Инновационная деятельность
Реферат - Менеджмент
Другие рефераты по предмету Менеджмент
?ачества продукции, а также включает работы по организации и планированию производственных процессов.
В настоящее время в инновационную деятельность активно привлекаются консалтинговые организации. Это связано с тем, что производитель не всегда располагает необходимым запасом знаний для поиска верного решения при разработке инновационного продукта. При этом экспертизой конкретной ситуации не обязательно занимаются сами сотрудники консалтинговой организации. Их главная задача эффективная организация инновационной деятельности по средством привлечения высококвалифицированных специалистов в конкретной области научного знания (проводят экспертные заключения инновационных проектов). Такие экспертизы позволяют принять обоснованное решение об эффективности и целесообразности осуществления инновационной деятельности в данной сфере.
7. Развитие конкуренции в инновационной деятельности
Конкуренция как соперничество между товаропроизводителями является естественным состоянием рынка. Благодаря конкуренции улучшается качество продукции, расширяется ассортимент, снижаются издержки производства. В условиях монополии в крупных научно-технических организациях в нашей стране понятие конкуренции воспринималось как негативное явление, чуждое принципам многолетней практики соревнования. Принципы соревнования не учитывали наличие интеллектуальной собственности, так как собственность была общенародной или гос-ной. Соревнование базировалось на гласности, сравнимости полученных результатов и всегда противопоставлялась конкуренции. Монопольное положение организаций промышленности обеспечивалось системой распределения не конкурентоспособной продукции по потребителям, что не способствовало развитию конкуренции. В тоже время конкуренция как явление не отрицалось в сфере создания оборонной техники. В этой сфере доминировала форма не ценовой конкуренции, которая выражалась в техническом превосходстве оборонной продукции в сравнении с зарубежными аналогами. Для этого со стороны гос-ва создавались благоприятные социально-экономические условия с обеспечением всеми необходимыми ресурсами.
В рыночных условиях хозяйствования формирование конкурентной среды тесно связано с развитием договорных отношений между субъектами инновационной деятельности. В поддержание конкуренции в области инноваций огромную роль играет гос-во, которое использует два рычага: это конкурсы и гос-ный заказ.
Конкурсы организуются гос-вом, создается экспертная комиссия, которая из всех представленных на конкурс инновационных проектов отбирает наиболее перспективные с точки зрения социальной и гос-ной необходимости. По результатам конкурса наиболее перспективные проекты получают определенную финансовую поддержку (субсидии, гранты), либо могут получить гос-ный заказ. Как правило, на конкурсе оцениваются такие составляющие инновационной деятельности, как неординарные изобретения или полезные модели.
В настоящий момент к приоритетным направлениям инновационной деятельности относятся информационные технологии, электроника, робототехнические системы, лазерная техника, новые материалы, аэрокосмические комплексы, плазменные технологии. Развитие конкуренции на конкурсных началах в наукоемких отраслях промышленности дает возможность существенно повысить результативность инновационной деятельности. Конкурсы и связанная с ними конкуренция повышает наукоемкость научно-технических решений путем прямых инвестиций в создание полезных моделей и изобретательскую деятельность. Известно, что после эскизно-технического проектирования следует этап разработки рабочей конструкторской документации с последующим изготовление и испытанием опытных образцов. Для выполнения данных работ требуются финансовые ресурсы значительно превышающие затраты на поисковые, прикладные НИР и эскизно-техническому проектированию. В этой связи прекращение финансирования работ не прошедших конкурс позволит избежать бесполезных затрат на разработку конструкторской документации на изготовление и испытание опытных образцов. В итоге развитие конкуренции в инновационной деятельности приводит к стимулированию и горизонтальной интеграции НИОКР.
8. Управление поисковыми и прикладными НИР
Управление инновациями направлено на принятие таких решений, которые обеспечили бы создание конкурентоспособной продукции и обеспечили достижение эффективных результатов инновационной деятельности. Процесс выполнения поисковых НИР, относящихся к фундаментальным научным исследованиям представляет собой научно-технический поиск, который обычно не имеет жестких временных рамок и планируется одной строчкой поиск с указанием бюджетного финансирования. Появление новой, достаточно перспективной идеи означает начало прикладных НИР.
При управлении прикладными НИР является преждевременным выносить решение о перспективности или не перспективности тех или иных вариантов разработанных технических предложений. Учитывая небольшие затраты по прикладным НИР целесообразно принять решение о практической реализации технического предложения на этапе эскизно-технического проектирования. Другими словами необходимо предоставить организации возможность выполнить эскиз разработанного предложения. Однако в отдельных случаях прикладные НИР могут быть отложены или отклонены, если очевидна коммерческая бесперспективность