Износ основных фондов. Их восстановление (на примере ОАО Черногорэнерго)
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
олее эффективного учёта затрат на ремонт использовать дефектную ведомость, которая сочетает в себе ряд документов:
- лимитную ведомость на выдачу ремонтных материалов и запасных частей;
- накопительную ведомость по заработной плате;
- накладную на выдачу возвратных отходов;
- акт сдачи объекта в ремонт.
Это позволит сократить количество документов, что влечёт за собой экономию рабочего времени и исключает многократное отражение данных в документации.
Учёт использования материалов ведётся при помощи лимитных ведомостей на весь перечень материальных ценностей, необходимых для осуществления ремонта каждого объекта. Ведомость выписывается на группу однородных материалов, а иногда и на все материальные ценности, необходимые для ремонта данного объекта. В лимитной ведомости предусмотрены подписи кладовщиков и лиц, получающих материалы по лимиту, т.е. лимитная ведомость служит первичным бухгалтерским документом. Групповую лимитную ведомость, открытую на определённый объект ремонта, сверяют с ведомостью дефектов с целью определения напряжённости выделения лимита. так Как лимит рассчитывается на основании дефектной ведомости предварительного осмотра, он может быть уточнён данным. Получены при разборке объекта. Дополнительный лимит оформляется в этом случае специальными требованиями. Требования выписывают и на сверхлимитный отпуск материалов с обязательным указанием причины и виновника, а также при необходимости замены одного материала другим (сигнальная документация). Они служат разрешением на дополнительный отпуск или замену материалов и потому их прикладывают к лимитной ведомости. Применение лимитных ведомостей значительно сокращает поток документов при сохранении строгого лимитирования отпуска материалов.
Учёт затрат на заработную плату ремонтников является одним из важнейших элементов затрат на ремонт. На ОАО Черногорэнерго наиболее распространённой системой оплаты труда является повременная система с нормированным заданием. На основе данных дефектной ведомости разрабатывается производственное задание. В нём указывают ремонтируемый объект, перечень работ, необходимых для устранения дефектов и износа отдельных деталей и узлов, нормы времени на каждый вид работ, табельные номера рабочих ремонтных филиалов, их разряды и часовые тарифные ставки.
Фактически отработанное время учитывается по табелю и проставляется в сменное задание для сопоставления с нормированным временем и выявления отклонений.
Отклонения от норм оформляются нарядами на работы, не предусмотренные производственным заданием, листами на доплату, списками на сверхурочные работы.
Подразделения ведут учёт нарастающим итогом затрат на ремонты по каждому объекту, в том числе: затрат на подрядные организации, на работы выполненные хозяйственным способом, на приобретение запасных частей и материалов для текущей и будущей ремонтной кампании.
Затраты на особо сложные ремонты ОПФ включаются в расход за счёт Ремонтного фонда того отчётного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты предварительной или последующей.
Затраты на типовые ремонты включаются в себестоимость того отчётного месяца, к которому они относятся, независимо от времени оплаты.
В бухгалтерии согласно данных, сформированных на основе первичной документации, разрабатывается калькуляция текущего ремонта энергетического оборудования, находящегося в топливно-транспортном цехе
(таблица 2.3.).
Таблица 2.3. Калькуляция текущего ремонта энергетического оборудования, установленного в топливно-транспортном цехе.
№ п/пСтатья калькуляцииВ рублях1Остатки материалов на 1.01.1365,972Остатки материалов на 1.02.-1106,583Материалы (основные)324.854Транспортные расходы26,255Основная заработная плата3487,66Начисления соц. страхования1342,587Цеховые расходы3732,738Всего затрат на ремонт9173,40
Затем составляется отчёт об использовании сметы (таблица 2.4). На основе этого отчёта анализируется результат работы по ремонту.
Таблица 2.4. Отчёт об исполнении сметы по ремонту.
ХПланФактическиОтклонение от планаФонд оплаты труда3260,03487,6 +227,60Начисления соцстраха1255,01342,58+87,58Материалы 739,97584,24-155,73Транспортные расходы69,4826.25-43,23Цеховые расходы3842,853732,73-110,12ИТОГО:91167,309173,40+6,10
Данная информация необходима руководителю подразделения для принятия управленческих решений. Задачей руководителя является выяснение причин и виновников произошедших отклонений. В данном случае были задействованы дополнительные рабочие, что привело к увеличению ФОТ на 227,6 рублей и, соответственно, увеличились начисления на социальное страхование, но в результате использования более квалифицированных дополнительных единиц на ремонт энергетического оборудования топливно-транспортного цеха достигли экономии материалов на сумму 155,73 рублей. Экономия по цеховым расходам составила 110,12 рублей, а по транспортным расходам экономия составила 43,23 рубля. В результате был выявлен перерасход на сумму 6,10 рублей, что не является существенным, по мнению руководителя, но это даёт повод обратить внимание на более качественное составление дефектных ведомостей, что влечёт за собой планирование необходимых для ремонта рабочих. Например, в 1999 году фактическая среднесписочная численность собственного ППП составила: эксплуатация 4443 человека. Ремонт 2149 человек; фак?/p>