затраты:
покупка вибропресс 95 тыс. руб.
бетоносмеситель принудительного типа 23 тыс. руб.
пуансон 98 тыс. руб.
вибростол 40 тыс. руб.
бетономешалку 20 тыс. руб.
формы тротуарной плитки на год 5880 тыс. руб.
Итого единовременные затраты составили 6156 тыс. руб.
) Затраты ежемесячные
затраты на обслуживание машин равные 10% от стоимости оборудования, т.е. из итоговой стоимости единовременных затрат отнимем стоимость форм плитки и получим 276 тыс. руб., а 10% в месяц составят 2760 рублей.
затраты на оплату 2 работника, оклад равный 9000 рублей
затраты на материал:
ранее себестоимость на производство одной плитки уходило 215 рублей на 1 кв.м. плитки, из которых 16,52 рублей /м2 было на оплату труда разнорабочих и 198,48 руб/м2 на материалы,
сейчас при внедрении новой производственной линии по производству тротуарной плитки расход материалов уменьшается из -за автоматизации на 30% и составили 140 руб. /м2, а оплата разнорабочих убирается из-за себестоимости плитки, имеется только 2 работника по обслуживанию оборудования при окладах 9000 рублей.
расход на материалы в месяц составят при производстве 20500 плиток в месяц 2870 тыс. руб.
Затраты переменные в месяц = 140*20500 = 2870 тыс. руб.
Затраты постоянные = 2770+9000*2 =20770 или 20,770 тыс. руб.
Единовременные затраты = 6156 тыс. руб.
Поступление денежных средств:
) выручка от реализации дополнительного вида продукции - тротуарной плитки составит при реализации в месяц по цене 190 рублей за 1 м2 составит 3895 рублей
Рm = 5125 тыс. руб.
Объем реализации меняется в зависимости от времени года:
1 квартал 3 месяца (зима) спрос составляет 61500 кв.м. плитки;
2 квартал (весна) спрос увеличивается на 30% и составляет 70725 кв.м. плитки
3 квартал (лето) спрос увеличивается на 30% от весеннего уровня спроса и составил 81334 кв.м.
4 квартал (осень) спрос уменьшается на 40% от летнего уровня спроса и составляет 65067 кв. м.
расход на материалы и цену растут на 20% во 2 квартале и 3 квартале, и в 4 квартале снижается на 30%.
Представим в таблице 14 расчет экономической эффективности от внедрения новой производственной линии по производству тротуарной плитки.
Таблица 14
Экономическая эффективность от внедрения новой производственной линии по производству тротуарной плитки
показатели1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталИтого за 2010 годОбъем спроса615007072581333,7565067278626Расход на кв.м. 140168202141 Постоянные затраты26262626105Цена190228274192 Рm (выручка), тыс. руб.1168516125222531246262525Зm (затраты), тыс. руб.86361190816456920146201Km единовременные затраты, тыс. руб.6156 6156Pm - Зm - прибыль от продаж, тыс. руб.304942175797326116324
Проведем расчет прибыли с учетом нормы дисконта 13,32% годовых (средняя ставка в банке по данным в 2009 году) а в квартале 13,32%/4 = 3,33% или Е = 0,0333, результаты представим в таблице 15.
Таблица 15
Расчет чистого дисконтированного дохода за 2010 год от внедрения новой производственной линии ОАО Щучанское ?/p>