Инструментальные средства автоматизации процесса реализации инновационных проектов

Курсовой проект - Компьютеры, программирование

Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"Оренбургский государственный университет"

Аэрокосмический институт

Кафедра систем автоматизации производства

 

 

 

 

 

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

по специальности 230104.65 - Системы автоматизированного проектирования

Задание на конструкторско-технологическую разработку:

"Инструментальные средства автоматизации процесса реализации инновационных проектов"

Пояснительная записка

ОГУ 230104.65.1410 ПЗ

 

 

 

 

Выполнили:

Мячин Д.И.

Юлуев А.С.

 

 

Оренбург 2010

Содержание

 

Введение

1. Понятие инновационного пректа

.1 Основные теоретические понятия

.2 Отличительные особенности инноваций

.3 Состояние и проблемы развития российской инновационной среды

. Рассмотрение програмного продукта

.1 Наименование и область применения

.2 Основание для разработки

2.3 Характеристика процесса проектирования

.4 Требования к системе

3. Взгляды правительста на развитие инновационных программ

4. Руководство пользователя

Выводы

Список использованных источников

Приложение А. Листинг программы

 

Введение

 

В условиях современной рыночной экономики, когда инновационная деятельность, представляющая собой процесс коммерческого освоения разнообразных изменений в области характеристик продукции, организации, средствах и технологии производства, приобрела статус основного и необходимого условия долгосрочного конкурентоспособного развития предприятия. Решение задачи выработки адекватного современного условия развития рынка и тенденциям их изменения механизма управления инновациями становится критическим фактором успеха в обеспечении экономической эффективности не только отдельного инновационного проекта, но и деятельности предприятия в целом.

При этом, эффективность применения механизма управления инновационными проектами предопределяется базированием его разработки на принципах управления в условиях неопределенности, риска, являющегося имманентным свойством современной инновационной экономики.

В связи с этим, неотъемлемой частью инновационного менеджмента на предприятии должна являться система управления рисками, возникающими в условиях реализации инновационного проекта. Однако, сегодня в сфере инновационного менеджмента существует ряд объективных моментов, препятствующих эффективному использованию на практике методов и процедур риск-менеджмента в данной области деятельности предприятия. Это связано как с проблематикой определения круга задач -системы управления инновационными проектами на предприятии, адекватного современным условиям динамичного развития экономики, так и с отсутствием четкого представления о концепции и механизме данной системы с точки зрения воздействия на риски.

 

1. Понятие инновационного проекта

 

.1 Основные теоретические понятия

 

Инновационный проект: идея + реализация + коммерциализация + прибыль + высокая окупаемость проекта.

Особенности описания

. В основе проекта лежит новая идея (формально - новая научная разработка, но в реальности новая идея), которая приводит к положительному эффекту. Следовательно, должно быть описание идеи и практического эффекта от ее использования. Это описание научного решения.

. Проект реализации идеи в виде технологии, устройства или продукта или нового качества продукта. Эта часть тоже должна быть описана. Это инженерное или технологическое решение

. Экономический расчет. Включает необходимое количество средств для реализации проекта и вывода его на рынок (анализ рынка, анализ своего потребителя, реклама продвижение на рынок, жизненный цикл как товара). Это экономическое решение задачи на уровне маркетинговых исследований.

. Экономический расчет окупаемости вложенных средств. Как правило, инновация должна окупаться за 1-3 года.

Это экономическое решение. Это стратегический менеджмент.

Таким образом, описание включает: науку + технологию + маркетинг + стратегический менеджмент.

 

1.2 Отличительные особенности инновации

 

Отличие инновации от инвестиции:

Отличие инновации от инвестиции в наличии и новизне идеи, которая является изюминкой, дающей новое качество. Инвестиция это просто вложение денег, например, в строительство дома или киоска по продаже пирожков. Инвестиции могут быть и в инновацию. Инновация, как правило, приносит существенно большую прибыль (от 30%).

Отличие инновации от модернизации

Суть вопроса в том, как отличить инновацию от модернизации продукта (технологии) или просто от улучшения товара. Здесь на первый план выходит степень новизны и прибыльности. Как правило, инновация имеет качественные отличия, а модернизация или улучшение - количественные отличия.

Мозговой штурм

Мозговой штурм - групповой метод творческой генерации идей. Основным фактором, обеспечивающим высокую продуктивность данного метода, является запрет на критику любых предложений. Методика "мозгового штурма" уже несколько десятилетий успешно применяется в различных сферах человеческой жизнедеятельности. В качестве примера одного из вариантов "мозгового штурма" можно привести хорошо з?/p>