Исследование деятельности ЗАО Королевская шелковая фабрика "Передовая текстильщица"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
±рики и организовывает работу предприятия.
-Начальник ткацкого производства. Подчиняется генеральному директору и техническому директору. Контролирует работу подчиненных и обеспечивает бесперебойную работу.
-Главный бухгалтер (1 чел). Непосредственно подчиняется генеральному директору. Осуществляет свою деятельность на основе нормативных документов правительства РФ.
Таблица 2 - Технико-экономические показатели работы предприятия
Показатели4 квартал 2007 г.4 квартал 2008 г.Измененияв абсолютном выраженииТемп прироста, %1.Реализация продукции собственного производства9930394128-5175-5,212.Себестоимость продукции1073431347332739025,523. Валовая прибыль10197,597545,05-2652,537-26,014. Товарная продукция в действующих ценах1175361424232488721,175. Затраты на 1 руб товарной продукции (коп)0,9130,9470,0343,726.Рентабельность продукции, %9,55,6-3,9-41,05
По данным таблицы можно сказать, что сократилась реализация продукции, но в тоже время выросла себестоимость на 25,52%. Также выросла товарная продукция (21,17%) и затраты на 1 руб товарной продукции (3,72%). И это привело к серьезному снижению рентабельности на 41,05%.
2.АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
.1 Анализ производства и реализации продукции
Таблица 9 - Анализ динамики выпуска продукции
годтоварная продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб.темпы роста, %базисныецепные20064205301001002007564127134,15134,152008623586148,23110,54
Рассчитаем среднегодовые темп роста и темп прироста
Тср=
Тпр=114,03 - 100=114,03 - 100=14,03
Из данных таблицы видно, что за 3 года объем товарной продукции увеличился на 48,23%. Темп прироста составил 14,03%
Таблица 10 - Оценка выполнения плана по выпуску продукции
Показатели2007г.2008г.отклонение отвыполнение плана, %темпы ростапланфактпрошлого годапланапланфактОбъем производства продукции в отпускных ценах (без НДС, акцизов и др. платежей):в действующих ценах соответствующего года54591662743562599780081-143899,77114,93114,67в сопоставимых ценах550638623586625718750802132100,34113,25113,64
Из данных таблицы следует, что плановое задание по выпуску продукции предприятием в действующих ценах выполнено на 99,77 %. Фабрика недополучила 1438 млн. руб. Что касается темпов роста, рассчитанным по действующим ценам, то они в настоящее время отражают не только реальный рост, но и инфляционное влияние. Для более правильной оценки выполнения плана и динамики производства продукции следует проводить анализ в сопоставимых ценах.
Плановое задание в сопоставимых ценах предприятием было выполнено на 100,34 %. В результате предприятие получило продукции сверх плана на 2132 млн. руб.
Выпуск продукции, темпы его роста определяются прежде всего уровнем технического развития и организацией производства на предприятии. В связи с этим на объем производства продукции оказывают влияние факторы, связанные с обеспеченностью и использованием живого труда, средств труда и предметов труда.
Каждый из вышеперечисленных обобщающих факторов влияет на объем произведенной продукции через систему частных факторов.
Таблица 11 - Выполнение плана по ассортименту
артикулТП в действующих ценах, тыс.руб.выполнение плана, %ТП, зачтенная в выполнение плана по ассортименту, тыс.руб.планфакт56313Н5126050147,397,8350147,384127135600131394,396,90131394,35600710001031,3103,131000Итого187860182572,997,19182541,6
В данной таблице рассматриваем только 3 артикула, так как они больше всего востребованы.
Оценку выполнения плана по ассортименту произведем по способу среднего процента по формуле:
ВПа = ВПn : ВП0 х 100%, где
ВПа - выполнение плана по ассортименту, %;
ВПn - сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;
ВП0 - плановый выпуск продукции
ВПа= 182541,6:187860*100%=97,2%
По данным таблицы видно, что план по ассортименту не выполнен. На что могли повлиять как внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции), так и внутренние (недостатки в системе организации и управление производством) факторы.
Таблица 12 - Анализ структуры продукции
артикулоптовая цена за единицу, рубобъем производства продукции, мТП в действующих ценах, тыс. руб.Изменение ТП структуры, тыс.руб.планфактпланфакт пересчит. на план структуруфакт56131Н1387,927500072815,155126051450,6950147,3-1303,39841271140,35164582166691,93135600136104,43131394,3-4710,135600778,11365814674,110001003,721031,327,58Итого253240254181,18187860188558,84182572,9-5985,94
Как показывают данные таблицы, отклонение за счет изменения структуры составило -5985,94 руб. Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 100,372% по всем видам продукции и не нарушалась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 188558,84 тыс. руб., при фактической структуре он ниже на 5985,94 тыс. руб.
3.ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Основная цель финансового анализа - получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия.
Исходной информацией для анализа являются данные из стандартных форм бухгалтерской отчетности: баланс (форма №1), отчет о финансовых результатах и их использовании (форма №2). Указанные формы являются документами внешней отчетности фирмы.
В данном разделе проведен анализ финансовой отчетности ЗАО КФШ Передовая текстильщица 2008 года.
Из таблицы видно, что нематериальные активы к концу отчетного периода снизились на 11,11%, а основные средства возросли на 26,11%. Запасы выросли на 42,83%. Дебиторская задолженность наоборот снизилась на 13,78%, что явля