Исследование состояния и эффективности финансов в ООО "Артемида" Кармаскалинского района
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?бразом (формула 2.6):
Критический объем продаж = Постоянные расходы/ Удельный маржинальный доход (доля маржинального дохода в сумме выручки от продаж). (2.6)
Критический объем продаж 2008 = 93855 / 0,12 = 782125 тыс. руб.
Критический объем продаж 2009 = 147618 / 0,07 = 2108828 тыс. руб.
Критический объем продаж 2010 = 84942 / 0,02 = 4247100 тыс. руб.
Для проведения анализа безубыточности производства необходимым условием является деление затрат предприятия на постоянные и переменные. Как известно, постоянные затраты не зависят от объема производства, а переменные - изменяются с ростом (снижением) объема выпуска и продаж.[20]
Анализируя уровень динамики показателей финансовых результатов деятельности ООО "Артемида" видно, что прибыль от продаж за 2010 год по сравнению с 2008 годом значительно уменьшилась, то есть на 84,3%. Это связано с уменьшением выручки от продажи продукции на 18,8%. Сальдо прочих доходов и расходов изменились в сторону увеличения на 133,9 и 129,1%. Чистая прибыль за 2010 год по сравнению с 2008 годом сократилась, что составляет в процентном отношении к базисному значению на 46,2%.
Установление продажной цены на продукт - важнейшая задача ООО "Артемида" и искусство менеджеров. Существует несколько подходов к формированию цены в условиях рыночной экономики. Один подход - назначить такую цену, которая привлечет покупателя; другой - использовать цены конкурента, чтобы установить для себя определенную границу цен; третий - использовать информацию о себестоимости продукции, с тем чтобы определить порог рентабельности, величину переменных затрат и маржинального дохода.
Затратная цена многими рассматривается как более надежный путь установления реальной цены, поскольку она позволяет достаточно точно формировать величину прибыли в цене. Однако затратные цены не учитывают состояние рынка и место продукта на данном рынке, конкуренцию. Большинство преуспевающих компаний применяет комбинацию из трех перечисленных подходов.[14]
На продукцию, товары и услуги могут быть установлены следующие виды цен и тарифов: обязательные для продавцов и покупателей - официальные, одинаковые для всех покупателей данного вида продукта у данного предприятия - регулируемые, разные в каждом отдельном акте купли-продажи - договорные. Официальные и регулируемые цены устанавливаются на основе цен мирового рынка или обоснованных затрат производства. Договорные цены определяются либо на основе индивидуальных затрат, либо эксплуатационных параметров, либо колебаний спроса и предложения. Задача формирования реальной цены в настоящее время усложнена наличием на предприятиях излишних мощностей при спаде производства, расходами на их содержание, снижением производительности труда, инфляцией и методикой исчисления налога на добавленную стоимость.
ООО "Артемида" для установления экономически обоснованной цены должна решить ряд проблем: а) обосновать состав затрат, который учитывается при принятии решений; б) выбрать метод калькулирования; в) установить уровень производства, при котором постоянные затраты минимальны; г) рассчитать сумму прибыли предприятия.
Размер прибыли от продаж в значительной степени зависит от уровня себестоимости продукции, коммерческих и управленческих расходов. При фиксированной выручке от продаж снижение этих расходов непосредственно способствует увеличению прибыли. В то же время объем выручки зависит от цен на продукцию, объема и структуры проданной продукции, механизма формирования ее себестоимости, цен на материалы и тарифов на услуги, которые относятся к факторам, оказывающим непосредственное влияние на формирование рассматриваемой прибыли.
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ООО "АРТЕМИДА" КАРМАСКАЛИНСКОГО РАЙОНА
.1 Методы, используемые для минимизации рисков при управлении финансами
Рассматривая систему управления рисками, используемую на предприятии ООО "Артемида" следует выделить такие методы снижения степени риска как методы диссипации и самострахование.
Методы диссипации (распределения) риска представляют собой более гибкие инструменты управления. Один из основных методов диссипации заключается в распределении общего риска путем объединения (с разной степенью интеграции) с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Предприятие имеет возможность уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и даже физические лица. Интеграция может быть либо вертикальной (или диагональной) - объединение нескольких предприятий одного подчинения или одной отрасли для проведения согласованной ценовой политики, для разделения зон хозяйствования, для совместных действий против "пиратства" и т.п., либо горизонтальной - по последовательности технологических переделов, операций снабжения и сбыта. При этом достигается дополнительный эффект, состоящий в том, что на "входах" и "выходах" предприятия создаются островки предсказуемого товарного рынка, надежного долговременного спроса и таких же поставок изделий, необходимых для производства продукции.[22]
На сегодня группа компаний "Артемида" - агрохолдинг, объединяющей ООО "Мельничный Комплекс Вязовский", ООО "Артемида-Агро", КФХ "Артемида" и ООО "АгроСпецСервис".
ООО "Артемида-Агро" - это коммерческая деятельность холдинга. Дилер более 10 зарубежных фирм по поставкам сельскохозяйстве?/p>