Исследование и разработка мероприятий по организации защиты информации на предприятии

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование



?стемы аутентификации:

Пароль;

Сертификат;

Биометрия.

Средства предотвращения взлома корпусов и краж оборудования.

Средства контроля доступа в помещения.

Инструментальные средства анализа систем защиты:

Мониторинговый программный продукт.

Обеспечение корректной работы со сведениями конфиденциального характера осуществляется в следующей последовательности. Составляется перечень сведений, имеющих конфиденциальный характер, который затем утверждается руководителем организации. В трудовые договора вносится пункт об ответственности за некорректную работу с конфиденциальными сведениями, несоблюдение которого влечет привлечение сотрудников-нарушителей к административной или уголовной ответственности,

С помощью комплексного использования различных программно-аппаратных средств защиты информации, представленных различными производителями, можно достичь более высоких показателей их эффективности. К таким средствам относят оборудование для криптографической защиты речевой информации, программы для криптографической защиты текстовой или иной информации, программы для обеспечения аутентификации почтовых сообщений посредством электронной цифровой подписи, программы обеспечения антивирусной защиты, программы защиты от сетевых вторжений, программы выявления вторжений, программы для скрытия обратного адреса отправителя электронного письма.

Разработка регламентов информационной безопасности при использовании телекоммуникаций, соблюдение персоналом регламентов, внутренних нормативных актов, а также внедрение мероприятий по достижению конфиденциальности, целостности и доступности информации позволят не только повысить результативность системы информационной безопасности, но и будут способствовать укреплению внешних позиций предприятия.

2.3 Предложения по планированию и организации защиты информации

Любые действия по управлению сложными организационно-техническими системами должны быть спланированы. В полной мере это относится и к управлению информационной безопасностью. Планирование начинается после проведения анализа риска и выбора средств защиты информации в соответствии с ранжированием рисков.

На стадии планирования, если цель системы определена, определяется в известном смысле политика информационной безопасности, будущий образ действий и методы достижения целей, обеспечивается основа для последующих долгосрочных решений.

Планирование - это процесс разработки пакета руководящих документов по реализации избранной политики информационной безопасности.

Принципиально план защиты включает в себя две группы мероприятий - мероприятия по построению (формированию) системы защиты информации и мероприятия по использованию сформированной системы для защиты информации.

Планирование - это начальный этап управления информационной безопасностью. После составления плана и реализации его первого этапа часто оказывается возможным и целесообразным внести коррективы в первоначальный план, осуществить так называемое перепланирование.

Цель планирования защиты информации - наилучшее использование всех выделенных ресурсов и предотвращение ошибочных действий, могущих привести к снижению вероятность достижения цели.

Различают два вида планирования: стратегическое или перспективное и тактическое или текущее.

Стратегическое планирование заключается в определении (без детальной проработки) средств и способов достижения конечных целей, в том числе необходимых ресурсов, последовательности и процедуры их использования.

Тактическое планирование защиты информации заключается в определении промежуточных целей на пути достижения главных. При этом детально прорабатываются средства и способы решения задач, использования ресурсов, необходимые процедуры и технологии.

Точную границу между стратегическим и тактическим планированием провести трудно. Обычно стратегическое планирование охватывает в несколько раз больший промежуток времени, чем тактическое; оно имеет гораздо более отдаленные последствия; шире влияет на функционирование управляемой системы в целом; требует более мощных ресурсов. Фактически стратегический план представляет собой системный проект, без которого тактические планы, реализуемые на разных отрезках времени (этапах) совершенствования системы, окажутся не взаимосвязанными, а значит мало эффективными или вовсе бессмысленными.

С тактическим планированием тесно связано понятие оперативного управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование системы в соответствии с намеченным планом и заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с намеченными планами и последующей их корректировкой.

Отклонения системы от намеченных планов могут оказаться такими, что для эффективного достижения цели целесообразно произвести перепланирование либо такой исход должен быть предусмотрен на стадии планирования.

2.3.1 Разработка плана мероприятий по защите информации на предприятии

Планирование включает в себя определение, разработку или выбор:

конечных и промежуточных целей и обоснование задач, решение которых необходимо для их достижения;

требований к системе защиты информации;

политики информационной безопасности;

средств и способов, функциональной схемы защиты информации с учетом стоимости и привлечения други