Инновационный менеджмент (учебник)
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?твия предприятия.
5.Если период исследования состоит из нескольких промежутков времени, то оценить влияние изменения факторов на изменение показателя взаимодействия можно на каждом промежутке. В этом случае конечное значение фактора на предыдущем интервале является начальным значением для последующего.
Для ответа на первый вопрос необходимо воспользоваться алгоритмом Б:
1.Определяются исходные плановые значения факторов (X0) и фактические значения (X1) в определенном периоде исследования.
2.Определяется отклонение фактического значения от планового (Dxi) каждого фактора в исследуемом периоде времени
Dxi = xi1 xi0 , i = 1, ... , n (n количество факторов),
где
хi0 плановое значение i-го фактора в исследуемом периоде;
хi1 фактическое значение i-го фактора в исследуемом периоде.
3.Вычисляется влияние отклонения каждого фактора на итоговое отклонение фактического значения показателя взаимодействия от планового значения
DYxi = * Dxi * , (n количество факторов),
при этом
DY = DYxi .
4.По полученному значению DYxi определяется, отклонение какого фактора оказало максимальное влияние на отклонение фактического значения ПВ от планового значения.
5.Если период исследования состоит из нескольких промежутков времени, то оценить влияние отклонения фактических значений факторов от плановых значений на отклонение фактического значения ПВ от планового можно на каждом промежутке. В этом случае для каждого промежутка времени необходимо иметь плановые и фактические значения соответствующих факторов. Имея исходные данные необходимо действовать по алгоритму Б.
Пример3.4.Пусть имеются результирующая функция Y и факторы x1, x2, x3, заполним таблицу 3.7:
Таблица 3.7
Начальный периодКонечный периодРезультирующая функцияY0Y1Фактор 1x10x11Фактор 2x20x21Фактор 3x30x31
Тогда влияние изменения первого фактора на изменение результирующей функции
DYх1 = (х11 - х10) * х21 * х31 ;
влияние изменения второго фактора на изменение результирующего показателя
DYх2 = х10 * (х21 - х20) * х31 ;
влияние изменения третьего фактора на изменение результирующего показателя:
DYх3 = х10 * х20 * (х31 - х30).
Проверить правильность расчетов можно с помощью следующей формулы:
DY = Y1 - Y0 = DYх1 + DYх2 + DYх3 .
Применив метод цепных подстановок, можно выявить изменение какого из факторов в наибольшей степени повлияло на снижение эффективности деятельности технологической цепочки.
Пример 3.5. Заполним таблицу 3.8:
Таблица 3.8
Значения исходных показателей
НаименованиеНачальный периодКонечный периодФактор 1 ЧПЦ / 1 у.е.161 000 000173 000 000Валовые активы цепочки ВАЦ7 500 000 0008 320 000 000Фактор 2 1 у.е. / ВАЦ1,33E-101,20E-10Средняя эффективность Эср0,02410,0212Фактор 3 1 / ЭСР41,5147,06Результирующая функция ПВ0,89110,9786
Применив метод цепных подстановок, рассчитаем влияния изменения различных факторов на изменение показателя взаимодействия и заполним таблицу 3.9:
влияние изменения фактора 1
(173 000 000 - 161 000 000) * 1,20Е-10 * 47,06 = 0,0679;
влияние изменения фактора 2
161 000 000 * (1,20Е-10 - 1,33Е-10) * 47,06 = -0,0996;
влияние изменения фактора 3
161 000 000 * 1,33Е-10 * (47,06 - 41,51) = 0,1191;
сумма влияний
0,0679 + (-0,0996) + 0,1191 = 0,0874;
изменение результирующей функции
0,9786 - 0,8911 = 0,0874.
Таблица 3.9
Влияющий факторВлияниеФактор 1 ЧПЦ / 1 у.е.0,0679Фактор 2 1 у. е. / ВАЦ-0,0996Фактор 3 1 / ЭСР0,1191Сумма влияний0,0874Изменение показателя взаимодействия0,0874
По данным таблицы 3.9 можно сделать вывод, что на увеличение показателя взаимодействия повлияло в большей степени уменьшение среднего значения эффективности, а также увеличение совокупной чистой прибыли, отрицательное влияние оказало увеличение совокупных валовых активов цепочки и, как следствие, уменьшение фактора 2.
Таким образом первый и второй этапы применяется для анализа деятельности ТЦ в целом и выявления причин изменения показателя взаимодействия.
Далее следует третий этап выявление узкого места технологической цепочки.
Третий этап контроля: выявление узкого места в цепочке
Во время функционирования технологической цепочки может происходить снижение эффективности ее функционирования.
Снижение эффективности может быть вызвано как деятельностью одного или нескольких предприятий-участников цепочки, так и внешними по отношению к ТЦ воздействиями.
Выявить причину снижения интегральной эффективности функционирования технологической цепочки можно на втором этапе анализа. Но помимо интегральной эффективности необходимо выявлять узкие места технологической цепочки. Узкое место технологической цепочки возникает по двум причинам:
1. Конкретное предприятие - участник получило либо несопоставимо высокие либо несопоставимо низкие доходы и таким образом снизило интегральную эффективность ТЦ.
2. Конкретное предприятие - участник представило неверные данные, в результате при проектировании были определены неверные контрольные цифры, как следствие появилась нестыковка по объемам продукции (полуфабриката в рамках ТЦ).
Для проверки правомерности этих предположений необходимо применить следующий алгоритм.
1. Провести процедуру выявления узкого места ТЦ.
2. Если узкое место не выявлено, делается вывод, что снижение эффективности функционирования ТЦ произошло под воздействием причин, не зависящих от действий самой ТЦ.
Для описания процедуры выявления узкого мес?/p>