Исследование кредиторской задолженности на предприятии
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?Задолженность на начало годаЗадолженность на конец годаТыс. руб.Доля, %Тыс. руб.Доля, %Пульвелак10214,515,0213203,23ПУЛВЕРЛАК-Питер62109,141250,53,06Евросервис1324019,481324032,41Керама42006,18600014,69Перестройка31504,6415003,67Практик1840027,081023025,03Стимул1254118,46731517,91Итого67955.5040855.50У предприятия имеется семь поставщиков, общая задолженность перед которыми составила на начало 2009 года 67955,5 тыс. руб., на конец года - 40855,5 тыс. руб.
Наибольшую долю на начало года занимает поставщик Практик, задолженность которому составляет 27,08% от всей задолженности поставщикам. На конец года наибольшая задолженность перед поставщиком Евросервис составляет 13240 тыс. руб. или 32,41% от всей задолженности.
Динамика изменения задолженности перед поставщиками представлена в таблице 2.8.
Таблица 2.8 Динамика изменения задолженности перед поставщиками
ПоставщикЗадолженность на начало годаЗадолженность на конец годаИзменениеТыс. р.%Пульвелак10214,51320-8894,5-87ПУЛВЕРЛАК-СИБИРЬ62101250,5-4959,5-98Евросервис132401324000Керама42006000+1800+43Перестройка31501500-1650-52Практик1840010230-8170-44Стимул125417315-5226-34Итого67955.5040855.50-27100-40
Задолженность перед поставщиками снизилась за год на 27100 тыс. руб. или в процентном соотношении - на 40%.
При этом задолженность перед поставщиком Пульверак снизилась на 4959,5 тыс. руб. (на 98%), а перед Пульвелак - на 8894,5 тыс. руб, или на 87% (наибольшие изменения за год). Задолженности перед оставшимися поставщиками также снизились, за исключение задолженности перед Керама, размер которой увеличился на 1800 тыс. руб. или на 43%. Задолженности перед Евросервис за год не изменилась.
Задолженность перед поставщиком Перестройка снизилась на 52% и составила к концу 2009 года 1500 тыс. руб. Задолженность перед Практик снизилась на 8170 тыс. руб. или на 44% и составила на конец периода 10230 тыс. руб. Задолженность перед Стимул также снизилась на 34% и составила к концу года 7315 тыс. руб.
Из таблицы можно сделать вывод о том, что задолженность за 2009 год перед поставщиками снизилась, не смотря на то, что перед некоторыми из них - увеличилась.
3. Рекомендации по эффективному использованию кредиторской задолженности и прогнорзирование её величины ООО Автотрек
.1 Меры по эффективному использованию кредиторской задолженности
По результатам анализа состава, структуры и динамики кредиторской и дебиторской задолженности предприятия можно сделать вывод, что в целом ситуация в сфере осуществления платежно-расчетных отношений предприятия с его дебиторами и кредиторами не представляет существенной угрозы стабильности финансового состояния предприятия. Тем не менее, динамика роста и кредиторской, и дебиторской задолженности свидетельствует о необходимости пристального внимания руководства к организации платежно-расчетных отношений.
Задача аналитика заключается не только в констатации уровня финансового состояния предприятия, но и в подготовке предложений по его улучшению. Для этого он должен выявить факторы (причины), оказавшие влияние на финансовое состояние предприятия, и дать предложения (варианты предложений) по устранению негативных факторов и усилению позитивных.
Значительную роль в финансовом оздоровлении предприятий сыграла бы реструктуризация кредиторской задолженности.
Публикаций на тему реструктуризации кредиторской задолженности предприятий в различных изданиях было великое множество. Но до сих пор эта проблема стоит на повестке дня. Реструктуризация является одним из способов поступлений налоговых платежей в бюджет.
Несмотря на, казалось бы, улучшение экономической ситуации в стране, задолженность налогоплательщиков не уменьшается. Зависшие долги предприятий являются фактором их недостаточной финансовой устойчивости и инвестиционной непривлекательности. В связи с этим, одним из путей разрешения проблемы неплатежей является реструктуризация. Она выгодна не только государству, но и самому налогоплательщику. В процессе реструктуризации сумма задолженности предприятий распределяется во времени, составляется график реструктурируемых сумм. Кроме того, существует возможность списания долгов по пени при полной уплате задолженности.
В процессе реструктуризации прекращается начисление пени на отсроченные платежи, разблокируются счета налогоплательщиков, снимаются аресты с имущества предприятий. В совокупности эти меры являются шагом на пути нормализации собираемости налоговых платежей и оздоровления экономики.
В процессе финансово-хозяйственной деятельности у предприятия постоянно возникает потребность в проведении расчетов со своими контрагентами, бюджетом, налоговыми органами. Отгружая произведенную продукцию или оказывая некоторые услуги, предприятие, как правило, не получает деньги в оплату немедленно, то есть по сути оно кредитует покупателей. Поэтому в течение периода от момента отгрузки продукции до момента поступления платежа средства предприятия омертвлены в виде дебиторской задолженности, уровень которой определяется многими факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, условия договора, принятая на предприятии схема расчетов и другое. Последний фактор особенно важен для финансового менеджера.
Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорен