Индивидуальная фотография рабочего времени

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

егории в проектируемом балансе показываются согласно действующим нормативам.

На основании данных фактического и нормативного балансов рассчитывается возможное повышение производительности труда.

На основании данных фактического баланса рабочего времени определяются следующие показатели:

) коэффициент полезного использования рабочего времени:

 

К исп = (Тпз+Топ+Тотд+Тобс) • 100 / Тсм (1)

 

где: Тпз - подготовительно-заключительное время;

Топ - оперативное время;

Тотд - перерывы на отдых и личные надобности;

Тобс - время обслуживания рабочего места;

Тсм - продолжительность рабочей смены.

 

К исп = (40+295+22+15) • 100 / 480 = 77,5%

 

) коэффициент потерь по организационно-техническим причинам:

Котп = Тотп • 100 / Тсм, (2)

Котп = 75 • 100 / 480 = 15,6%

 

) коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины:

 

Кпр = Тпр • 100 / Тсм (3)

Кпр = 33 • 100 / 480 = 6,9%

 

Сумма полученных величин К исп + Котп + Кпр должна составлять 100%:

 

К исп + Котп + Кпр = 77,5% + 15,6% + 6,9% = 100%

 

) коэффициент загрузки каждого работника, чтобы определить насколько он эффективно использует рабочее время за вычетом времени на отдых и личные надобности:

 

Кз = (Тпз+Топ+Тобс) • 100 / Тсм (4)

Кз = (40+295+15) • 100 / 480 = 72,9%

 

Проектируемые (нормативные) затраты берутся из нормативов времени или по результатам фотографии рабочего дня лучшего работника. Если таких данных нет, то из фактических затрат вычитают устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени. При составлении нормативного баланса рабочего времени не предусматривается время на перерывы, обусловленные нарушением нормального технологического процесса, и перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины. Вся экономия по этим категориям затрат рабочего времени считается резервом увеличения оперативного времени.

Для расчета нормативного баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ. Определяется оперативное время по проектируемому балансу (Топп):

 

Топп = (Тсм - Тпз) / (1 + (Тобсп + Тотдп) / 100) (5)

 

где: Тобсп и Тотдп соответственно нормативы времени на обслуживание рабочего места и на отдых и личные надобности в процентах к оперативному времени. В нашем примере условно примем, что Тобсп ~ 6%, Тотдп = - 5%, Тпз = 15 минут, тогда:

 

Топп = (480 - 15) / (1 + (6 + 5) / 100) = 418,9 мин.

 

Затем, исходя из этой величины, определяется продолжительность проектируемого времени на обслуживание рабочего места и на личные надобности.

 

Тобс = Топп • Тобсп / 100 = 718,9 • 6 / 100 = 21,7 мин. (6)

Тотд = Топп • Тотдп / 100 = 418,9 • 5 / 100 = 20,9 мин. (7)

 

Все проектируемые затраты должны составить в сумме продолжительность рабочего дня в минутах.

Составление балансов дополняется расчетом коэффициентов возможного повышения производительности труда. Коэффициенты возможного повышения производительности труда в результате устранения потерь и излишних затрат времени рассчитываются в том случае, если за счет затрат рабочего времени, подлежащих сокращению, будет увеличено оперативное время.

Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет доведения до норматива величины оперативного времени рассчитывается по формуле:

 

Кптоп = (Топп - Топф) • 100 / Топф (8)

Кптоп = (418,9 - 295) • 100 / 295 = 42%

 

По нормируемым категориям рабочего времени, таким как ПЗ, ОП, ОБС и ОТД рассчитываются коэффициенты возможного повышения производительности труда за счет устранения из проектируемого баланса превышений этих категорий времени над их нормативами:

) коэффициент возможного повышения производительности труда за счет доведения до норматива подготовительно-заключительного времени:

 

Кптпз = (Тпзф - Тпзп ) • 100 / Топф (9)

Кптпз = (40 - 15 ) • 100 / 295 = 8,47%

 

) коэффициент возможного повышения производительности труда за счет доведения до норматива времени обслуживания рабочего места:

 

Кптобс = (Тобсф - Тобсп ) • 100 / Топф (10)

Кптобс = (22 - 25,2 ) • 100 / 295 = -1,08%

 

) коэффициент возможного повышения производительности труда за счет доведения до норматива времени на отдых и личные надобности:

 

Кптотд = (Тотдф - Тотдп ) • 100 / Топф (11)

Кптотд = (15 - 20,9 ) • 100 / 295 = -2%

 

По ненормируемым категориям коэффициент возможного повышения производительности труда за счет их исключения из проектируемого баланса:

1)коэффициент возможного повышения производительности труда за счет исключения из проектируемого баланса времени перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины:

 

Кптпр = Тпрф • 100 / Топф (12)

Кптпр = 33 • 100 / 295 = 11,19%

 

) коэффициент возможного повышения производительности труда за счет исключения из проектируемого баланса времени перерывов по организационно-техническим причинам

 

Кптотп = Тотпф • 100 / Топф (13)

Кптотп = 75 • 100 / 295 = 25,42%

 

Сумма частных коэффициентов в точности равна суммарному коэффициенту возможного повышения производительности труда за счет доведения до норматива величины оперативного времени:

 

Кптпз + Кптобс + Кптотд + Кптпр + Кптотп = Кптоп

8,47% - 1,08% - 2% + 11,19% + 25,42% = 42%

 

Таким образом, для данного примера наиболее существенными резервами повышения производительности труда будут устранение по?/p>