Исследование систем управление на примере ООО «Алена»

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

Министерство образования Российской Федерации

Уральский социально-экономический институт

Академии труда и социальных отношений

 

 

Курсовая работа

 

по дисциплине

Исследование систем управления

 

 

 

 

Исследование систем управление на примере ООО Алена

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Челябинск

2003Содержание

 

Введение31. Анализ предприятия как объекта управление 41.1. Система управление: понятие, факторы влияющие на управление41.2. Иерархические типы структур управления61.3. Органические типы структур управления111.4. Структура управление ООО Алена162. Уточнение целей системы управление и выбор критериев эффективности223. Исследование и проектирование функций управления234. Исследование и проектирование структуры управления.265. Исследование роли человеческого фактора.28Заключение30Литература31

 

Введение

 

Трудно переоценить роль организаций в жизни общества, поскольку вся жизнь человека протекает в рамках различных организаций. Семья, школа, коллектив, в котором проходит работа или учёба, - это различные типы организаций. В настоящей работе основное внимание уделено деловым организациям, занимающимся хозяйственной и коммерческой деятельностью, предприятиям, фирмам, компаниями.

Отличительной чертой работы этих организаций в настоящее время состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях. И чтобы выжить и сохранить способность к развитию предприятия должны постоянно адаптироваться к окружающей их среде. Это обстоятельство накладывает определённые требования к система управления организацией. Она должна отвечать современным рыночным условиям: быть достаточно гибкой, быть адекватной сложной технологии производства, учитывать серьёзную конкуренцию на рынке товаров (услуг), учитывать требования к уровню качества обслуживания, принимать во внимание неопределённости внешней среды и некоторые другие требования.

Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.

Система управления организацией является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определённых ограничениях.

В настоящей работе сделана попытка анализа различных систем управление организациями, рассмотрен алгоритм её построения. На основе теоретических знаний проведён анализ структуры управления ООО Алена, сделаны предложения по улучшения структуры управления.

 

 

1. Анализ предприятия как объекта управления

 

  1. Система управление: понятие, факторы, влияющие на управление

 

Экономическая стабильность организации, её выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с её непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.

Сегодня достаточно ясно обозначились факторы, определяющие необходимость постоянных внутренних изменений для адаптации организации к внешней среде. Это:

  1. рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;
  2. рынок поставщика или потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;
  3. финансовый рынок;
  4. рынок труда;
  5. окружающая природная среда.

Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям.

Прежде чем перейти к анализу предприятия ООО Алена, как некой управляемой системе, имеющей внутреннюю структуру, существующую в независимой от собственников внешней среде, дадим некоторые основные понятия.

Организация это открытая система взаимодействующих и управляемых частей (подразделений, людей и т.д.), работающая с определённой целью, смыслом, миссией и имеющая в своём распоряжении ресурсы:

  1. финансовые ресурсы;
  2. материальные ресурсы (оборудование и т.п.);
  3. людские ресурсы;
  4. информационные ресурсы;
  5. временные ресурсы.

Любая организация, вне зависимости от её назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: цели организации, её организационная структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процессов функционирования, система социальных и экономических отношений, организационная культура. Каждая организация имеет свою систему управления, которая также является предметом исследования.

Управление это процесс распределения и движения указанных выше видов ресурсов в организации с заранее заданной целью по заранее разработанному стратегическому плану с непрерывным контролем результатов работ.

Система управления это совокупность действий, определяющих направление управленческой деятельности. Структурно процесс управление представлен на рис. 1.1

 

 

 

 

Система управления должна отвечать современным рыночным условиям (8):

  1. обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро изменять ассортимент изделий (услуг);
  2. бы?/p>