Инновации производства в оборонно-промышленном комплексе (на примере Брянской области)
Доклад - Экономика
Другие доклады по предмету Экономика
Инновации производства в ОПК (на примере Брянской области)
Бургандинова Наиля Маратовна
аспирант 1 курса БГУ им. ИГ Петровского
Оборонно-промышленный комплекс (далее ОПК) занимает особое место в Российской экономике, который решает задачи создания и производства современных видов вооружения, удовлетворяя потребности гражданских отраслей в наукоемкой высокотехнологичной продукции.
Развитие ОПК является одной из приоритетных задач государства. Вместе с тем, ограниченные финансово-экономические возможности России, вызванные последствиями кризиса девяностых годов, привели к существенному снижению объемов государственного оборонного заказа, сокращению исследования научно-технологических работ, уходу квалифицированных кадров, росту задолженности по зарплате и ряду других проблем, которые существенно отразились на развитии ОПК и социально-экономическом положении работающих граждан в этой отрасли.
В условиях высоких темпов перевооружения армии ведущих держав на качественно новые образцы оружия и военной техники и в силу необходимости интеграции предприятий ОПК в рыночную экономику возрастает роль и значение инноваций, как определяющего фактора развития ОПК.
Геополитическое положение Брянской области позволяет выйти на мировой рынок и экспортировать продукцию оборонно-промышленных предприятий в страны Европы. Но ожидаемый результат возможен, с помощью обеспечения устойчивого роста промышленного производства региона с использованием инновационного потенциала. Одно из основных условий внедрения инноваций - наличие эффективной системы сбыта продукции предприятия, постоянного выявления новых требований покупателей, предъявляемых к качеству производимых товаров и услуг. Это условие имеет важное значение, так как на практике инновации часто определяются как "создание и предоставление товаров или услуг, которые предлагают потребителям выгоды, воспринимаемые ими как новые или более совершенные". И большинство неудач, с в ведением инноваций на рынок специалисты объясняют тем, что они возникают на базе новых знаний, а не потребностей, в то время как покупателям нужен не новый товар, а новые выгоды. Обобщая эти и другие условия, отметим, что для осуществления инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:
-интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);
-материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);
-финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые);
-кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения НИР и ОКР; опыт управления проектами);
-инфраструктурные (собственные подразделения НИОКР, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);
иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
Наибольший потенциал имеет оборонная промышленность, она является наиболее наукоемкой. Во многом успехи брянских предприятий ОПК связаны с государственной политикой - увеличением государственных расходов на национальную оборону. Ряду предприятий удалось войти в федеральные программы по развитию НИОКР. Ведущими предприятиями Брянской области по внедрению инноваций являются: ООО "Брянский автомобильный завод", которое активно развивается. ООО "Брянский автомобильный завод" за второе полугодие этого года выпустило 315 специальных колесных шасси и тягачей различного назначения в 2,5 раза больше, чем за соответствующий период прошлого года. Такой рост связан с началом серийного выпуска специальных шасси автомобильного типа для автокранов "Ивановец" ОАО "Автокран" (Иваново) и ЗАО "Газпром-кран" (Камышин), с которыми брянское предприятия сотрудничает в рамках "Независимой ассоциации машиностроителей" (НАМС). Брянские предприятия оборонной промышленности в 2008г. выпустили продукции на 3,6 миллиарда рублей на 35,4 % больше, чем за соответствующий период прошлого года. Объем госзаказа при этом составил 24%, экспорта 0,7 % от общего объема. Но по прежнему остается ряд не решенных проблем: в последние годы в связи с падением курса доллара стало нерентабельным производство экспортной продукции. Ее доля в общем объеме производства по предприятиям ОПК региона в среднем составляет всего 0,9%, уменьшившись за последние 5 лет в 10 раз. Сокращение экспорта ведет к снижению конкурентоспособности брянских предприятий на внешнем рынке. В последние месяцы в связи с финансовым кризисом подорожали кредиты. Очень сильно подорожали материалы и комплектующие. Что же касается повышения цен самими предприятиями ОПК, то для ФГУП рост согласно установкам Минобороны не может достигать более 6%. Что касается других предприятий, то возможности роста цен на их продукцию очень ограничены сильной конкурентной средой, в которой им приходится работать. Для решения всех накопившихся проблем необходимо: